也许,你很难将银行基层员工吸收存款的考核任务与' 理财产品销售联系起来。但是,银行存款考核压力的松紧,确确实实波及到银行' 理财业务。
存款考核任务重
某中资银行产品经理对CBN记者讲述了银行' 理财产品销售规模的起伏。“我们银行每个月固定滚动发行的' 债券型理财产品,1月份销售了2个亿,2月份也很抢手,但3月份只销售了4000万,4月份和5月份销售了1.3亿,6月份又只销售了2000多万。”
经济危机中保护金钱才重要 黄金才是金钱巴菲特索罗斯理财秘诀 银行理财产品 收益稳健一枝独秀 风险 究其原因,是该行包括理财经理在内的基层员工,每个季度都面临较重的存款考核任务。“平时一个月要考核一次日均存款量,每个季度又会像做工作总结一样,考核季度末这个时点的存款量。在每个季度的考核中,存款考核权重占比至少在40%以上,而且是硬任务。所以,每到季度的最后一个月,都不敢怎么发行产品。即使发行,效果也不好,因为包括理财经理在内的基层员工不敢营销。”
一般来说,目前中资行包括理财经理在内的基层员工,业绩考核项目涉及到吸收存款、销售理财产品等中间业务,以及开立' 信用卡、放贷等多种业务,其中吸收客户存款是主要考核指标。
据多家银行人士表示,今年以来,中资行对存款考核的力度更加严厉,致使理财业务受到一定影响。加大对员工吸收存款的要求,主要是因为今年银行业放贷量增加,为了维持存贷比水平,吸收存款的压力自然增加。
理财师不知所措
不过,面对更加严格的存款考核,一些理财师们却不知所措。
深圳某股份制商业银行首席理财师向CBN表达了自己的困惑:“我们现在很矛盾,今年的考核更向存款一方倾斜,理财业务所占权重比去年降低。比如,去年同样做一笔100万元的个人业务,如果是拉过来的存款,在考核中就给你加5分;如果是销售的理财产品,则加3分。而在今年,销售100万元的理财产品,仅加1分。这样的话,当然是多拉存款好。但是,如果不销售理财产品,客户和资金也会被其他银行拉走;如果多销售理财产品,考核加分又不多。”
据该人士介绍,去年该行对存款量考核没有底线要求,而今年设定了存款量考核的最低任务,且采取一票否决制,即只要存款量没有达标,则要被淘汰。
外资行大额存款也增任务
外资银行的理财经理面对的存款压力虽然普遍比中资银行小一些,但今年吸收客户存款的压力也增加了。
一位从中资银行跳槽到某外资银行的高级理财顾问介绍,外资银行的零售业务占比普遍比中资银行高,因此对理财业务的重视远远高于中资银行,外资银行理财经理的核心业务是理财服务。虽然这两年市场发生了很大变化,但考核重点仍以理财为主,吸收存款所占权重并不大。但即使这样,“今年吸收客户存款的压力也比去年和前年大,因为金融危机以来,有些客户不满意产品收益,致使客户流失,今年吸收大额人民币存款的任务加大。”
不过,并不是所有银行都对基层员工吸收存款提高了要求,有的银行采取的考核指标不一样,效果就截然相反。
民生银行一位理财师对CBN表示:“去年我们改革了考核制度,以前也是以吸收存款作为主要考核指标的,每个季度考核一次。但今年我们考核的是金融资产余额,客户购买理财产品的金额、客户存款等都包括在内。因此,今年销售理财产品并没有受到特别大影响,吸收客户存款与理财业务并不冲突。”