IBM与区块链的那些事儿

前言

在“链秀”全球区块链项目路演大会上，来自IBM的董宁先生和陈剑先生，向我们分享了 Hyperledger的产业实践和IBM的区块链生态平台。

成本压缩

董宁：在产业领域，大家最关心的是成本问题，区块链能不能在产业链条当中压缩产业环节，如果能，使成本降低的原因是什么。

在这个方面，许多专业人士也做了一些分析。我们可以先来看一个实例，这是区块链技术在保险领域的应用，我们将产业的成本逐项逐项地进行建模、切开、分析，然后将区块链引入，可以看到，区块链的应用确实能够帮助传统产业简化它的业务流程，从而减少成本。

对传统业务的改造，区块链能够对成本产生非常大的压缩。

区块链的必备要素

回过头来看，既然在产业里或者说全行业里有这么好的区块链投资机会，那么IBM在看待区块链方面，是从什么角度去介入的呢？

作为一个企业级的区块链的必须的要素，IBM认为，首先需要的是一个商业网络。

这就是说今天我们能够把比特币背后的区块链技术拿出来，放到各自不同的细分领域应用当中去，首先，要把商业网络搭建在区块链的技术基础之上；

其次，区块链的一些强特征，包括共享账本、共识机制的建立、加密性能上的一些要求；

最后，如果一个业务逻辑被灌入到区块链里面，需要智能合约的介入，通过智能合约的实现，来帮助梳理业务逻辑。

Hyperledger

IBM最早的区块链项目是 Open Blockchain，从14、15年就开始筹备，在今年2月份， Open Blockchain的框架已经基本形成了，在这时，IBM把Blockchain的所有源代码捐给了Linux Foundation下的一个叫Hyperledger 的项目，也就是我们现在听到的超级账本项目或者Hyperledger。

这个项目除了IBM，传统的IT公司、互联网公司、华尔街的一些金融机构以及全球的区块链的从业者都参与了进来，通过大家的共同驱动，Hyperledger这个项目发展得非常不错，全球范围内成员在不断的增加，基础框架的迭代速度非常快。

我们现在来具体看一下，超级账本项目是如何去架构一个企业级的区块链。

首先，它的核心部分是一个区块链自身的服务，其包括了共识机制的管理，也包括了分布式账本建立的服务，以及网络、存储，这些都是企业构建区块链必备的基本服务。

Chaincode，这部分主要是负责智能合约的部署。今天我们如果说想要把业务逻辑灌入到区块链里面，是离不开智能合约的，比如说用JAVA、go把智能合约、业务逻辑灌到链上，Chaincode就是负责这一部分的工作。

成员管理，我们说公有链和联盟链的最大的一个区别在于，它的节点需要更适用于企业的应用，所以需要设置不同权限的成员管理。这个模块里，包含身份认证、身份注册以及对链上数据的审计服务。

最后，我们的链上需要一个非常好的接口，和我们已经有的应用、企业里面部署的业务有一个好的对接，这一块我们通过公用的接口来和现在的一些业务对接。

通过这几个模块，我们可以看到Hyperledger提供的区块链服务有什么功能。

首先，它是一个有权限的区块链，这意味着每个节点有自己的权限、自己的功能。

其次，在保密方面，实现对内容的加密，交易方隐私的保护以及可追踪的交易，这些都是区块链的强特征。

最后，在区块链基本解决的一些问题上，比如说避免双重花费、可以审计，这些都是区块链在加密上必不可少的一些功能。

实例：

资产证券化的场景实现，我们可以把区块链的业务逻辑应用到身份验证、资产验证发行，来对接融资租赁的业务逻辑。

能源领域，是一个比较有代表性的突破。因为，原来的区块链聚焦到金融相关、交易所场景相关的领域。通过Hyperledger对区块链不同角色的建立，不同验证节点和非验证节点的分配，能不能在供应链管理，或者说在清洁能源的供应链管理中，区块链也会发挥一定的作用，我们这里做了一些尝试。

交易所的场景，我们正在开发。也就是说，我们除了有传统金融产业交易所，能不能使区块链在社会效益里得到一个更好的发酵，可能这和我们的绿色经济有一个挂钩。我们希望把绿色经济的一些指标，比如说碳排放，放到交易所或者一个区块链的实践里面，这是我们正在探讨的。

最后一个就是商品身份溯源，举个例子，Everledger是做钻石身份验证的一个场景，它把钻石从产地到最终消费者的所有流通过程中的信息，做一个验证，这个项目是基于Hyperledger搭建的。

Blockchain的布局

后面，我们介绍一下IBM在blockchain领域的布局。对于企业客户来讲，只有Hyperledger这个开源项目是不够的，我们会根据不同的业务场景和企业客户的情况去设计不同的方案；IBM也有架设在云上的专门针对区块链的云服务。

这一部分，我们请IBM在该领域的专家陈剑先生来为介绍一下。IBM现有的一套方法论或者说咨询服务，它可以帮助传统产业或者企业去知道如何应用区块链的技术，让更多的区块链的技术有一套逻辑来反哺企业中的一些问题。我们把它叫做IBM的Garage——区块链车库，这也是IBM根据自己的经验总结出来的一套方法论。

IBM的合作模式

陈剑：首先，我来谈一下IBM的合作模式，刚才我们谈到了产业层面，大家都认识到了区块链、比特币在未来给金融或者其他传统行业带来的颠覆性的创新机会。真正谈落地的话，还是要踏踏实实的，无论是从技术上还是场景上，要和现实的业务做对接。

再强调一下Hyperledger，IBM希望以一个开放的模式来玩区块链这个游戏。目前，在开源领域，一般都是比特币、以太坊这样一些项目，但是，真正的比较严肃的传统行业的一些商用开源的项目不多。从今天的数字来看，Hyperledger已经有50多家公司了，包括中国的一些创业公司、金融机构也在加入。

首先，我们希望是一个开源的模式，因为区块链强调的是信任，如果你的代码是封闭的，大家会认为你的开放性、透明性是不够的。所以一定要让社区一起来玩这个代码，让它成熟起来、快速的商用。

第二点，就是IBM传统的技术架构，包括云计算，因为你不管运行什么东西需要一个架构。所以，IBM也在把相应的平台推出来，比如，Bluemix、PASS平台，可以免费试用30天，大家可以通过自己点击，就可以创建自己的链，做想做的开发。还有大型机，金融机构对加密、交易系统的要求，我们在这方面也做了许多工作。

IBM的创新方法论

下面，我来详细的讲一下我们的创新的方法论。我们目前在中国能提供的服务，就是全区的一个咨询。我们在通过咨询、培训以后，和客户一起找出几个典型的应用场景，我们也会很快的从PASS平台，用一星期或者一个月快速地做出一个原型，对业务场景做一个验证。

IBM在全球不断地投资一些创新资源，我们也在转型。IBM现在招了非常多designer，从客户体验、产品，以及提供更好的设计的角度出发，提出了车库方法。

现在，我们引入了创新创业双创的“创业咖啡”的模式，在全球各个地方设了叫车库的地方。在创业咖啡馆里面，我们和合作者合作，把我们的客户请进来，这样我们在一个相对轻松的环境，大家一起来做头脑风暴，来确定场景。这也就是车库里面工作的情况。

IBM的方法论是把行业里的最佳实践糅合在一起，然后和区块链创新、云计算创新做了一个整合，包括一些设计思维、敏捷开发等方法论，进行快速地创新。

我们希望在二周到四周的时间，和客户坐到一起，从需求开始，客户场景入手，分析痛点。我们的用户和设计师、开发人员一起，把场景设计出来，把原型的界面设计出来，然后，很快地在云计算平台上实现应用，进行验证。客户拿到这个东西，再回去评估，如果觉得这个场景可靠，达到了一定的目标，那么我们再投入更多的研发人员，把这个项目落地。

Design thinking，设计思维，就是指提供更好的用户体验，解决客户的问题和痛点。比如，你买一辆车，你是去体验它的车轮、车把还是档位吗？这些都是不对的，体验是需要和场景结合的。买山地车就是为了在山地的环境下达到应有的目的，不会过多地考虑具体的某一个特征是什么。对于不同的人而言，同样的车，给予的体验也是不一样的。所以我们从客户和使用的场景出发，去定义我们的解决方案，最终提交一个有良好的用户体验的APP或者商业系统。

Design thinking不是IBM 发明的，是斯坦福、IDU、业界设计公司、专家发明的。IBM针对这个方法论，做了一些增强，一些改善。所以我们强调一个观点，一定要把设计师、开发人员、客户放到一起，真正去解决它的痛点，而不是像传统那样，写一个需求书，交给开发人员开发完，再测试，这时候发现问题已经晚了。

我们的这个方法论把一些比较好的经验结合到了一起，从客户真正的需求出发，做现状分析，发现一些新的创意点，做重要性的排序，然后找到相应的客户、客户的领导，进行一个回放，进行验证，最后去开发实现。

当然，现在的开发是一个不断迭代的过程，增加场景，达到预设的目的。

这些就是我们能够提供给大家的咨询和培训，我们希望以咨询和培训作为切入点，和大家真正坐下来，找到所在行业的痛点、相应的创新点，通过相对短的时间，进行相应的验证。

转自：共享财经

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