视频网站电视化 “南柯一梦”期待警醒顺水鱼财经

计世网8月14日消息 如同三年前的那场杀入“围城”的冲动一样,如今的' 视频网站行业,争先恐后撤离成为行业趋势。牌照限制、版权风险、盈利模式、资金难题、政策管控……从200多家到仅剩20多家,历经暴风雨洗礼的视频行业存活者的数目清晰说明了一切。

六间房、爆米花、偶偶网……一系列曾经火爆' 互联网的名字逐渐淡出人们的视野。

站在网站门口看着同事们搬家后离开的小L称,“以后不打算再进入视频行业工作,我已经换了两家公司,这个行业倒闭风险太大了……”

但是即便如此,不甘于“在沉默中死亡”的视频网站们仍然变幻着各自城头的大王旗……刊登贴片广告、抢夺热播剧首映权、网络视频选秀、主办各类综艺节目……视频网站近期越来越呈现出电视化的特征。对他们来说,新媒体的探索方向尽管由于政策限制存在着“南柯一梦”的风险,但毕竟是现阶段最能够支撑腰包的业务模式。

视频网站电视化势不可挡

“视频网站正在向电视化趋势发展,这本来是水道渠成的。”酷6网副总裁姚建疆告诉计世网,视频网站电视媒体化在四个方面可以体现:1,大事件大活动的报道与追踪,为了体现影响力;2,热门剧的电视同步化;3,原创节目电视栏目化,例如山寨新闻、火星新闻等;4,广告主广告投放的转移,开始从电视到视频网站等等……”

这种大的行业趋势,并非某一公司主导,而是全行业的集体探索。如今土豆、优酷、酷6、悠视等主流网站给人的印象都是越来越像电视台。在姚建疆看来,这是观众用脚投票,自己选择出了他们的需求是什么,视频网站只是顺应观众需求而已。

“你看,现在有多少人看电视？还有多少人关注电视？”尽管他认为视频网站取代电视台是不可能的,但今后成为一个类似目前电视台的媒体平台,已经是板上钉钉的事情了。

不过,视频网站目前还没有充分利用起互联网的特性,过多地抄袭电视媒体的盈利模式,却是一个行业通病。悠视网CEO李竹认为,视频网站要想成为独立的媒体,不能简单的抄袭电视思路,要有自己的思考。“简单照搬电视没有出路,而是应该升级互联网特点,要时刻考虑到跟电视台差异化。”

但是事实上,大多数视频网站原创能力依旧不强,采编人员素质偏低,技术设备差别明显,就连贴片广告和选秀综艺活动等,都是在复制着电视台的模式。

政策风险下的“擦边球”

多位业内人士指出,视频网站资金门槛高、人才设备短缺、版权风险大等等尽管都是套在脖子上的“枷锁”,但最大的可能决定生死的风险仍然是主管部门的政策。2008年初的牌照风波曾经让土豆等公司灰头土脸;随后的版权诉讼案件又将多家视频网站上扔被告席;2009年业界传出法院建议主管部门取消鱼龙混杂的视频分享类模式更让众多网站虚惊一场……

“为什么说一场秋雨一场寒？2006年这个行业刚兴起的时候将近300家公司,现在3年不到,还剩下十分之一了,每一次新政策的出台,都会要了很多公司的性命……”一位不肯透露姓名的业界人士这样' 评论。

在他看来,由于视频网站从诞生之日起就具有一定的媒体特性,因此主管部门是不太可能放松监管的,“主管部门不会让自己多几个不好控制的部下,互联网本来就是过于活跃的因素,如果成为媒体就自由的可怕了”。这也是在版权危机、牌照审查等枷锁之后,众多视频网站无法成活的主要原因。

那么对于越来越向电视化发展的这种趋势,会不会有再一次祭出的“大棒政策”来打压？悠视网CEO李竹认为,国家政策肯定会有所限制,比如新闻采访方面的权利。“短期内这是不可能放开的,视频网站探索某一领域应该时刻考虑到政策的界限和长期的风险,不要轻易去触碰。”

“政策上的东西我不评价。”面对媒体的一再追问,土豆网CEO王微通常这样回答。有媒体人士指出,这样的回答恰恰印证了政策上的敏感性,展示出视频网站小心翼翼唯恐触及“红线”的心态。

激动网总裁张鹤对计世网表示,视频网站们都比较聪明。其实大家知道在这种政策的高压之下如何化解风险,“可以学习新浪、搜狐等门户网站的模式,他们一直也没有新闻采访权,但是就靠着做进行信息和资源的整合,同样可以发挥出自己的巨大优势,靠这些已经足够可以生存。”

他的这种说法实际上正是视频行业惯用的“擦边球”手法,为了规避版权风险,不少视频分享类网站采用了“网友上传”的说法来回答版权方的盗版投诉;而为了回避政策风险,视频网站们也可以进行电视台节目的复制和整合,同时大量使用“网友们”的原创节目,增加互动、娱乐性,主观上去区分与电视台的差异,但是没有一天不在期盼着政策允许他们“转正”。