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一些聪明的PE
机构在这一历史时期应运而生,它们对实体
经济和
金融市场都极其敏感,在原来的简单靠企业成长获利的模型基础上形成了新的赚钱模式。也就是九鼎所总结的“2×2”模型。
" 九鼎投资董事长" 蔡雷2016年8月8日在“" 九鼎投资2016年
机构合作论坛上”的主题演讲。
上市、并购" />
各位
机构的朋友,上午好!感谢大家参加今年的
机构合作论坛。今天跟大家交流一下PE的发展,以及中国PE3.0。
美国PE行业:从“门口的野蛮人”到“总统俱乐部”
PE,从名字就知道是个舶来品,来自美国。美国二十世纪七十年代,三个从
投行出来的人创办了一个小的PE
机构——" KKR,做
杠杆收购,这就是最早的PE。
PE的诞生和发展与其生存的土壤——一个
经济体的实体
经济和
金融体系息息相关。当时的美国经历了二战后的长期发展,出现了一些很重要的
趋势和机会,开始是有一批家族企业由于接班产生的出售和收购(中国现在也面临着类似的机会)。后来更多是有很多大型多元化企业,
上市公司多年股权极其分散,被内部的管理层控制着,手上大量的资金和资产,但效率很低,股价不高。
这一历史背景下,PE
机构登场,参与了很多针对大型企业的并购。最典型的就是八十年代" KKR以
杠杆收购的方式花了200多亿
美元并购大型食品企业纳贝斯克,其收购规模的记录几十年后才被打破。
美国有着世界上最多的
资本来源和最好的
金融创新环境,让KKR等PE
机构在
金融体系和实体
经济之间的投
融资行为如鱼得水。他们通过股权
基金、垃圾
债券等创新
金融工具汇集了保险公司、养老
经济等大型
机构投资者的巨额资金,大举收购各类企业,然后改组管理团队,提高管理效率,让美国一大批传统成熟产业重新焕发生机。
PE用
金融资本来改造提升传统产业,以及VC把
金融资本导入到创新
经济,可以说是上个世纪人类最重要的发明之一。事实上,二十世纪下半叶以来人类进步的多个重要里程碑,比如互联网技术、人工智能、宇航科技等的发展,都是VC和PE深度参与的结果。
因为
杠杆收购的历史,PE在美国曾一度被贴上了“门口的野蛮人”的标签。但随着PE
机构的规模不断壮大,积累的资源越来越多,PE投资也不限于
杠杆收购,参股、控股、实业、地产、
上市、非
上市都做,但通常投资行业里最优秀的企业。现在说到美国最顶尖PE
机构,一般人不会提“门口野蛮人”,改叫“总统俱乐部”了。比如" 凯雷,老布什曾是它的顾问,小布什曾是它一个子公司的雇员,它在欧洲的首席代表是英国前首相梅杰,在亚洲的首席顾问是当时菲律宾的卸任总统拉姆斯。另外一个
机构贝恩,创始人罗姆尼曾经参选美国总统。
PE的是Private Equity的缩写简称。PE的本质就是Equity,就是没有
上市的股权,投资周期较长,参与企业经营管理的程度很高,所以说PE是最介入实体
经济最深的
金融资本。由于未
上市股权的流动性不好,信息披露也不是很充分,就不太适合普通
投资者参与,因此主要采取Private的私募方式,对于投资人的门槛要求很高。所谓“私募”不是说PE见不得光,而是高门槛的意思。
这是美国PE的大致情况,算是PE行业的前世今生。
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