郭广昌、傅成玉、任洪斌、王玉锁四人谈：国企和民企融合，创造更多财富顺水鱼财经

制度再往前走是两个制度的融合，这个融合毕竟我们还没有太多的经验。虽然开头了，后面还会走。国有企业也好，民营企业也好，融合的时候要创造新的竞争力，不仅仅在资产效益组合上，不仅仅在机制上，还要在产业创新上。
2016年11月25日，由《英才》杂志、" 新浪财经、北京青年报共同主办的第十六届中国年度管理大会在北京举办。本次大会以“整合智道”为主题，与会嘉宾共同讨论了在整合的带时代下，应如何把握整合趋势？在经济要素重新解构的背景下，如何寻找适合自己的资源？整合面临怎样的挑战？又会带来哪些价值？ 在大央企大民企交流会上，上海复星" 高科技（集团）有限公司董事长" 郭广昌，全国政协常委傅成玉，中国机械工业集团有限公司董事长任洪斌，" 新奥集团董事局主席王玉锁等人展开了精彩的讨论。 " 郭广昌：国企和民企融合相得益彰
郭广昌表示中国最好的人才在国企，中国最好的资源在国企。而民企有体制的优势，如果国企民企能够更好的合作，我觉得可以有非常好的结果。 复星十几年，参与的国有企业合作有十几家，都做得挺好。最好的一家是" 国药，当时我们投入5亿，占49%，当时是一百亿的销售，大概一千万的利润，今年可以有三千多亿的销售，三四十亿的利润。当年投的并不便宜， PE非常高，但是今天来看非常划算，是靠双方的优势合作共同走过来的。 我希望看到更多的合作，一定能够产生更多的好的成果。国企和民企融合相得益彰，共同在全球发展，做全球负责任的企业公民，体现我们泱泱大国的实力和" 智慧，未来的路会非常的灿烂。 1">2">3">4" >下一页" >阅读全文