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将行业寒冬看做是企业蓄力、升级契机的58集团CEO姚劲波，是紧跟时代步伐成长起来的企业家代表。过去十年来，姚劲波创办的58同城(US：WUBA，简称 58 )如今已成为国内首屈一指的信息服务平台。但随着人口红利的消失，58平台流量这条 护城河 逐渐减弱。近两年，姚劲波明显感到了变革压力，由此，他反复提出要 再造一个58 ，但想要重新定义自己又谈何容易。
近年来，在姚劲波的带领下，58不断扩大的自己的生态圈，形成了租房+招聘+生活信息等多个领域的交易平台，在众多业态中，房产业务成为其最为看重的板块。
一直以来，理工科出身的姚劲波一直给外界温文尔雅的印象，但谈到房产线上交易平台之争，他敢于公开叫板链家 链家加上贝壳的流量只能达到我们的20% ，和链家掌门人左晖在朋友圈 互呛 。而在2019年初举办的公司年会中，姚劲波表示：即便无法避免经济周期，58也相信中国的未来，58不会裁员和减薪，更不会取消年终奖。在经济寒冬之时，他的一席话让与之同行的员工感到格外温暖。
近日，作为全国人大代表，姚劲波在答记者提问时表示， 下一个十年，中国最大的互联网红利一定是在乡村。 姚劲波介绍，为了抓住互联网下一个红利期，58同城计划在全国4万多个乡镇搭建一个本地信息平台 58同镇，这一平台将助力整个农村地区互联网应用提升和乡村振兴战略实施，进一步缩小城乡信息差距。
同时，在两会提案中，他还针对我国住房问题，提出几项建议：取消保障性住房的户籍要求，放宽申请限制;实施灵活的公积金存取政策，充分满足租房需求;补齐租房市场短板，解决新市民居住需求。
在此时机下，蓝鲸房产采访到姚劲波，针对58集团新业务发展策略及他在两会期间的提案内容进行深入了解。
从创业公司到房产信息服务第一平台
在互联网创业的大潮下，湖南出了一大批优秀的知名的创业者，包括MySee及风云资本创始人高燃、世纪佳缘创始人龚海燕、清科集团董事长倪正东、IDG全球常务副总裁熊晓鸽，以及被称为 微信之父 的张小龙。在人们印象中，湖南的创业者是彪悍的，带着匪气。但姚劲波不是。他面色白净，戴着眼镜，看起来文质彬彬，脸上总带着不经意的微笑，说话语气冷静中带着一丝诙谐。
1999年，姚劲波大学毕业之后，便迅速切入互联网创业潮。在当时，百度、阿里、腾讯已凭借着第一批互联网创业浪潮淘到了 第一桶金 ，成为互联网行业三巨头。2005年，姚劲波仍以本地生活信息服务第一平台找到了58同城的定位。2010年，随着以美团和拉手为首的2000多家团购网站业一涌而入，58成为了风口上的起舞者，也成为了资本市场的宠儿。2013年58上市路演，2015年，其完成与赶集网的合并，并在此基础上，先后拆分出斗米兼职、好租和瓜子二手车等细分业务。
58同城，一个神奇的网站 随着流星明星杨幂喊出这个口号，58成为走入大街小巷的一个品牌符号。如同当年突然爆红的阿里和百度一样，58同城顺应了数亿规模新增用户的大势，成为规模成长最为迅速的互联网企业之一。
作为互联网创业公司，58的故事与跟腾讯、阿里、百度、美团都不太一样，它不是一个一开始就被看好的公司，但却把许多次不确定性转换为企业发展的成功拐点。有媒体曾问姚劲波，如果把58的路重新走一遍，会不会做得更好?他回答说： 再走一遍，也就是好一点点而已。这12年走的基本节奏是对的，该进入的时候进入，该做用户的时候做用户，该融资的时候融资，即便重新走，也不会有太大的不同。
现如今，带着这家规模增长迅速的公司，姚劲波对企业发展前景的判断显得更加从容。他表示， 以前会时常担心公司怎么活，能不能盈利，能不能融资。现在这些不确定性对我来说已经不再是什么困扰，我考虑更多的是，下一个挑战是什么，有什么新机会。
从战略层面而言，姚劲波较为明确的发展策略是：深耕招聘、房产、汽车、本地生活服务等主营业务，以提升企业整体抗风险能力。其中，房产业务是58集团的重中之重。
目前，58房产业务主要由58同城、安居客、赶集网的房产业务矩阵组成。据其2018年财报显示，58同城、安居客、赶集网三平台房产总月活量超过2亿，峰值近3亿。对此，姚劲波介绍说，58同城、安居客已成为中国新房信息服务业务最大的平台，而在二手房、租房方面，安居客较为侧重二手房市场，58同城偏重于租房市场。
他进一步介绍说，除房产业务之外，58集团还做了很多创新，包括58到家、58速运、瓜子二手车、转转等业务。2018年，58还推出了一个更下沉的新业务 58同镇，以此打开农村市场。
作为从湖南农村出来的一名创业者，我会长期关注和致力农村互联网建设。我们也会用实践证明，互联网既可以让城市生活更便捷、更美好，也可以让农村实现跨越式发展，更好助力乡村振兴。 姚劲波表示，目前，58同镇已经落户全国1万多个乡镇，手机正在成为广大农民的新 农具 ，也正在让他们的劳动生产率不断提高。
他介绍说，通过这个新的战略体系，58集团平台的信息化优势得到加固，以低成本引入用户之后，寻找实现从搜索到支付 闭环交易 的可行性。
然而，在大量的创新业务之下，这个战略也将对其各个业务板块之间的轮动磨合提出考验。当某条业务线处于逆周期或弱周期时，其他哪些版块能够迅速顶上，扛起快速增长的效能?同时，其最为看重的房地产领域，一直是线下交易为主，其将如何利用互联网、大数据AI赋能房地产行业?这也是不小的挑战。
房产平台大战一触即发，58宣布永不自营
2018年5月，链家贝壳找房上线， 抢食 房产线上业务大蛋糕。随后，姚劲波迅速做出反击。2018年6月12日，58在北京发起 双核保真 以誓筑势 全行业真房源誓约大会予以回击。
在外界看来，贝壳找房的诞生让58如临大敌，双方免不了一场争斗。但在商业法则中，竞争却是不变的规律，某种程度上来看，这也是助推企业变革的动力。
姚劲波对此尤有体会。 一个公司没有对手是很可怕的，你不知道你做得好还是不好，自己增长，有可能是市场推着你在走，但是，你有可能可以跑得更快，但如果没有对手，是无法判断发展速度的。
一直以来， 平台+流量 是大众对58的理解，也是58得以迅速壮大、短时间内积累上亿用户的方法论。但硬币的另一面在于，由于平台过度依赖流量的特性，这也导致58房产业务一度陷入了虚假房源泛滥的指责之中。姚劲波坦诚表示，58的二手房交易存在着一些问题。 58的交易平台，是人们常用的二手物品交易平台之一。但我们用各种办法，提高审核、认证，仍不能提供100%的可靠服务，因为确实有骗子混在里面。
随着流量优势减弱，姚建波开始把目标从提供信息转向提供服务。姚劲波表示， 要把产品形式从过去的信息升级到服务，从过去的电话连接，升级到全连接，打造更加完善的平台 。内部将此称为 重新发明58 。
2018年，58房产业务板块开始加强产品运营、技术创新等投入，推出临感VR看房、直播看房、在线签约等产品，以提升信息服务质量。但仅凭借服务优势，能否得到市场认可还是未知。为了凝聚房产中介力量，姚劲波振臂一呼喊出 58永不自营 的口号。这个口号确实为58带来了更多 小伙伴 ，但某种程度上，这也让58的房产业务失去了向外拓展的机会。
过去多年来，以房产信息平台为标签的企业不在少数，但真正得以在这个领域谋得一席之地的企业却寥寥无几。如2014-2015年间，爱屋吉屋以经纪人高佣金、房客低佣金、广告轰炸的方式，以房产线上交易模式，开启了高额补贴和烧钱模式抢占市场。然而这种方式却没有为其带来更多的房产成交量，最终，爱屋吉屋业绩遭遇滑铁卢，2019年1月，爱屋吉屋平台网站和APP客户端正式停更，对外正常业务已停止，公司处于存续期;再如2012年成立的好屋中国，其业务覆盖新房电商、二手房交易及大数据信息服务，由于其采取减少中间环节，降低交易成本的经营方式，受到资本追捧，但在楼市调控等多方因素影响下，好屋中国的盈利情况越来越糟糕，接连几年利润情况与对赌承诺的差距越拉越大。
由此看来，以 超低佣金 、 经纪人高底薪高提成 、 无门店 、 平台化 为标签的互联网房产中介平台，并没有从根本上提升房子与客户的数量。由于房产属于大宗交易商品，信息的真实性尤为重要，因此，线下客户体验的重要性也更加凸显。
随着互联网经济越过单纯依赖流量的阶段，面对前有强敌、后有追兵的形势，58想要稳住房产线上交易平台的地位并不容易。
两会 建议：取消保障性住房户籍要求，降低租房提取公积金门槛
近期，除了忙于对58发展的战略性布局之外，作为全国人大代表，姚劲波还向今年 两会 ，提交了三份书面建议，内容包括 降低用工成本，促进中小企业吸纳就业 、 补齐租房市场短板，解决新市民居住需求 、 多措并举提振生育率 等热点话题。
针对住房问题，他提出，在部分城市保障性住房申请资格上打破户籍限制，使住房福利政策更全面惠及城市新市民群体，同时，在大中型城市实施更加灵活的公积金存取政策，使公积金制度在租房领域发挥更大效用，充分满足新市民租房需求。
对于提出这两个提议的原因，姚劲波表示，这个建议主要关注新市民这个群体，过去叫 北漂 或者 南漂 ，他们没有北京、上海的户口，但是在当地交社保和个税，是经济增长里面很重要的推动力，但是他们没办法和其他市民一起享受廉租房、保障性住房等福利。另外，目前公积金的制度也没有办法很好的照顾这个群体，每个月提取租房公积金的额度远少于北京市场的房租水平。
他进一步表示，近几年，新市民进城务工持续升温， 租售同权 等政策的推进落地，都极大推动了国内住房租赁市场的繁荣。但保障性住房申请门槛高和公积金提取不便捷等问题，为新市民在城市的 落脚 产生了阻碍。
姚劲波建议，针对部分城市新市民保障性住房申请以户籍作为准入门槛的要求，建议打破户籍限制，将社保缴纳或个人所得税征收时长作为申请依据，使住房福利政策更全面惠及新市民群体。同时，放宽保障性住房在年龄、可支配收入等方面的限制，承租人年满18岁即可申请，全部月收入不足个税起征点的可以优先申请，以此满足新市民群体的合理住房需求。
同时，在过去一年来，全国大中城市房屋租金上涨明显。新市民由于其经济收入不高，依靠自身收入解决租住房问题难度增大，迫切需要公积金制度的保障来改善居住质量。姚劲波建议，实施灵活的公积金存取政策，充分满足租房需求。
对于房租上涨明显的情况，姚劲波认为，房租的上升有两方面原因，一是社会资本进入市场，提供了更好的服务如品牌公寓。品牌公寓装修品质更高、基本管理服务和信息也更加透明，但另一方面亦带动了租房价格的增长;二是房租增长是因为有消费升级的带动，和更好服务的带动，也是市场行为。
值得注意的是，随着房租的上扬，一些热点城市和地区的房屋空置率问题也在持续发生。对此，姚劲波提供的解决办法是，第一需要对空置房屋收更高税率，鼓励房源流向租赁市场;第二开放农村集体土地直接进入租赁市场，也有助于平抑租赁价格;第三，让新市民享受租赁方面的公共服务，不要只依靠户籍，而是根据社保和所得税在哪里缴纳。住房租赁政策更多与户籍、社保、所得税、当地就业、公积金领取挂钩。
为促进行业健康、规范发展大力谏言的姚劲波曾说， 58正处在成为成功企业到伟大企业的转折点，而经济周期是证明自己的最好时机。 2019年，姚劲波将会如何再次证明58房产的江湖地位，值得期待。
