SIA国际艺术教育刘子阳：让艺术留学的梦想照进现实顺水鱼财经

罗曼·罗兰谈及艺术时曾说「艺术的伟大意义，基本上在于它能显示人的真正感情、内心生活的奥秘和热情的世界。」对于动画设计专业出身的刘子阳来说，SIA国际艺术教育的创立，让他实现了从准艺术家到教育服务者的转变，致力于为艺术留学生建立正统的西方艺术思维方式。

9月15日，英国驻华使馆在英国大使官邸敞开大门，为数以千计的访客提供了一次在北京全方位体验英国的机遇。作为全球一站式艺术留学平台，SIA国际艺术教育受邀出席英国驻华使馆开放日活动，为有意向去英国艺术留学的学生提供咨询服务。

在刚刚过去的8月，福布斯中国发布了2018年中国“30位30岁以下精英”榜单，在教育行业精英榜单中，SIA国际艺术教育的创始人兼CEO刘子阳入选，这一年他27岁。

早在今年1月，SIA国际艺术教育宣布完成4000万元人民币A+轮融资，本轮融资由" 清科辰光教育基金和" 蓝湖资本共同投资，桃李资本担任独家财务顾问。据相关数据显示，国内赴海外的艺术类留学生数量，已经连续4年以100%比例翻倍大幅度增长。艺术留学行业风起云涌，SIA国际艺术教育凭借何种优势稳扎稳打地走到今天，又是以何种方式赢得近5000多名艺术留学生的信任及青睐？

90后准艺术家留学抓住创业风口

“我从中央美术学院附中毕业后就在纽约视觉艺术学院（SVA）读动画设计专业，是个90后。”SIA国际艺术教育的创始人兼CEO刘子阳用一句话概括了他的教育背景，这所学校的动画设计专业在全美专业排名前三，纽约有超过一半的艺术家和设计师都是从SVA毕业的。“如果不是回国创业，我应该能在自己的艺术道路上走的更远一些，说不定已经在" 迪士尼或者皮克斯工作室里工作了吧。”读书时的刘子阳心中，也曾有个艺术家的梦想。

谈起如何走上创业这条路，留学的亲身经历或许是他创业的“催化剂”。2011年，刚到纽约读书的刘子阳发现，艺术留学基本上处在开花的前夜，他所在的SVA只有几十名中国留学生，后来发现留学生中艺术生的比例在逐渐增加，且增长迅猛。就在这时候，在这个细分赛道他似乎发现了最佳的创业时机。 

艺术专业的留学生与其他专业不一样，申请者需要提交一份作品集。对申请者来说，如果有经验的人能够给予作品集的培训指导，整个申请过程会轻松很多。作品集培训业务也由此成为艺术留学生群体的刚需。“在我申请学校的时候，市面上很难找到作品集辅导的机构。到了纽约之后，我跟几个同学一起成立了SIA工作室，为学弟学妹们辅导作品集。”刘子阳凭着这股创业热情，对市场的敏锐洞察，他们决定回国，正式开始公司化运作。

名校高录取率背后执着把关教学“品质”

2013年5月，SIA国际艺术教育落地国内。创业初期，刘子阳凭着在社交网站上的“艺术留学圈KOL”身份，很多学生都来找他咨询。“那一年我们共招收了20多名学生，也是通过这20多名学生，基本奠定了我们教学的风格---做高质量的精品艺术教学。”截止目前，除北京总部外，SIA国际艺术教育在上海、广州、深圳、南京、杭州、成都成立了6个分校区，全职教师已突破300名，后端的教学人员也已经有200多人，服务了近5000多名学生，名校录取率高达100%。

高录取率的背后，得益于SIA团队对教学品质的把控，高标准的教学质量被SIA视为立身之本。教育培训的本质是最终能给家长和学生传递好的结果，如果不能有好的结果，教学服务再好，学习内容再多，也得不到认可。落实到指标上，就是名校录取率。“我和我的" 合伙人就是艺术科班出身，无论是对工作还是生活，甚至是对人我们都有很高的品质要求。”刘子阳说。

“我们拥有强大的产品中心，负责教学产品的研发和设计，基本上保持一年一次迭代的频率。”刘子阳表示，艺术培训非常的复杂，涉及到很多细分的领域，比如服装、珠宝、时尚管理、纯艺术等等，每个垂直领域都需要单独去设计课程，而艺术类培训的本质又非常个性化，很难以标准化衡量，这就非常考验团队的课程研发能力。

目前，SIA国际艺术教育联合英美院校教授以及各领域艺术教育专家并针对中国学员特点，设计开发和推出了拥有独立知识产权的“Radical Art”（“RA”）艺术课程体系。课程内容涵盖英美教育部颁发的艺术设计教学大纲，覆盖了从初三到研一的学习阶段。“RA”课程体系涵盖的非常全面的进阶式的课程，能够帮助基础薄弱、准备周期比较长的学员夯实符合英美教育体系要求的艺术基础；同时，针对时间相对紧张的学员，“RA”课程体系能够帮助学员在完成留学申请所需作品集的同时提升自身能力。

专注教学高品质的同时，SIA对师资的招聘也是非常严格。基本标准是毕业于全球名校而且是各专业TOP3，还要经过严格考核。“我们合伙人会先亲自审核所有老师候选人的作品集，然后再考核候选人的综合能力。从面试到录取，大概是5%的比例。”同时，SIA非常关心老师的成长，经常会邀请TOP1艺术院校系主任级别的教授来SIA进行为期半年的驻场教学，同时也会邀请国外的资深教授帮助教学团队做教研，提高老师的教学能力。

团队仍在成长探索艺术培训更多可能

于教育机构而言，严格把控教学品质意味着不可能快速扩张，在外界看来SIA呈现的形象就是精品化缓慢发展。而在刘子阳看来，理性运营却不急于扩张，一切要按照后端教学的发展节奏来。如果后端教学能力跟不上扩张招收学生的速度，教学质量出了问题，达不到名校录取率，最终还是会坏了自己的口碑。“我算是从学生阶段就开始创业，没有上过一天班，也没有任何管理学方面的知识。最初凭着自己一腔热情创业，然后看着自己的公司一天天变化壮大，我和团队都在不停地学习成长。”刘子阳说道。

对于现阶段及未来的发展目标，刘子阳表示将重点打磨音乐留学产品。基于大量前期调研、产品设计和师资储备，SIA用了近一年的时间研发出产品和服务体系，包括从精准评估到定制教学方案、名校导师1v1指导、海外大师课、海外音乐营、专业录音棚录制、申请跟踪、海外面试送考的全流程。所教授的内容和英美顶尖音乐名校课程体系同步，目前已涵盖古典音乐和现代音乐两大音乐风格，乐器表演，声乐、作曲、指挥、音乐制作、音乐管理六大类别。

罗曼·罗兰谈及艺术时曾说「艺术的伟大意义，基本上在于它能显示人的真正感情、内心生活的奥秘和热情的世界。」90后的刘子阳，正以他对艺术的理解及热爱，帮助更多中国的年轻人实现艺术梦想，让艺术梦想照进现实。

" 清科集团创始人、董事长" 倪正东表示：“在传统留学行业中，艺术留学板块是我们观察到代表新人群、新需求的典型细分赛道。SIA作为该领域的第一梯队，增速飞快的同时能在产品质量和课程体系上做到慢而优，这一点也通过SIA优秀的申请案例体现了出来。这样的品质，是打动我们进行投资的主要原因之一。我们相信通过这样的资本合作，SIA能在接下来的行业变革中，带动乃至引领整个行业的升级迭代。”