上篇专栏谈到,合伙做投资是这世上最难的事。
难在哪里呢?很多事情表面上看起来是利益。其实,如果仅仅是利益这么简单,就好解决了。真正难处理的是背后隐藏的人性的弱点。
这个时候,钱钟书先生的睿智就显现出来了。早在几十年前,他就说过,“婚姻就像围城,城里的人想出去,城外的人想进来”。这句话唯一可以补充的一点是——合伙又何尝不是如此?
好吧。言归正传,这篇文章不是情感指南,而是试图给各位对合伙满怀憧憬的朋友们,一些实实在在的建议。
第一点,我想借用管理学家柯林斯的“镜子模式与窗口模式”
在《从优秀到卓越》这本经典之作里面,柯林斯研究了很多能够把一个平庸的企业,在一个平常的行业里,一路带向辉煌的领导人。研究他们的共性,然后有了一些非常重要的发现,其中有一个是这样的。
柯林斯发现,当一切都很顺利的时候,卓越的领导者会向窗外看,把功劳归于自身以外的因素,比如合作伙伴,甚至运气等。
而如果事情进行得不顺利,他们会朝内看,在自身找原因。
而另一些平庸公司的领导者则恰恰相反,如果业绩不佳,他们就向窗外望,责备别的事或别的人。但如果一切都顺利,他们就会在镜子前精心打扮。
所以,我给每一个合伙人的第一个建议是,在正确的时机照镜子,在正确的时机看窗外。
第二点,多动动你手中的拂尘
穿越一下,如果是禅宗六祖慧能老师来谈合伙制,他一定一笑而过:“本来无一物,何处惹尘埃。”
可惜的是,我们都是凡夫俗子。所以,只能退一步来谈技术了。这时候另一位著名的技术派领军人物神秀老师的话就很重要了——“时时勤拂拭,莫使惹尘埃”。
如果你还不明白,那我就再说得直白一点,就是要定期“倒垃圾”。
合伙人在一起共事久了,必然会有遇事意见不合之时,这很正常。
但不正常的地方在于:如果一直不去清理这些东西,情绪就会慢慢累积起来,最终战胜理性,扭曲人对事物的判断。
看官,别四处张望了。这是人性共同的弱点,包括你。
这个问题很不好解决,因为现代科学的很多研究不断在证明,情绪的力量远大于理性。甚至连经济学中“理性人”的假设,都被后起的行为金融学所推翻。
跟人性做斗争,谈何容易?
这个问题又很好解决。唯一需要的只是习惯和技巧——时时勤拂拭,就是定期清洗内心的情绪。
比如,合伙人之间共同约定,每个月用一个小时,设立一个“埋怨时间”。
在这个时间里,在基本的规则约束之下,可以尽情相互指责,埋怨,把内心累积的情绪宣泄和清洗掉。
也许很多人会觉得不好意思,说不出口,甚至觉得这是小孩的把戏。
但请你想想:如果你的房子,一个月不倒垃圾,会是什么状况?
这并不高深,却很有用。
不信,你试试。