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Monster收购ChinaHR 誓打破在华“本地化魔咒”顺水鱼财经

核心摘要: 和讯IT消息 据《商业周刊》10月报道:美国公司在中国遭遇水土不服、没能复制在本国成功的例子屡见不鲜。虽然Google在其中文操作界面上砸下重金,但目前在中国搜索引擎市场中也仅位居次席,且市占额远低于排名榜首的百度。易趣在未能将中国本土网上交易网站淘宝拉下头把交椅后认输,于2006年12月与香港亿万富翁李嘉诚旗下的TOM网站结盟。在即时通讯领域,微软的MSN远远不及中国国内劲敌腾讯QQ。新闻集团旗下的MySpace努力将其网络社交模式引入中国,但表现不尽如人意。
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和讯IT消息 据《商业周刊》10月报道:美国" 互联网公司在中国遭遇水土不服、没能复制在本国成功的例子屡见不鲜。虽然Google在其中文操作界面上砸下重金,但目前在中国搜索引擎市场中也仅位居次席,且市占额远低于排名榜首的百度。易趣在未能将中国本土网上交易网站淘宝拉下头把交椅后认输,于2006年12月与香港亿万富翁李嘉诚旗下的TOM网站结盟。在即时通讯领域,微软的MSN远远不及中国国内劲敌腾讯QQ。新闻集团旗下的MySpace努力将其网络社交模式引入中国,但表现不尽如人意。

在线招聘网站Monster的大中华区执行副总裁爱德华-罗对上述事例熟稔于心,但他表示这些失败不会使他和他的同事们退却。10月8日Monster宣布合资收购中华英才网(ChinaHR),后者是中国最大的网络招聘公司之一。此前Monster在中华英才网已有小部分股份,之后它追加1.74亿美元收购了中华英才网余下55%的股份。

为何爱德华-罗如此信心十足,坚信Monster不会像其它美国电子商务巨头那样在中国栽根头?这是由其网站的使用族群特点决定的。爱德华-罗认为中国每年有7000万高校毕业生,他们对网上招聘的需求非常强劲,而Monster可以借助这一点。他表示:“关键在于我们站对了位置。”

另一大优势是:中国年轻人十分精通网络运用。中国大学生在网络游戏、网上聊天及参与网络社交活动上花了大量时间,因此他们在毕业求职时选择互联网也就不足为奇了。爱德华-罗说:“中国拥有年轻的一代,当他们开始考虑工作与事业时很明显会想到网络。”此外,尽管中国已有2.6亿网民,居世界之冠,但其增长潜力依然很大,因为目前网民人数仅占中国总人口的20%。

然而Monster不可掉以轻心。市场研究公司BDA中国有限公司主管Ted Dean认为美国互联网公司都希望在中国复制辉煌,却鲜有成功的例子。他表示主要原因是美国公司不能处理好与中国消费者的互动。市场决定因素有时并非技术力量,而是对消费者的了解,以及适应消费者需求。

爱德华-罗表示Monster无需对此担忧。2005年公司就对中华英才网进行了首笔投资,此后双方一直密切合作。他称这是一种长久的关系,“我们要将两者成功的故事合二为一”。

尽管据爱德华-罗称Monster与中华英才网合并后将成为业界领头羊,但它仍面临诸多竞争。中华英才网于八年前建立,目前以24%的市占额在中国网上招聘市场中排名第二,仅次于前程无忧。另一大劲敌智联招聘今年七月获得了1.05亿美元巨额投资,分别来自于澳大利亚最大网络招聘公司SEEK与麦格理投资银行

根据总部位于北京的市场研究公司易观国际的数据,中国网上招聘市场虽小但在不断壮大。该公司今年八月发布的一份报告显示,2008年第一季度中国网上招聘市场规模为4400万美元,同比增长38%,较前一季度增长8%。排名前三的网站分别是前程无忧,占有29%的市场;中华英才网,市占额为24%;以及智联招聘,占有15%的市场

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