在过去的几年中,廖冰的上海朝阳永续信息技术公司做的是“卖锹”的生意,即向证券市场的专业投研人员提供上市公司盈利预测数据等服务。考虑了一两年之后,廖冰决定从“卖锹”向第三方财富管理转型。
在过去的几年中,廖冰的上海朝阳永续信息技术公司做的是“卖锹”的生意,即向证券市场的专业投研人员提供上市公司盈利预测数据等服务,年营业额也从零增长到去年的1000多万元。
经济危机中保护金钱才重要 黄金才是金钱巴菲特索罗斯理财秘诀 银行理财产品 收益稳健一枝独秀 风险 但这只是廖冰梦想的第一步。如今,他正在和一些原公募基金的高管合作,筹集一家基金销售公司;同时,他们还要打造一个第三方财富管理平台——朝阳财富。
以高盛为榜样
这是一个方向性的变化。盈利预测数据面向的是基金公司、证券公司等专业机构,而基金销售、财富管理面向的则是个人投资者,廖冰称为非专业大额投资者。
“我们的美好愿望是做一家像高盛一样的公司,向非专业大额投资者提供能赚钱的、多样化的泛金融产品。”廖冰说,“这个市场看起来很大。”
根据最新的胡润财富报告数据,中国拥有96万千万富翁。“我们这儿经常有内地的大额投资者上门拜访,他们通过金融市场实现保值、增值的意愿很强。”廖冰认为,随着中国经济周期的发展,数千小企业主有可能放弃自己的实业,通过泛金融产品实现财富的保值增值。
这些泛金融产品包括传统的股票 、基金,也包括正在兴起的对冲产品、PE投资以及商品投资等等。面对越来越多的金融产品,投资者需要一个中介为他们提供服务。廖冰认为,诺亚财富的上市,好买基金的成功转型,已经证明了第三方财富管理的市场价值。
“好买做得不错,他们通过转型,利用网络销售阳光'私募,创造了几千万的收入,证明在当前的市场环境下,已经可以养活一个第三方机构。”廖冰并不吝啬赞扬竞争对手,但他同时也强调,朝阳永续拥有自己的核心' 竞争优势—专业,“我们是专业中的专业公司”。
通过提供专业的数据以及相关服务,朝阳永续在专业机构有很强的品牌认知度,并且与专业机构中的专业人士建立了广泛的联系。国内较大的基金和保险公司几乎都是朝阳永续的客户,他们中的每一位投研人员都会使用朝阳永续提供的产品和服务。
通过这种合作,朝阳永续已“有效甄别了近百位泛金融投资精英,而且这种优势和格局还会不断强化和持续”,而这正是财富管理客户特别看重的。
廖冰承认,朝阳永续的财富管理客户数量比不过诺亚,更比不过银行,但是“有钱人都没什么忠诚度,关键是你提供的产品是否比别人赚钱,”而在这方面,廖冰有足够的自信。
力拼私募市场
在廖冰看来,财富管理业务可以分为三大类,一是咨询;二是销售,销售公募基金、'私募基金、PE等等;三是基础工具提供。
在基础工具提供方面,廖冰认为朝阳永续的私募数据产品暂排第一,同时,他还希望朝阳永续能像律师那样,向客户提供咨询服务。不过在目前的市场情况下,咨询并不能取代销售,成为财富管理的主业。
在销售领域,廖冰没有否认正在与某公募基金副总筹建基金销售公司一事,但他不愿透露具体细节,只是说正在向证监会申请基金销售牌照。
而且,廖冰对公募基金销售业务的预期并不高,他认为,当前股票 市场低迷,公募基金规模没有增长,而销售机构在增加,竞争会非常残酷,“比的就是持久战,至少三年内对盈利不抱希望”。
竞争并不仅仅来自' howImage('stock','2_300059',this,event,'1770') 东方财富(' 300059,' 股吧)网、好买基金等同样觊觎基金销售牌照的第三方机构,更重要的是“有银行、大基金在,我们做得最好也只能排在20位以后”。
不过,基金销售牌照却是必须要申请的,廖冰说,“现在难以判断的是,牌照发放之后,私募的销售是否会受到影响。”现行的《基金法》管辖的只是公募基金,因此私募基金的销售目前不归证监会直接管辖,但如今《基金法》正在修订,很有可能把私募基金也纳入其中。
而私募基金是廖冰最为看重的,去年朝阳永续试水财富管理市场,主要代销的就是私募基金。“现在成长最快的是私募(销售),在这一块我们最有可能做成第一”。至于具体路径,“我们还是从提供最基本的工具开始,我们的私募数据库已经推出”。