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2008年:全球手机业的黑白悖论顺水鱼财经

核心摘要: 一边,是摩托罗拉、联想等巨头纷纷放弃或者即将手机业务,迫不及待地逃离这个已经成为黑色陷阱的电子行业;另一边,是苹果、Google、魅族等网络和消费电子企业热情高涨地涌入这个似乎拥有充满白色希望的行业。 对于充满黑白悖论的全球手机业来说,2008年注定是一个大震荡、大变局的开始。 大腕们的黯然落寞 2008年1月31日
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一边,是摩托罗拉、联想等巨头纷纷放弃或者即将手机业务,迫不及待地逃离这个已经成为黑色陷阱的电子行业;另一边,是苹果、Google、魅族等网络和消费电子企业热情高涨地涌入这个似乎拥有充满白色希望的行业。

对于充满黑白悖论的全球手机业来说,2008年注定是一个大震荡、大变局的开始。

大腕们的黯然落寞

2008年1月31日,一个让人感到诧异的消息从摩托罗拉公司内部传来:这家一度成为全球最大手机制造商的跨国公司正在考虑分拆手机部门,这是其结构和战略重组计划的一部分,目的是重新夺回市场份额和增加股东价值。

随后,记者联系到摩托罗拉(中国)电子有限公司公关经理陈雷,对方表示,目前摩托罗拉的确正在进行全球业务重组,高层希望通过对手机业务架构和策略的重组,重新取得全球手机市场的领导权。

但针对出售手机业务的消息,陈雷说目前还没有美国总部的确切消息,不会对外界的传言作出任何评论。记者从另外一位摩托罗拉内部人士那里了解到的情况是,目前摩托罗拉美国总部的确正在对手机部门的前景情况进行评估,其中不排除可能会对手机部门进行分拆或者出售,但目前具体的细节仍未最后敲定。

如果摩托罗拉有可能大甩卖的消息让全球手机业感到震荡的话,那么与此同时发生的另外一件事则在中国手机业中间引起不小的波动。2008年1月31日,联想集团在公布财报的时候,对外宣布将以1亿美元的价码出售联想集团下属的手机业务,联想移动的股权将出售给Jade Ahead、Ample Growth鸿长企业、小象创投、Super Pioneer私募基金

联想在春节前夕抛出轰动性消息显然是在避免舆论的过度关注。其实早在1月中旬,联想手机当家人刘志军的挂冠而去就已经为这次出售作好了铺垫。在这轮人事调整中,联想移动总经理刘志军赴海外“深造”,其总经理位置由目前负责台式机业务的副总裁吕岩接任。显然,刘志军的隐退与联想手机近一年来不尽如人意的业绩表现有直接关系。在1月31日发布的业绩报告显示,联想手机业务营业额为1.08亿美元,相比上个季度的1.22亿美元减少11.48%,相比去年同期的1.46亿美元减少26.03%,持续呈现出下滑的态势。

此外,联想移动截止到2007年7月31日的2007财年净亏损更高达1.2272亿港币。这是以PC及笔记本为支撑性业务为主体的联想所不能忍受的。

“我们的确应该给手机业务松绑,让其独立发展,联想高管开会时,99%谈的都是PC业务,手机业务的领导坐在那儿真是浪费时间。”联想集团董事局主席杨元庆在接受记者采访时表示,“2007年国内手机市场竞争激烈,利润不好,我们虽然决定出售该业务,但并没有和其他手机厂商谈判,还是将该业务留在联想内部,而且除了股东结构发生变化外,联想全部人马进入新公司,组织架构流程仍是老模式。”

手机业的“骑墙策略

无论是摩托罗拉对手机业务的拯救,还是联想手机业务的剥离, 背后的诱因都是业绩拖了后腿,尤其是在竞争日益激烈的全球手机市场中不进则退。

摩托罗拉手机市场份额已经持续了一年的颓势表现,目前已经被三星电子超越,(以前多少名?)滑落至全球第三大手机厂商的位置,而且后退的趋势仍然未遏制住。不过,摩托罗拉似乎并不想彻底放弃手机终端业务。摩托罗拉新任CEO格莱格·布朗表示,摩托罗拉将全力发展手机业务,而我也将把主要精力放在这项业务上。而且他认为,摩托罗拉手机业务被严重低估。

同样,联想手机也采取了“骑墙策略”。联想并没有完全从手机行业中撤退,只是把手机业务从集团层面剥离到联想投资旗下,并引入小象投资及Super Pioneer等私募基金,很明显是边走边看的套路,不出意料的话,联想这次1亿美元的出手仅仅是一个过渡,如果接下来的的业绩表现尚能达标的话,联想手机会继续保留在联想系下,但一旦手机业务急剧下滑,不排除联想会彻底与手机划清界限。
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