1.5亿美元背后：诺基亚通吃产业链顺水鱼财经

诺基亚进军' 互联网，进一步“通吃”产业链的动作又迈进了一步。近日，诺基亚向旗下全球性私募及风险投资公司“诺基亚成长伙伴”' 基金注资1.5亿美元，使其管理的直接投资基金达到2.5亿美元，同时还将在中国设立分部。

昨日，记者从诺基亚中国公司确认这则消息。据了解，这家风投主要面向诺基亚业务相关领域的成长型技术公司。诺基亚转身互联网，加快以投资形式“拉拢”互联网伙伴。

资金投入网络服务及软件

诺基亚今年二季度国内销量落在了一季度之后。今年上半年，全球经济形势严峻，波及手机硬件制造业。

记者了解到，诺基亚此次大手笔注资旗下风投，已明确投资方向：加强对移动广告、在线支付、移动音乐、娱乐等服务和软件开发。

选择投资移动产业中创新的公司，再结合原有的手机制造业务，“通吃”产业链布局悄然形成。

诺基亚将注资风投动作提到了产业链层面。执行副总裁兼首席财务官RickSimonson表示，“组建基金，除了可以实现出色的投资回报外，诺基亚也可以加强诺基亚移动产业链。”

为就近投资中国相关产业，除直接投资资金扩充外，“诺基亚成长伙伴”基金还将在中国设立部门。同时设立的还有印度分部，并逐步扩大美国及欧洲投资。

GPS将作为首要切入点

这是一次被业界看作IBM式转身：诺基亚从基础电子消费品制造转向服务与软件。

从去年建立的互联网服务品牌“OVI”（芬兰语中的“门”），到今年1月1日将服务与软件提升为一个独立部门，使之成为与手机制造并列事业部，诺基亚互联网布局步步逼进，总会让人联想到IBM.

负责中国公司的诺基亚全球副总裁邓元鋆坦言，以销售移动终端为主的公司转变为一家互联网公司，是非常大的变动。他指出，“诺基亚定位移动互联网。”

此次诺基亚为旗下风投设立中国分部，国内从事移动互联网相关产业开发的企业一阵躁动。

一位表示曾与“诺基亚成长伙伴”基金接触的内容服务商负责人说，诺基亚一直在寻找适合的模式，通过风投可以“拉拢”更多的人“集思广益”。他特别指出，GPS的项目是诺基亚关心重点之一。

去年，诺基亚耗资81美元收购全球两大电子地图巨头之一Navteq.据了解，诺基亚运营GPS业务模式是，提供免费地图，但需要收取一定网络服务费用。

国内竞争伙伴“望尘莫及”

诺基亚全球高级副总裁赵科林说，去年，诺基亚N系列多媒体手机对整体利润贡献巨大，而中国又是诺基亚N系列多媒体电脑手机最大单一国家市场。

在提及互联网转型时，诺基亚总会提及N系列手机，并将该系列作为植入互联网服务的主体。

电子消费行业观察人士李硕认为，国内消费者偏好N系列手机，主要因为其外观时尚，真正使用互联网功能的并不多。

广东是全国国产手机品牌最集中的地区。本地的金立、国虹、宇龙等企业对网络功能与手机硬件结合十分关注，但他们也承认：“不是不想做，是还没能迈到那一步。”

上述企业负责人均认为，诺基亚的品牌、投资能力远高于国内手机企业。“可怕的不是在份额、品牌上被诺基亚抛离。”国内手机企业因起步晚，错过了手机行业品牌积累、制造环节高速发展的初期。

中国3G在即，移动互联网同时也是运营商提高ARPU值的关键，必然受到重视。

有观点认为，诺基亚一边自行推进，另一方面通过风投吸引伙伴，这种方式拷贝其手机操作系统Symbian的发展模式，在合作伙伴资源的高速发展下，目前Symbian第三方软件资源非常丰富，使其有能力对抗微软对手机操作系统市场的侵蚀。