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中国下一个最大的LP应该是银行，银行大量的资金在找出口。现在钱太多了，国新集团发起的中国风险投资基金有1300、1400亿，2012年我们用1300亿投国家电力产业基金，当时这是一个天文数字，今天这个数字已经被不断地刷新。
2016年12月6日-8日，由" 清科集团、投资界主办，联想创投联合主办的“第十六届中国股权投资年度论坛”在京举行，汇集股权投资界巨匠" 精英，以趋势、策略、行业角度剖析这个时代。会上，亦庄国投总经理" 王晓波作了主题演讲，分享了对2016年" 创投圈的观察。
资本很丰盈 产业是投资逻辑的起点" />
以下为演讲实录，经投资界（ID:pedaily2012）编辑整理：
王晓波:大家说现在是资本寒冬，但是清科定义今天这次聚会是一个资本的大时代，显然资本的大时代和资本的寒冬是相悖的。那么，今天是不是寒冬？我个人从两个层面上去理解。首先，现在确实是资产荒，但毫无疑问今年资本很丰盈、很充沛。
目前，随着国内资产价值的提升，资本流向海外去寻找新的价值洼地，但是现在政策不允许。A股上市公司是一个主要的推出通道，但新三板没有流动性，而现在上市公司的游戏规则也在一直调整。
现在我们缺的是有价值的资产，缺的是很好的投资标的，我们有的是越来越市场化的投资体系，以及流动性越来越强的出资人。我认为，中国下一个最大的LP应该是银行，银行大量的资金在找出口。现在钱太多了，国新集团发起的中国风险投资基金有1300、1400亿，2012年我们用1300亿投国家电力产业基金，当时这是一个天文数字，今天这个数字已经被不断地刷新。
这几年，亦庄国投就奉行一个观点，如果我们做投资很难在一个点上发力，我们就自己去撒种子，把它养大。我们要长时间的布局，更长时间的等待，去做自己的产业生态。
过去的三年，亦庄国投把集成电路产业作为一个重点。当我们确定了这个发展的中心之后，就用笨方法去挖掘集成电路产业的项目，后来又用了一个更加笨的方法，投了当时我们认中国最优秀的集成电路产业投资的团队。
回顾下来，亦庄国投总结了几个经验：
第一、要遵循产业的逻辑和规律。
第二、要像看项目一样去发现GP和团队。
第三、有所为有所不为。
同时，亦庄国投在跟GP合作过程之中，做法跟" 天使投资人类似。我们去给一个基金去投资，会跟他合作去并购，去布局；另外，在海外运作的时候，我们除了帮他出资金之外，还会为海外并购资产提供并购贷款的担保。需要强调的是，产业是我们逻辑的起点，亦庄国投希望能够沿着这条路，跟我们市场化的合作伙伴，沿着共同的产业方向，充分对接合作、融合，去实现共同的产业理想。
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