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深度剖析雅虎产品线:涉猎广泛却不是赢家顺水鱼财经

核心摘要: 导语:科技网站ReadWriteWeb今天发表分析文章称,雅虎上周宣布终止与微软的所有谈判、并同谷歌在搜索广告领域建立合作伙伴关系。在此之后,雅虎CEO杨致远面临的财务和人员问题成为了业界关注的焦点。但是,雅虎的产品线又将受到什么样的影响呢? <img alt=深度剖析雅虎产品线:涉猎广泛却都不是赢家 src="http://img.hexun.com/2008-06-17/106735160.jpg"> 雅虎
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导语:科技" 博客网站ReadWriteWeb今天发表分析文章称,雅虎上周宣布终止与微软的所有谈判、并同谷歌在搜索广告领域建立合作伙伴关系。在此之后,雅虎CEO杨致远面临的财务和人员问题成为了业界关注的焦点。但是,雅虎的产品线又将受到什么样的影响呢?

深度剖析雅虎产品线:涉猎广泛却都不是赢家
雅虎产品繁多 深度剖析雅虎产品线:涉猎广泛却都不是赢家
ComScore美国网站排名(2008年4月) 深度剖析雅虎产品线:涉猎广泛却都不是赢家
ComScore美国网站排名(2007年4月)

不管是曾经轰动一时的“花生酱宣言”,还是杨致远上任后实施的百日战略规划,都将精简产品线、明确业务中心作为目标。但将近一年之后,雅虎的情况仍然没有任何变化,雅虎股东受到了愚弄。根据市场研究公司ComScore公布的最新数据,雅虎网站的访问量今年4月滑落至第二位,而谷歌首次攀升至首位。ComScore表示,谷歌超越雅虎主要得益于搜索业务和" 视频共享网站YouTube快速增长。

去年7月,雅虎的十大最有价值资产包括:雅虎新闻、Answers、Flickr、Pipes、电子邮件、即时信息工具、雅虎音乐、del.icio.us、雅虎Mobile、以及My Yahoo。大约一年之后,雅虎的最有价值资产几乎没有发生任何变化。事实上,雅虎的网络资产也在增长,MyBlogLog和Buzz等产品甚至实现了快速增长,但没有任何产品或服务取得YouTube那样的巨大成功。

那么,雅虎的问题仅仅是没有专注于核心产品吗?科技博客西恩·珀西瓦尔(Sean Percival)近日发表文章,为雅虎提出了18条改进建议,其中大部分建议都针对特定产品。下面是珀西瓦尔认为雅虎应当评估的产品列表,以及他的" 评论:

360:这一社交网站从未赢得大量用户。雅虎应当放弃360,将其有趣的功能直接移植到雅虎个人页面系统。

Answers:这是雅虎最近推出的少数不错的新服务之一。雅虎应当为Answers加入更多仲裁人,并将其内容加入到搜索之中。

Bix:这项服务用处不大,雅虎应当放弃。

Bookmarks:雅虎为何同时运行多项功能一样的服务呢?雅虎应当放弃Bookmarks,并将用户转到del.icio.us。

Buzz:这也是雅虎最近推出的少数不错的新产品之一。雅虎应当继续保持Buzz的增长,并将其内容加入搜索。

del.icio.us:这是当前最好的图书营销服务,只要用户开始使用就很难放弃。雅虎应当对del.icio.us进行改版,并将其内容加入搜索。

DSL/Dialup:雅虎为何还在提供这项服务呢?大多数消费者在选择" 互联网接入服务时,首先想到的是当地有线运营商,而不是雅虎。雅虎应当放弃这项服务。

Flickr:这是一项几乎没有任何缺点的服务。雅虎应当尽最大努力推动用户使用这项服务。

Geocities:现在还有多少人知道Geocities呢?雅虎应当放弃这项服务。

Green:雅虎应当继续发展这样的垂直资产。在这一领域,雅虎可以寻求同其它网站合作。

Jumpcut:这是雅虎的又一项视频/图片服务,但却很少有人听说过。Jumpcut的确提供了一些有趣的功能,雅虎应当将这些功能移植到Flickr视频,并放弃其它资产。

Mobile:雅虎应当继续推动移动业务的发展,在这一领域,雅虎有着很多不错的服务,但鲜为人知。雅虎应当向苹果iPhone倾斜。

omg!:这是一项名人八卦服务,在这方面,很多网站都比雅虎做得要好。雅虎应当放弃这项服务,并更好地整合这类垂直内容。在这方面,雅虎可以向WeSmirch学习。

搜索:这是雅虎的一项主体业务,但现在被谷歌远远地甩在了后面。要想扭转现在的颓势,并不是一项容易完成的任务。谷歌在搜索广告领域远远强于雅虎,在这方面雅虎只能保持现状,甚至可以允许谷歌在自己的搜索结果中投放广告。雅虎应当专注于自己擅长的领域,并努力将更多内容整合到搜索之中。

搜索营销:很难理解雅虎为何提供这项服务,或者如此命名。大概的情况是,当用户登录这项服务,或者打开一份商业许可证时,就会收到雅虎搜索营销部门的电话。这些销售人员通常很烦人,而且没有太大意义。雅虎应当首先解雇电话营销人员,随后关闭整个部门。

Upcoming:收购Upcoming对于雅虎来说是一笔不错的交易,但却并未吸引太多用户。雅虎可以考虑将Upcoming整合到Flickr或搜索之中。

Video:这是雅虎的第三或第四项视频服务,这项业务难道盈利状况很好吗?如果没有盈利,雅号应当放弃这项服务,并将用户转向Flickr视频。

网络托管:对于雅虎来说,这又是一项很奇怪的业务。通常情况下,网络托管业务的盈利状况并不好,很多服务提供商出于亏损之中。雅虎应当放弃这项业务。

珀西瓦尔为雅虎提的建议非常好,但从某种意义上讲,雅虎的最大问题是未能在多个重要市场占据领先位置。例如,在社交网络领域,雅虎无力同Facebook竞争;在网络视频领域,雅虎被YouTube远远落后于YouTube;在移动业务领域,雅虎无力同苹果iPhone抗衡;在搜索领域,雅虎与谷歌的差距越来越大。因此,尽管雅虎拥有大量网络资产,但在各个领域都不是赢家。

雅虎的核心资产仍然是主站(yahoo.com)、电子邮件和MyYahoo,即使Answers也可以看作是特殊资产。简而言之,内容继续推动雅虎增长,雅虎的核心资产仍然具有很强的吸引力。没能在社交网络和视频领域占据领先位置,对于雅虎来说非常失败,因为这是目前增长速度最快的两大内容领域。

雅虎现在几乎放弃了搜索业务,也断绝了微软的收购念头,但要想实现复兴并不容易。雅虎应当尝试优化自己的产品,更加有效地利用自己的核心内容,以及进一步增强核心资产。这是一项艰巨的任务,特别是考虑到杨致远周围有一群愤怒、失望的股东。

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