光速中国宓群：行业每8年会经历一个大调整，增速放缓的移动互联网还存在这三大独特的创业机会！顺水鱼财经

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移动互联网社交流量的红利仍未完全发挥出来。腾讯重金投了京东，投了大众点评，通过微信给流量入口，但真正有多少人用京东和大众点评是在微信里面去用的？几乎很少，京东下单还是在京东APP上，导来的流量非常有限。
2016年9月9日，由清科集团、投资界主办的2016" 中国移动互联网投资峰会在北京四季酒店举行。会上，光速中国联合创始人兼" 合伙人" 宓群发表了“从全球角度看移动互联网的未来趋势”的主题分享。 以下为精彩分享实录： 增速放缓的移动互联网 今天的会议主题是关于移动互联网，今天也是iPhone7的首购日，但是我们发现如今人们热情似乎已经在下降。最早的iPhone是在九年多前发布的，刚发布时还买不到，我特意跑到美国，但排队还买不到。iPhone的出现，使得移动互联网有了飞速发展，这已经过了9、10年了，现在我们很明显地看到智能手机的出货量、移动用户的增长明显在放缓。背后的原因是一旦行业有了很庞大的基数，增速会明显会放缓，这也同中国的GDP的发展是相似的。 移动互联网的放缓不仅存在于中国，也发生在美国。这周与光速印度基金的同事交流，发现印度的移动互联网用户数也在放缓。印度的人口很多，移动互联网用户数基数非常小，手机的成本越来越低，但印度基础设施与中国相差较远，资费很贵。不过现今印度最大的移动互联网供应商已将资费、上网费降了一半，今后一年会看到他们移动互联网速度的增加。 移动互联网在中国的渗透率现在可能还是40%多，所以从长远来看，后面还是有非常大的潜力，但是增速的确是在下滑。而这个行业另外一端，就是资本寒冬，这也是大家切身体会到的。今年的暑假大家微信里看到投资人在刷屏，都是在旅游，在休假。这反映出两年前资本大狂欢的调整，也体现了人性。在资本火热时，很难保持清醒的头脑，会被其他基金推着投很多案子，这都是有周期的，热的过程会过热，冷的时候会过冷。 资本寒冬让获客成本下降，是创业者的新机会 从历史来看，我们认为行业每8年会有一个大调整。向前16年就是2000年，那时互联网泡沫瞬间破灭；2008年是金融危机。光速的观点是我们认为如今的时节实际上是创业的好时机，也是光速投资的好时机，实际上我们现在是更积极努力地投资。 为什么我们会说如今是创业的好时机？我们的建议是不要为了创业而创业，因为创业的确很辛苦，但是创业有不同的方式，找风投融资、初期亏很多钱才能发展的方式不是最适合的。更重要的是在创业之前就想清楚。在别人都能看到的机会里创业，这是不容易的，最好是能够看到行业特别的机会。再就是结合自己的积累，组团队，找投资，这是比较好的前提基础。 为什么寒冬是创业的好时候？我认为其中有几个原因： 第一，获客成本、广告成本下降。在资本过热时，时间回溯到两年前，很多公司融资非常多，融了上亿美金，但问题是竞争也激烈，" 滴滴补贴谁受得了？很多O2O公司融了钱，一下子就烧光。但是现在资本冷下来有一点好处，" 滴滴也不烧钱了，专车的价格也涨了，这是很多创业者的机会，获取用户的成本、做广告的成本都会下降，这对创业公司来讲非常宝贵。创业公司实际上也在不断的调整，找到最切合实际的突破口，未找到时需要砸很多钱，这对公司来讲是非常危险的。 第二，用人成本下降。创业公司的团队非常重要，市场很热时，组团队是不容易的，很多工程师经常会问，我为什么要加入你的团队，我自己就可以去融资。但现在情况不一样，优秀公司能够找到优秀的研发人员和销售人员。 举两个例子，第一个泡沫破裂也就是2000年，" 雅虎的股票 也跌了，但另外一家公司逆势而上，这个公司叫谷歌。当时谷歌刚刚成立，在泡沫之前融了2000万美金，这也是谷歌历史上唯一一次融资。" 雅虎股价的下跌是因为广告收入瞬间跌落。市场很热时，广告商的客户都是创业公司，现在我们在电梯一看分众广告，就知道哪些创业公司刚完成了融资。但当时广告收入下跌之后，谷歌反而是飞速发展，因为它提供的广告产品不是简单的展示广告，而是真正有效果的搜索广告，没有点击就不用付钱，或者付得更低，这时会促使真正有" 商业价值的产品出现，谷歌也因此顺利上市。 第二个，08年金融危机时，京东B轮融资很困难，最后还是" 今日资本和LP拿了很多的钱支持他们，但它的竞争对手子弹也不多了，京东自建了配送渠道，产生了长远的护城河价值。所以我们是非常鼓励优秀的创业者，看到行业别人没有看到的机会，这会孕育下一波更好的公司。 移动互联网的三大独特行业机会 讲到移动互联网，一个现实是红利是越来越少，以前整个行业在增长时，很容易获取行业红利。我分享三点，从创业角度来讲，有三点大家是可以关注的，存在非常独特的机会。 第一，移动互联网社交流量的红利仍未完全发挥出来。" 腾讯重金投了京东，投了" 大众点评，通过微信给流量入口，但真正有多少人用京东和" 大众点评是在微信里面去用的？几乎很少，京东下单还是在京东APP上，所以导来的流量非常有限。简单的整合不起作用，因为这个场景不切实际，但是我们认为微信将逐渐成为一个生态平台，目前我认为在内容上和电商上，它是没有做很好的变现。你可以看到有很多微信公众号，通过优质内容聚集粉丝，然后可以做电商的变现。所以在新一轮移动互联网创业时，我认为这是创业者一定要抓住的机会。 再举一个例子，我们投资的另外一家公司，叫做拼好货，拼多多。拼好货是在一年前从0做起来的，当时的想法是电商态势都定了，基本上就是淘宝、天猫和京东，但是在移动互联网上，还有另外的机会，即社交型电商。因为产品买卖需要花很多时间搜索，而你的朋友买过推荐给你就省去了很多的时间。拼多多通过利用微信巨大的社交流量，结合网络游戏元素，其用户获取成本几乎为零，从最早开始做水果生鲜，到现在成为全领域的电商平台，今年的流水要做到60亿人民币。优秀的创业公司如果能抓住社交的红利，还是有非常多的机会。 第二，出海。中国的市场有机会，但竞争也非常激烈，以前大家都认为中国的移动互联网创业都是拷贝美国，但《纽约时报》最近发了一篇文章，说现在很多美国创业公司在拷贝中国。中国的互联网公司如果做得好，完全可以尝试拓展到全球市场。也有很多很优秀的公司比如猎豹，在出海方面已经做出一定成绩。但这些出海的公司一般都是工具型的。美国移动互联网的基础建设和中国还是差很多，我们微信支付都用得很爽，但在美国要用移动支付真的还很痛苦。所以很多中国公司在合适时机可以考虑全球机会。 第三，创业公司应该考虑更多的不仅是商业模式的创新，而应该是技术驱动的创新。我们投资的一些公司，比如说" 融360是互联网金融的一个标杆企业，大家想这就是一个像" 去哪儿一样的金融行业的搜索平台，但实际上其真正的核心是通过搜索，通过用户提供的所有数据，掌握中国最大的数据入口，同时有非常强大的风控团队，通过大数据的挖掘和分析，产生更大价值。再就是人工智能对整个社会的影响，可能长远来讲，不亚于移动互联网，移动互联网历时已经有两三年了，人工智能在很多领域会有一些根本性的变化。所以对于特别有技术积累的创业公司是非常好的机会。
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