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据《IT商业新闻网》从投资界得到的消息,VANCL目前确实在进行融资,但规模没有亿级美元。关于上市计划,业内分析人士普遍认为,今年将有2到3家B2C企业上市,但具体是谁,没有定论
凡客诚品CEO陈年
3月9日,有媒体报道,软银、凯雷、启明创投等PE就VANCL启动第四轮融资一事正与其接触,融资规模极可能是亿级美元。另有消息称,VANCL已启动年底海外上市计划,上市地点或将为美国纳斯达克。但上述消息均未得到VANCL方面确定性答复。
据《IT商业新闻网》从投资界得到的消息,VANCL目前确实在进行融资,但规模没有亿级美元。关于上市计划,业内分析人士普遍认为,今年将有2到3家B2C企业上市,但具体是谁,没有定论。
公开信息显示,此前VANCL已经进行了三次融资:2008年8月,Vancl完成第三轮3000万美元投资。投资由启明创投领投,IDG、联创策源、软银赛富跟投。VANCL第一轮投资来自创立之初,投资者包括联创策源、IDG两家投资公司以及陈年、' 雷军等创始人。参加第二轮投资的VC除首轮IDG、联创策源外,增加了软银赛富。据悉,前两轮投资获得资金超过1000万美元。
据VANCL内部人士透露,公司早已经取得了盈利。既然如此,VANCL为何还要继续大规模融资,融资将投入哪些领域？诸多疑问有待解决。
电子商务更烧钱
就在前不久,京东商城刚宣布获得超过1.5亿美元的第三轮融资。其创始人刘强东撰文称:“3年前,每当我看到各大媒体发表文章,纷纷声称' 视频网站是烧钱大户、烧钱机器等诸如此类的报道时,我都是无奈且冷然一笑。”
他称,在电子商务公司（本处所指的电子商务主要指的是自主经营型的电子商务公司）面前,它们的烧钱速度和金额简直是小巫见大巫。想做成一个成功的电子商务公司,至少需要10年时间,最少也要烧掉10个亿现金。而且是最保守的观点。
按照刘强东的观点分析,VANCL确实还需要大量的资金,继续融资也在情理之中。
中' howImage('stock','1_600795',this,event,'1770') 国电(' 600795,' 股吧)子商务研究中心分析师方盈芝也向《IT商业新闻网》表示,VANCL虽对外不仅一次称已盈利,但她认同VANCL缺钱的说法,她表示,相比京东商城赔钱做用户规模,凡客诚品的此次大规模融资已经晚了一步,B2C企业目前仍处于动荡年代,在寻求可持续发展的盈利模式的同时,要做强做大还必须有极好的快速反应能力与充裕的资金,以适应竞争对手时刻变动且日益强大的战略布局。
艾瑞资讯行业研究部高级分析师张艳平亦向《IT商业新闻网》表示,B2C企业盈利很容易,但是要看该公司是要做小生意还是大企业,如果希望做大企业前期就需要牺牲一部分盈利,从市场营销、渠道到内部IT系统建设等等,都要有大量资金的支撑。
钱用在何处
3月10日,2010年VANCL将会有一系列重磅举措发布,代言人计划及新的品牌推广战略等。另据了解,校园市场的拓展将是VANCL在上半年的重点推广工作之一。
而据VANCL内部人士透露,VANCL内部正在做一个新项目,可能是要经营其他品牌在凡客的销售,但这一消息也没有得到VANCL官方肯定答复。但张艳平表示,目前VANCL已经在提供一些其他品牌的产品但数量很小,在品牌已经树立、流量较大、系统稳定的前提下操作这样的项目可以不增加过多额外成本的前提下增加收益。
这一系列的信息表明,VANCL今年将会全面发力,希望更快的做大自己。方盈芝表示,2010年对于VANCL是关键的一年,需要不断加大成本投入来丰富产品线、扩大自建物流规模等。
而对于一个B2C企业,要建立一个完整的供应链需要的资金似乎将是个天文数字。
刘强东在自己的文章中介绍,简单来说:一条完整的供应链,包括从设计、研发、原材料供应管理、生产、推广、销售、支付、配送,最终到达终端消费者手中,自主经营型电子商务公司几乎承担了整条供应链中一半以上环节。
他计算道,仅是信息系统的开发这一项,没有2~3个亿是做不出来的;市场费用最保守的算法:每年5000万,10年的时间,也需要5个亿;而大型物流中心的建造,更是需要巨额的费用。根据京东商城目前的测算,一个10万平方米左右的大型物流中心,包括土地、建筑、库内设备以及其他附属设施,至少需要花费6个亿。中国国土幅员辽阔,没有4个大型物流中心,很难覆盖全国市场,也就意味着仅仅库房就需要总共花费24亿。算上各类二级库房和配送站,没有30个亿根本建立不起来覆盖全国的物流体系。
另外,各类财务费用,如税费和各种管理费用:如人力资源成本等等每项也都是以亿为单位计算。如此庞大的开支,即使有很好的毛利,没有10个亿以上的外来资金作为支持是一项绝不可能完成的任务。
如此看来,VANCL即使融到了上亿美元的资金,在花钱上也必须要“斤斤计较”。
