【项目评级】以太零（ETZ）

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陀螺财经本着价值投资的理念，通过整合陀螺研究院众多区块链研究分析人员及外部区块链行业的专业顾问等以往的项目研究分析经验，构建了一套评价项目的体系：

从以上8大维度进行评价，每项得分以A+、A、A-、B+、B、B-、C+、C、C-、D(以A+为高，D为低，从左到右分数逐级下降)表示，最后综合得分以潜力指数和陀螺价值指数来表示，以此举帮助投资者快速的辨别相对靠谱的、有前景的项目。

注：

1. 本项目分析报告是根据项目对外披露的资料及与项目创始团队沟通得来的资料来进行的，以文章发布当日在网络中公开信息为准，无根据的谣传将不被采纳在内。

2. 陀螺价值指数的诞生，是由陀螺财经内部专业项目分析团队通过一系列项目研究经验而总结的分析标准评分，目前尚在试验阶段内，陀螺财经对此保留最终解释权。

3. 潜力指数以A+、A、A-、B+、B、B-、C+、C、C-、D(以A+为高，D为低，从左到右分数逐级下降)表示;

陀螺价值指数以得分表示，最高为5.00分(分数保留小数点后2位)。

项目分析

维度一：项目定位

1.项目简介

以太零(ETZ)相信大家都是比较熟悉的了，2018年1月，在以太坊(ETH)第4936270个区块，成功分叉出了以太零(ETZ)，成功为以太坊(ETH)的大家庭再添一丁。

以太零是什么?

以太零(EtherZero，简称ETZ)是新一代智能合约开发平台，它是一个基于以太坊底层框架的硬分叉项目。以太零摒弃了以太坊传统的gas手续费系统，使得包括智能合约在内的所有交易都实现了0费用并且即时到帐。 以太零的愿景，是希望给更多的DAPP开发者提供一个低成本，高处理速度的底层区块链公链，真正实现区块链技术的大范围应用。

2. 项目定位

作为以太坊硬分叉出来的以太零，毫无疑问也是一个公链项目。

以太零的诞生，在某种程度上解决了以太坊不能大规模开发DAPP并实现商用的痛点，保留GAS计算机制但是设定上去除收费过程，这使得在以太零上运作的DAPP在执行智能合约这一方面，显著的降低了成本;结合POW和POS的机制，使得以太零在去除GAS收费机制之后，仍能从经济层面对外来攻击进行抵御;引入达世币的双层网络模型，把仲裁层和共识层从结构上分拆，这在达世币的应用中已经证明是可行的，以此来实现以太零的快速交易能力，从而支持1000TPS以上的并发量并随着主节点数量增长的并发能力，同时可以实现交易结果的实时反馈。

可以说，以太零是在以太坊的基础上，针对DAPP开发商用做出的特异性硬分叉，有使用价值和大规模应用的可能性。

维度二：市场分析

公有链作为区块链领域的最底层基础设施，其前景是毋庸多说的。不过各公链之间的竞争是相对激烈的，业内人士普遍认为，在未来区块链发展成熟的时候，全球的公链应该只剩下一条，当然也可能是根据各个地区或者国家的不同需求而定制化出多种公链，但是有一点是可以肯定的，就是现在的公链作为基础设施，仍处于一个非常早期的阶段，还不够支撑起整个区块链行业未来发展的需求，所以，对于投资者来说，是一个非常值得关注的板块。

公链的竞争也是非常激烈的，最早起的如比特币(区块链1.0)，后来蓬勃发展的以太坊(区块链2.0)，以及现在以EOS为主要代表而兴起的区块链3.0，整个市场已经涌现出非常多的优秀的区块链公链项目(BTM、ADA、AE、QTUM、NEO……等等)，且在一些公链项目上已经有DAPP应用开发出来。所以在竞争对手这一块来看，以太零面对的市场压力会比较大，而作为分叉链，虽然优化了以太坊在DAPP方面的开发性能和成本上的一些痛点，但本质上还是以以太坊作为基准开发出来的，相对其他自主开发的公链，其未来的可能性也会有限制存在;但是另一方面来讲，由于跟以太坊的属性相近，所以只要以太坊链上的DAPP愿意，可以以很小的成本就迁移到以太零的链上，由于以太坊上存在的DAPP应用数量已经非常大了，所以这对以太零来讲，也不失为是一个优势。

维度三：团队

以太零的团队约20人左右，皆是技术出身，团队成员来自国内及海外不同国家，均是以往以太坊上专业的DAPP开发人员。有感于以太坊上DAPP开发的各种限制和成本，使得他们一群志同道合的人走到一起，发起了这次以太零的分叉。经过与团队沟通，这一块团队各个成员均不希望太多的透露自己的信息，以名人效应来宣传以太零，他们都希望以太零是真正在技术上在实用性上能够吸引到DAPP开发者和粉丝的。

在社区这一块，以太零的社区建设不同于一般的项目，社区的成员主要以开发者和技术人员为主，少量的投资者存在，一般聊天的主题都以技术性的内容和以太零的进度为主，这让整个社区的氛围都显得很踏实。

以太零社区是由全球以太零爱好者自发组建的交流平台，通过展现技术实力、应用前景和潜在价值来建立拥护者基础，旨在让更多的人了解以太零，支持和发展以太零的应用。以太零的社区组织包含QQ、微信、推特、脸书、电报、微博、reddit…等等，设施相对完善，面向范围全球化，服务人员专业水平较高，不像国内的大部分区块链项目社群组织那样单一、无序。

维度四：合作方&投资方

在合作方和投资方这一维度，以太零都表现的比较弱势，目前对外并未有较大规模的合作方和投资方出现。

据社区工作人员透露，目前有两个项目在基于以太零的公链上进行开发运作：

Ailink，基于区块链技术的社交游戏平台，目前Ailink已经得到许多知名VC投资：策源创投、险峰长青、创新谷、追梦者基金、极豆资本、共識資本、创世资本、时戳资本等。并且，宝二爷、创新谷创始人朱波等多名知名币圈投资人也热情加入合作。同时，Ailink已经与中国人民大学金融科技与互联网安全研究中心达成战略合作。

SmartRoulette，国外一个去中心化的预测DAPP应用，也是基于以太零公链开发运作的。

其他还有一些项目也陆续在以太零上落户。可以看出，以太零在应用端的吸引力还是有的。而投资方方面，据了解，以太零方面也是有一些资本方支持的，不过并未在外部宣传中出现，这一块我们陀螺研究院将保持密切关注。

维度五：TokenCoin运作逻辑

以太零的代币是：ETZ

初始总量：1.94亿枚(每年通胀6.5%的新币数量)

分叉结束后，9700万枚以太零作为糖果通过各种渠道向以太坊持有者1:1等量发放(以前没关注ETZ的朋友可以翻翻你的钱包，或许藏着不少呢)，剩下的9700万枚用于早期私募、基金会、以太零后续的开发拓展运作等。

在代币运作这一块的方式，以太零显得更为多样性一些。

首先是空投奖励，达到初始发行量的一半的额度直接用于空投，目的是吸引大量用户的注意，同时增加市场流通率，不过由于最开始的宣传力度不够，策划不到位，导致后面以太零糖果的这波宣传没有起到应有的效应。

然后是挖矿机制，以太零采取主节点和POW挖矿的机制，投资者可以在满足主节点设备条件的情况下，通过持有20000个ETZ来建立主节点，成为以太零网络的一个主要维护节点，从而长期参与到以太零的运作中，而矿工则是通过GPU或者原有ETH矿机挖矿，来参与到以太零的运作维护中，每出一个区块奖励，主节点将平分区块奖励总额的45%，而矿工将获得45%的ETZ奖励，剩下的10%的奖励将分给自治社区。

主节点和POW挖矿的机制在经济体系、安全体系和运作体系等3方面都有其价值的体现。

经济层面

有效的降低市场流动率，提升投资者创建主节点的积极性，当在链上的运作项目越多，ETZ的价值将水涨船高。

安全层面

主节点+POW挖矿的机制，使得2/3攻击在一开始就很难实现，同时也解决了双花问题和女巫攻击。

运作层面

引入了双层网络机制，主节点负责交易确认，矿工负责记账，实现快速交易确认，这使得ETZ本身的挖矿行为是有特殊价值的。

最后看以太零的增值性，作为公链，只有一个增值性的标准，就是在这个公链上的DAPP项目的数量和质量，这点来看，以太零目前的表现还不错，且以太零社区后续也将推出很多招募DAPP开发者的活动和路演，以吸引更多开发者使用以太零，这点上来看，以太零作为公链在未来的一个热度将会有一个不错的提升。

维度六：技术亮点

以太零在以太坊的基础上，针对DAPP应用的大规模开发商用落地需求，从技术面上做了比较多的改进：

能在计算区块的时候获得以太零的奖励，使得原有GAS存在的概念换了一个方式存在。

修改以太坊的GAS体系，实现零手续费

我们都知道，以太坊的GAS是衡量以太坊中交易的工作量的一个单位，GAS存在于内部的虚拟机中，无法用直接的数量来衡量，且与ETH价格脱钩，主要存在目的是为了奖励矿工、抵抗DDOS攻击、增加流动性、衡量工作量。

那么我们回过头来看看以太零，以太零修改了GAS系统，让GAS继续存在但是在交易进行的过程中不扣除费用，实现了零手续费，对于DAPP开发者来说，原本只要是在以太坊上进行的每一个动作，都必须计算GAS，然后计费，这对于很多有高频操作需求的DAPP来讲，落地成本太高了，并不合理，所以零手续费对于这些DAPP开发者来讲具有重大的意义;另一方面在实现零手续费的同时为了保证以太零不受DDOS攻击，以太零的挖矿机制使得矿工仍然能在计算区块的时候获得以太零的奖励，使得原有GAS存在的概念换了一个方式存在。

引入双层网络，实现高并发和实时交易

双层网络在达世币这一项目中体现的相当具体，也是目前区块链解决方案中一种具备代表性的技术。以太零引入了双层网络的架构，架设了由主节点和共识层共同形成的双层网络，把原来以太坊的交易确认打包记账两个动作给拆开，把交易确认的工作交给主节点，把打包记账的工作交给矿工。双层机制使得交易的确认和打包区块记账的后续处理流程分开，配合了交易锁定的机制能够使得交易以异步的方式安全的实现近乎实时的交易处理。

对比起以太坊，节点发起的交易必须是经过确认，再打包区块记账之后才算走完整个流程，而在以太零中，交易被分割成两部分，确认与记账，经过主节点池里随机10个主节点中的6个主节点的确认之后，就算交易成功。而后续打包区块记账的工作则在共识层面继续进行，不影响仲裁层的确认工作。即使共识层产生了拥堵，也不会对交易的确认产生任何影响，从而提高以太零在高并发需求下的承受能力。以太零团队表示，在未来，以太零很可能会通过增大区块容量这一方式来提高以太零的括展能力。

从现在市场上所有的公链的解决方案上来讲，以太零的这个解决方案虽然算不上非常完善，但总体还是可圈可点的，以太零团队在技术面上针对DAPP大规模开发商用这一块也是值得肯定的。

维度七：项目规划及进度

从规划上来看，以太零的规划路线比较清晰，从下图可以看出，以太零主要的工作任务皆放在了对以太零公链技术的优化上，直到18年第4季度完成主节点的优化版本，实现支持上万的TPS之后，才开始进行DAPP应用的大幅度推广。

那么实际执行进度是怎么样的呢?现在是2018年3月份，我们通过与以太零团队和社区的沟通了解到，以太零1月和2月的规划均已完成，3月份目前以太零移动版钱包也正在快速开发中，预计3月底就会上线。

交易平台这一块，目前ETZ已经上线数字币和7ebit这两个交易平台，同时也在筹备着上yobit、cryptopia和hitbtc这3个平台。

另外以太零社区也在积极筹备着以太坊的各种推广路演活动和DAPP开发者招募活动，以太零将在3月底到5月初进行全国巡回路演，对以太零有兴趣的朋友可以到现场了解下。

总体来说，以太零团队的执行力还是比较强的，基本都能按照规划完成目标。同时在社区的共同努力下，有比较丰富的营销活动支持，这在很多项目里是看不到的。

维度八：白皮书质量

以太零的白皮书偏技术，主要针对以太零在以太坊基础上突破的技术点进行了相应的描述，同时在安全问题和挖矿机制等方面进行了相应的解说，读起来流畅度佳，不过略显单薄，在团队介绍和投资方这两块都没有太多的内容。

项目分析总结

很多朋友可能对分叉的项目会有一种天生的不耐烦，毕竟分叉可以说是原本共识破裂的产物，同时也被很多人滥用，导致比特币的分叉链非常多，多到厌恶，但是从另一个角度上来讲，分叉也可以说是一种进步。

以太零项目的分叉目的性强，源于该团队本身是以太坊上的资深DAPP开发者，由于本身受制于以太坊的性能和开发成本，所以才组团出来做了这个以太零的硬分叉项目，从目前来看，以太零还是回应了部分DAPP开发者的心声，双层网络和零手续费的机制大幅度提升了公链的性能并降低了开发成本，这是一个好的趋势。

当然接下来以太零面对的挑战将会非常残酷，能否快速积累DAPP开发者和优质项目，成了衡量以太零成功与否的重要指标。