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嘉宾传媒创始人，全媒体财经节目《我有嘉宾》主持人；长江商学院EMBA； 原安徽台王牌新闻节目主播； 纪录片制片人，出品制作纪录片《黑蜂的群舞》获国际纪录片节奖。
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老六做了十年《读库》，打造了品牌独有的调性和辨识度、打磨了一套又一套选题内容印刷无不讲究的产品，坚持着一个采访对象跟仨月方能成稿的执念，我认识他那年，他还历经着水漫仓库、爱书尽毁的窘迫……2016，他终于迎来了“幸福地直哼哼”的春天。
张立宪（老六），著名出版人，作家。现任《读库》主编，十年创出中国出版界持续出版一种读书品牌《读库》的奇迹。主演《神探亨特张》获金马奖最佳影片；参与创办《足球之夜》、《生活资讯》等杂志；曾任现代出版社副总编辑，出版有个人著作《记忆碎片》，新版名为《闪开，让我歌唱八十年代》。
吴婷对话张立宪（视频完整版） 老六做了十年《读库》，打造了品牌独有的调性和辨识度、打磨了一套又一套选题内容印刷无不讲究的产品，坚持着一个采访对象跟仨月方能成稿的执念，我认识他那年，他还历经着水漫仓库、爱书尽毁的窘迫……2016，他终于迎来了“幸福地直哼哼”的春天。 春天里，就该想夏天的事儿。 有了与无印良品等品牌的合作，有了" 罗辑思维、凯叔等好基友共同前行，有了《读小库》赚孩子的惊喜和赚大人的钱……现在该融资了吧？甩开膀子，扩大生产线，邀请有识之士，共同打造图书业的精品。当然这些都是我替他想到的。 可是他拒绝了各路资本。 这是我采访他首先要解决的困惑。拒绝，出于什么原因？毕竟老六来读长江商学院，应该怀揣一些商业诉求的。 他说了一个案例。 “当年有一个房产公司叫顺驰，仗着自己很有钱，就准备进军图书业。他们在东方广场租了办公楼做编辑部，投了很多很多钱要出李宇春的画传，又投了很多很多的钱要出所谓的张艺谋独家自传，不过很快就资金没有跟上。但是即使顺驰有无穷的资金往里面烧，依然做不出几本好书。” “你觉得他们缺的是什么呢？“ “在一本书里面，智慧含量情感含量，远远超过金钱的含量。并且任何一本书，都是以小博大，启动资金几万块钱，最多几十万块钱就足够了。我拒绝资本后来尝到了甜头，你不需要向资本汇报，你不需要那么急切的去追求业绩。” “资本不光是钱的问题，可能还有资源，能够帮助到所投公司发展壮大。另外，这是拿资金换时间的一个过程，你可以雇佣更多的人，有规模化的生产，更大的库房，创造更多的社会价值和更大的影响力。” “可能是我内心的格局不够大吧。理想的人都乐意加入我们并没有进行融资的团队，大家干得很快乐。” 我的结论是：第一，他有足够好的流水与利润，好产品不差钱。第二，不需要向资本汇报的确省不少心。君不见创业者们不是交报表就是被审计，上市公司披露那些事就更别提了。
做老六的店，还是百年老店？
老六做得一手好书。
媒体都说他一直是凭借一己之力，包揽了《读库》的策划、组稿、编稿、设计、印刷、宣传、发行各个环节。他是每一本书的主编。
我向他求证，他不否认。
那么问题来了。
“你想把《读库》打造成一个具有老六烙印的一个知名的品牌，还是一个薪尽火传、有" 标准工业化流程的百年老店？言下之意就是，如果有一天老六不在了，《读库》毛将附焉？”
“我们耳闻目睹那么多公司品牌破产倒闭，一夜间灰飞烟灭；又有那么多的新鲜的血液、新商业奇迹的诞生。这时你内心可能就会看得淡一点吧，读库也不过是风起云涌的机构、品牌中的一朵浪花。如果说读库真的做不下去了，我会承认我的无能。”
他适当回避了我的问话，但陈述的都是实情。我读出的真实答案是：他要坚持做“老六的读库”。至少在我采访的这一刻、眼下，他在如此践行。
做内容的人都是母性思维，他们生来就是为了孕育、生产、培养。越付出精力，越难断舍离，越对孩子得意，越沉浸于欢喜。为此，他们投入的不只是时间、天赋、经验，更是情感，当下满怀的情感。
我们聊到《读库》与无印良品的合作始末，两个美好的“性冷淡”牵手了；
我们聊到图书代销制的痛点，他说只有读者才会和你“一手交钱，一手取货”；
我们聊到图书电商平台的价格大战，他认为给好书打折这事儿太low了；
我们聊到获金马奖的《神探亨特张》，他说这次玩票的最大收获就是再也不去演电影了，影视行业“劣币驱逐良币”现象太严重；
我们聊到50年后的纸质书，他说他会惶恐，会不会力不从心，会不会舍本逐末，会不会顾此失彼，会不会小题大做。
老六说，几万块钱就能做书。
我在想，这行业准入门槛够低的啊。
如果没点追求、没点技术含量、没点傻傻的坚持和痴痴的钻研，人世间得有多少烂书渐欲亮瞎眼啊！
乔治·默克说，“我们应当永远铭记，药物是为了人类而生产，不是为了追求利润而制造的。只要我们坚守这一信念，利润必将随之而来。”
药物是为了人类的身体而生产。
图书、内容，是为了人类永续的精神而存在。
这就是老六对这个时代的贡献；时代也在回馈他。
-The End-
