联通总部及地方网络公司架构明确:实行垂直管理顺水鱼财经

1月29日消息,知情人士透露,在合并固网建设部门、固网运行维护部门和移动网络公司之后,新组建的' howImage('stock','1_600050',this,event,'6570') 中国联通(' 600050,' 股吧)网络分公司架构出炉,' howImage('stock','1_600050',this,event,'1770') 联通(' 600050,' 股吧)网络规划、计划建设和运行维护等自上而下实行垂直化管理。

据悉,以整合资源,提升效率为目标,中国联通将固网建设、运维部门和移动网络公司合并,组建中国联通网络分公司(以下简称网络公司),联通网络公司实现建设运维一体化管理,由中国联通副总经理张钧安分管。

知情人士透露,新组建的联通网络公司在省分层面内设综合部、财务部、网络建设部和运行维护部,这四个部门属于省分一级部门,另外设网络管理中心、网络优化中心和集团客户响应中心三个中心。

联通各地市网络公司则内设3个部门,包括综合部(含财务)、网络建设部和运行维护部,根据情况设立网管和网优中心、集团客户响应中心。

在管理上,联通网络公司实行“条块结合”的管理模式,其中网络规划、计划建设和运行维护等实行垂直化、专业化管理;其人事任免、薪酬及党团、工会等纳入联通集团公司所属各级分公司管理体系。

此前,联通其它部门组织机构调整的主要内容已公布,包括在市场前端方面,整合市场部、个人客户部和家庭客户部,成立市场部和销售部。市场部主要负责市场规划、经营计划、资费、品牌广告、业务管理以及协调监督等;销售部主要负责2G/3G、固网、宽带以及融合业务、国际业务、新业务销售,负责终端、渠道管理等。

同时,联通合并管理信息系统部和业务支撑系统部,成立信息化部;在职能部门方面,合并风险管理部和法律事务部,成立法律与风险管理部,另外,将行政服务中心并入综合部,将财务共享中心并入财务部;整合研发机构,组建新的联通研究院;整合新国信公司、中国号簿公司信息导航类业务,组建新的专业经营公司。