
这家新锐的本土PE公司像极了上世纪90年代的凯雷:避开竞争,它们都把军工投资做得风生水起。

资本的崛起之路" />
丰年
资本" 合伙人赵丰
孙子兵法有言,“以正合,以奇胜”,出奇制胜的道理不但适用于战场,更适用于风云莫测的投资江湖。正当国内大多投资
机构一头扎进TMT热潮时,成立于2014年底的丰年
资本却另辟蹊径,选择了貌似“冷门”的军工行业作为主要投资方向。如今,不到两年的时间,丰年
资本的资产管理规模已经超过了10亿元,今年这个数字预计还会再翻倍。
这家新型股权
机构的快速发展,得益于中国政府试图通过前所未有的军队深化改革实现强军之路,为中国的和平崛起继续护航。2016年春节过后的一个月,中共中央政治局会议,正式将军民融合上升为国家战略;八一建军节前夕,由中共中央、国务院和中央军委联合印发《关于
经济建设和国防建设融合发展的意见》,明确指出要引导优势民营企业进入武器装备科研生产和维修领域,这也意味着,民营企业将有更多的机会分享国防建设的“大蛋糕”。
民营军工企业正是丰年
资本目前的主投方向,这种差异化投资
策略吸引了越来越多的LP(有限" 合伙人)的关注。2015年8月,丰年军工一期
基金完成封闭,规模为3亿元,这是国内最大的专项军工
基金。同年10月份,丰年二期
基金开始启动募集,到了今年1月份完成第一次封闭,规模为2.5亿元。而第二次封闭则刚刚结束,
基金最后封闭总规模达到了6个亿。
迎来
黄金发展期
丰年
资本的募资速度和模式让其他一些新型人民币
基金颇为羡慕,丰年
资本合伙人赵丰认为,丰年
资本的快速发展得益于军工投资正在成为一个巨大风口。
过去10年,中国军费约保持了15%的年增长,丰年
资本内部曾经做过推演,如果是按照这个速度发展下去,10年后仅国防预算的经费支出就会破3万亿的总量。不过即便如此,届时中国的军费支出依然只达到美国军费支出的一半。中国已经是
全球第二大
经济体,GDP占比达到美国的65%,而目前中国的军费支出大约是美国的1/5。
值得注意的是,2014年3月份美国发布了一份报告《美国国防防务评估报告》,报告指出到2020年,美国计划把海军装备的60%部署于亚太地区。今年7月,美韩宣称将在韩国部署萨德系统,引发包括中国在内的邻国抗议。

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世界地缘政治的微妙变化意味着,中国要和平崛起,势必需要有更强大的国防建设,以防止诸如南海仲裁事件重现。因此,军民融合将在相当长一段时间里会成为排序优先的国家战略。
上世纪八九十年代后,随着冷战结束,美国开始推行军民融合发展
策略。一家新型PE抓住机会,投资军民融合型企业,避开与" KKR、" 黑石等公司的竞争,迅速成长成为美国首屈一指的PE公司;这家公司就是后来在投资领域人们耳熟能详的" 凯雷公司。
如今,丰年
资本正在走出" 凯雷式发展路径。赵丰介绍,目前国内与军工相关的民营企业有数千家,其中有1千家左右被丰年
资本列为核心企业。而眼下
市场上像丰年
资本一样专注于军工投资的竞争对手几乎没有,换言之,未来5到10年不但是军工产业高速发展期,也丰年
资本的
黄金发展期。
“投资的本质是你知道哪个地方有鱼,你就赶快在那里弄一个网就行了。”赵丰认为,投资
机构最重要的是对
趋势的判断。“我们判断,中国在未来5-10年,会崛起几千家很赚钱的民营军工企业,而这里面可能会诞生市值逼近千亿人民币的
上市公司。丰年现阶段要做的事,就是赶快把网架好”。
截至目前,丰年一期
基金已经全部投完,共投资11个项目而二期
基金的投资工作也已" 经开始。至于如何选择项目,丰年有着自己的一套标准:一是以民营为主,所投项目大部分是民营企业,二是要与武器装备及作战相关的,三是企业已经实现盈利同时仍有巨大的上升空间。
本文为投资界原创,作者:刘全,原文:https://people.pedaily.cn/201608/20160801400755.shtml
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