金羊毛工作坊独家点评:
粗略看了一下,除了将原先的一二三四部改成指代更为明确的“大型' 银行部、股份制银行部、' 外资银行部、政策性银行部”外,其他部门的合并重组,主要有几大变化。
1,把城商行从二部划出,加上民营银行,成立一个新部门,城市银行部,以此凸显民营银行改革的重要性,预期之中。
2,把' 信托从非银划出,成立信托部,同时将AMC划入非银部。信托已成为第二大金融子行业,提升其监管重要性是大势所趋。预期之中。
3,成立现场检查局。现场检查的重要性不言而喻,相比原先上一轮国有银行改革时成立针对大案要案稽查局,现场检查局是监管与时俱进的重要步骤
4,成立普惠金融部,把小微、三农金融、网贷(P2P)、融资担保、小贷公司都划入旗下。民间金融日益发达,且互联网化的背景下,原有的融资担保部确实需要进一步扩展。这个部门某种程度也涵盖了狭义的影子银行业务,对于基层监管机构而言,工作既棘手又复杂。
5,改造统计部,进一步改造为审慎规制局。这个部门有点类似担负银监内部“顶层设计”职责的味道,其职能和作用在未来监管框架下有望大幅提升。这个审慎规制局是' target='_blank' >尚福林规制监管、机构监管、行为监管和监管支持四大改革支点之首。
我们认为,上述调整将在春节前后在银监系统全面落地,比如各地银监局会相继设立信托、现场检查等局。在架构合并重组整合的背后,是金融业态、监管业态已然发生的新常态,比如信托地位的抬升,比如' 互联网金融,再比如民营银行。
其实,推进监管架构改革,早在尚福林2011年入主' target='_blank' >银监会之时便多有阐述,近两年银监会内部已加强了对监管体制、机构定位、人员管理等重大课题研究。未来,按照监管规则制定与执行分开,审慎监管与行为监管分开,行政事务与监管事项分开,非现场监管、现场检查与监管处罚分开的原则,将进一步优化监管流程。
未来按照规制监管、机构监管、行为监管和监管支持四大条线,将进一步优化监管资源配置,实现资源向监管中心工作倾斜。说白了,银监会人少还要办大事只能靠上述四大条线优化重组,重新盘活监管资源。