侯宁：上市公司怎样才算真正的爱国顺水鱼财经

每个人、每个企业都有自己的能力限度，我们只能希望、号召甚至适度强迫(比如对国企)他们去多捐钱多捐物，但这并不能代替他们自己的抉择，更不能把捐钱捐物多少和“爱国”荒诞地混为一谈。我们敬佩那些捐赠比我们多的个人、机关和企业，但我们也尊重那些“尽了力”的绝大多数！比如王石主导的万科，其捐2000万当然更好，但我们有何资格去指责以极快速度捐出200万的万科呢？即便是因高房价而对所有' 房地产企业不满，首先问责的也不该是首先捐钱的万科啊。这就好比你在2005年6月买了万科，在2007年7月卖了，大获其利；但后来你若买了万科，便难免被套了，此时，你能说万科不是一个能让人赚钱的' 股票 么？当然不能！

上市公司多捐款当然是好事，但许多上市公司因灾受难却是必然的，四川的公司自不用说，' 保险、银行和地产企业也是其中的“大户”，谁知道以后会遇到怎样的经营困境呢？不防备难道不是对股东责任的亵渎么？你若是万科股东，你会信任一个大手大脚的董事会和董事长？延伸到二级市场，股市稳定自然是我们期望看到的暂时格局，但期待代替不了现实。

最后，以投资者对上市公司的要求这一普适性话题而论，我以为最重要的不是要求上市公司捐多少款，而是上市公司分多少红，即给投资者“捐”了多少钱！这一点才是中国上市公司最大的软肋。

所以，股权分置改革的重要一环除了流通权之外，还必须增加一条，即上市公司分红的强制制度！惟其如此，中国股市才有望在经历痛苦之后迎来凤凰涅槃，而不至于一再重复“暴涨暴跌”的悲惨宿命。我想这是(上市公司)真正的爱国爱民爱市场。