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昨日，有媒体转载了华为CEO任正非在其内刊上刊登的一封写给华为员工的信，他在信中写道：“华为不断地有员工自杀与自残，而且员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多，令人十分担心。”这是去年任正非写给公司党委成员的一封信。一经转载，顿时引来了网友的热议。
网友：任正非自扇耳光
“有什么办法可以让员工积极、开放、正派地面对人生？我思考再三，不得其解。”对于华为员工不断出现的自杀、自残事件，任正非很迷惑。在媒体公开报道中，迄今华为已有6名员工非正常死亡，华为著名的“床垫文化”也因此受到质疑。
根据天涯论坛上 “人肉搜索引擎”的调查，任正非发出这封信的时间是在去年下半年，而之后的半年时间内，华为又有3名员工自杀身亡。任正非在信中倡导的“理解、欣赏和接受高雅的生活习惯与文化活动，使他们从身心上自己解放自己”，似乎并没有在现实中收到很好的效果。
这封信在网上一经曝光，立刻引起关注。网友madangle认为：“任正非的信，是自己给了自己一耳光”。
不过支持的声音依然存在，网友“中华天下”说，自杀只能说明自身的心理脆弱，受不了完全可以辞职，任正非已经做得很好了。
华为员工：很积极很正面
记者就华为CEO任正非对华为员工致信一事，采访了几位华为员工。其中一位李姓员工谈到，“这封信的观点很积极，引导的方向也很正确，我相信看了的人都会有所收获……面对国内外同产业竞争，想要做得比别人好，让别人追不上，有压力很正常。在这个社会没有压力肯定是不可能的，关键是看个人怎么排解。华为那么多员工，自杀的始终是个别。如果要像外面所说的企业文化或者公司制度有问题，那我觉得这个太不客观，至少我没有这么觉得。关于任总的这封信，我认为至少说明了高层在关心员工，在重视这个问题”。
而另一位华为员工也提到：“任何一个公司都有压力存在，任何一个公司也都可能存在情绪抑郁的人，这不仅仅是华为这一个公司存在的现象。任总这封信的效果不单影响我们华为的员工，现在网上也在关注，那么对于整个社会来说也是很好的”。
内幕声音：必须正面回答？
记者所采访的几位员工，不约而同的对此事做出了积极的回应。他们表示，任总的观点很正面，对华为员工的心理引导也是很正向的。面对社会上对于华为企业文化和公司制度的批评声音，接受采访的几位澄清道，外界对华为的看法并不客观，媒体在一定程度上将华为妖魔化了。作为国内一个技术领先的公司，存在压力是非常正常的现象，这绝不是华为的“专利”。他们还谈到，公司管理层很重视对员工心理的辅导，也在设法为员工减负。目前，大家的心态普遍比较正常，并无外界传言的那么 “抑郁”或者 “自闭”。同时他们表示，每个人都应该有承受压力的心态和排解压力的能力，压力不仅仅来源于工作，还有很多个人因素，把压力的来源通通归结给公司是外界对公司的误解。
华为员工的反应一片高昂。不过记者在华为工作的一位朋友私下透露，公司有规定，接受采访说到此类问题时必须正面回答。
老总观点
支持意见
任正非的做法是对的
“我觉得任正非这样做是对的”。一位女老总向记者表示。
在她看来，员工如果能够在一个比较宽松的环境工作，不仅有利于本人的身心健康，也有利于提高工作效率，为企业带来更多的效益。作为像华为这样的大型企业，各级管理层都应该去关心下属，不仅仅是关心员工的工作，还应该关心他们的家庭和生活。
这位女老总还认为，企业和员工之间不应是简单的工作关系，员工应该把企业当成家，企业也应把员工当成大家庭中的一员。
在她的企业，公司管理层和员工之间就是一种互动关系，管理层干部可以去接受一些来自的员工的审议，并不只是一种高高在上的领导与被领导关系。
她最后强调，很支持任正非鼓励员工要积极乐观面对人生的行为。毕竟每个人的一生都很短暂，员工和领导者在善待别人的同时，也就善待了自己。
反对意见
这是一场秀！
“我不是很认可任正非的做法，我觉得这是他表演给华为员工的一场秀”。一位不愿透露姓名的企业老总称。
该老总称，任正非在内刊中写道，员工不能成为守财奴，丰厚的薪酬是为了过优裕、高雅的生活，而不是精神自闭、自锁。“这无非在说华为公司的待遇很好，华为如果真那么好的话，为什么会有接二连三的员工自杀事件发生呢?我觉得华为应该从中吸取一些教训”。
专家观点
公司有义务帮员工解决心理问题
“员工的工作压力不是员工个人的问题，公司应该有义务去帮助员工解决这些问题。”著名人事心理学专家、人力资源专家刘向明说，自己一直以来都很关注华为的情况。
刘向明分析说，华为员工出现的一些状况，同时也和深圳这座城市有关系。“深圳可以说是全国压力最大的城市之一，一种时间就是金钱的集体意识，让生存在这里的年轻人承受了更大的压力。”同时，华为的企业文化让员工在工作中产生的压力无法释放，虽然高收入可以进行一些调节，但是没法从源头消除压力来源。
正如任正非在文中提到的一样，有些人会产生这样的状态，在公司受到了压力，在社会上便咄咄逼人，故意将自己的愤怒转移给别人，实际上这是在放大自己的心理不良状态。
刘向明认为，任正非自己个人早年的吃苦经历，也是华为员工承受着公司里巨大压力的原因之一。
对于任正非提到“不主张以组织的方式来实现员工的自我解放”，刘向明并不认同：“如果我是华为的HR，我会告诉任老板，应该由公司来组织，释放员工的压力，给予正确的引导和激励”。
心理专家也表达了同样的看法。四川大学华西医院心理卫生中心副教授黄颐认为，企业的管理法则和企业文化是一把双刃剑，重要的是，要让员工在工作中有实现自我价值的满足感，建立合适的激励机制。员工在工作也应该注意自我调节，要时刻记住是为自己在工作。
