何妨来点“自以为非”顺水鱼财经

笔者上周在长沙出差，碰到几位商界人士都在议论' howImage('stock','1_600031',this,event,'1770') 三一重工(' 600031,' 股吧)和' howImage('stock','2_000157',this,event,'1770') 中联重科(' 000157,' 股吧)多年的恩怨龃龉。双方交恶多年，针尖麦芒，或策动于密室借助于举报，或竭力拆对方之台，而绝不成人之美，甚或调动公检法力量，你抓我我搞你，互相为难，弄得地方政府也颇为头疼。

有恶斗无“竞合”，分崩而不“合工”，靠把对手征服而不是得到对手佩服，这是中国商界的常见症状，并不为奇。笔者只想从世界观和方法论的角度，谈一二看法。

《道德经》第24章里说，“企者不立，跨者不行；自见者不明；自是者不彰；自伐者无功；自矜者不长。”大意是，踮起脚尖站高，很难立稳，迈起大步快走，难用这种方式远行；喜欢自我显露的人不会真明白事理；自以为是的人不能分清是非；自我夸耀的人做不好事；居功自傲的人不会长久。

自以为是的人总是看不得别人的长处，必欲贬之除之，这其实恰是一种不自信。企业家最重要的不是战胜别人，而是战胜自己。只有“自以为非”，看到自己的不足，才能通过不断的自我挑战而进步。盯着对手设陷，干嘛不多花点精力在消费者上面呢？

从更大的视野来说，包容对手，学习对手，有助于形成共生共荣的生态环境，从长远看也有利于自身的健康发展。中国很多行业因为竞争无序，最后集体吃苦头，在相当程度上就是因为缺乏业内标兵和由其所引领的健康商业伦理。

从企业纠纷联想到社会的分歧和争议，转型期的社会空间也很需要“自以为非”的自制精神。' target='_blank' >熊彼特70年前在关于民主社会的必要条件的论述中，曾提出，“要有足够的"民主自制力"”（Democratic Self-Control），有信心有耐性有自律，而不是一有差错就争相指责。他还说，公众要有一种对意见分歧给予包容的文化（There must be a culture tolerant of difference of opinion），在民主架构下和平并存。

三一重工和中联重科能否实现良性竞合，我们不知道。我们知道的是，如果他们还是这样走下去，谁都不可能再赢得社会的敬意。