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北京时间6月21日消息
据国外媒体报道，本月底，比尔·盖茨即将从微软的全职管理角色中引退，微软首席执行官斯蒂夫·鲍尔默接受了《金融时报》的专访，就比尔·盖茨引退后其生活目标、微软在
《金融时报》：我们看到，你最终赢得了这场胜利。现在我们想知道下一步你将如何开展工作。 鲍尔默:我会坚持向前、向上。是的，向前、向上。 《金融时报》：比尔·盖茨即将从微软的全职管理角色中引退，这意味着什么呢？ 鲍默尔:
我想应该可以认为微软失去了一个象比尔这样的天才。但是，微软的企业文化是建立在很多事情上的，而不仅仅只是基于领导者的个人特质。这种文化建立在领导者个人特质以及我们已拥有的经验之上，建立于我们所有的成功和失败之上。从某些角度而言，它无关乎公司的领导者说了些什么，而是所有发展方向、经验、成功和失败的积累。企业文化是由其自身逐步建立发展而成的。 我相信，比尔在公司留下的遗产会一直持续下去，这其中包括很多，比如“比尔价值观”—人才和团结。我认为比尔的离去不会真正有损于微软文化。我已在沃尔玛看到这一点，我是说虽然山姆-沃尔顿已经离开了相当长的一段时间，但沃尔玛文化还以很多方式存在。因此，我真的认为（比尔·盖茨的离去）不是一个很大的问题。 《金融时报》：那你在个人方面是如何作好准备的？ 鲍默尔:（在大学里）我们必须阅读马克斯·韦伯在领袖路线主义路上的一些著述，这些内容是关于政府在这种情况下如何继续保持前进方向，以及如何在一个具有领袖气质的领导人之后进行变革的。因此，可以说我已经考虑过一点点了，主要就是取其精华去其糟粕，然后再来研究这一问题。事情本质很重要，就是要向前发展，并且让员工们也一直向前发展。这是一个有趣的变化。怎么说呢，是比尔开创了微软公司，但是对于微软的每一个来说，微软是比尔的，但同时也是我们的。因此，从这个角度而言，我们并不是在传承这个公司，我也不应该被称作比尔后的第二代。我感觉相对于我们的员工来说，我也是第一代。也就是说，我虽然不是比尔，但我有第一代领导人的仙尘撒在身上。 《金融时报》：微软的股价已经好几年没有涨了，这是为什么？ 鲍默尔：我认为，总体来说，我们和大多数大盘股并没有什么不一致。（而且）对所有公司来说，总是会有这样的时期，即在外界预期会大幅增长的期待下，公司股价会涨到很高，然后你会需要一段时间来向外界展示这一过程，也就是需要时间去实现这一预期增长。这就是市场所要做的，它会在得到利润真正产生之前，就抬起你的股价，然后这一价格就会保持一段时间，直到你以超出市场期待的速度可能再次实现增长时，股价才会进行又一轮增长。 因此，我认为我们已经按照上世纪90年代后期人们所期待的那样实现了我们的发展，而现在人们正在认真考虑下一步我们会发展到什么样的地点。这种考虑要想得出正确结果与三到四个关键问题有关。比如，微软是否会在其建立的传统业务领域继续保持强势？微软是否有能力去涉足更大更新的业务，如在线业务、电视或以及移动电话业务等？微软是否还准备继续大刀阔斧地推进公司业务发展？微软是否有能力真正获取新兴的但充斥盗版软件的市场吗？ 你知道我们的股价有过起落。我们发表收购雅虎的要约，这稍稍影响到股价。因为投资者会努力去思考，他们将怎样在在线业务上取得成功，会进行什么类型的投资，他们能创造多少价值。当然，我很看好我们的愿景，我也对我们的结果感觉满意。按照过去五年里我们所取得的利润增长来看，我们在大多数工业领域有了超水平的发挥。 《金融时报》：关于对雅虎的收购问题，实际上不少人都私下认为你应该被采取更极端的行动。你认为这种反应公平吗？ 鲍尔默：不，那是不正确的。或许有人认为那可能是公平的反应，但我不能真正将其视为公平。不过，从某种意义上来说，在线业务是我们进行交易的最好选择，不是吗？因为，在这个领域，我们比较小，而其他人则很强大。既然有这么个市场摆在那儿，那我们只有一条路可走，那就是向前，向上，向上！
