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IBM:将智慧地球进行到底顺水鱼财经

核心摘要: 经过一年多的摸索实践,IBM似乎已经熟悉在其智慧地球框架下开展其业务,并把这种框架在地域上合业务范围上做了扩充。 “so we can build a smart city,smart health care,smart food,smart traffic and finally a smart planet……”在3月23号的西安和3月25号的北京,IBM高级副总裁兼软件集团总经理Steve Mills分别在两个不同场合继续阐述其智慧地球的
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经过一年多的摸索实践,IBM似乎已经熟悉在其智慧地球框架下开展其业务,并把这种框架在地域上合业务范围上做了扩充。

“so we can build a smart city,smart health care,smart food,smart traffic and finally a smart planet……”在3月23号的西安和3月25号的北京,IBM高级副总裁兼软件集团总经理Steve Mills分别在两个不同场合继续阐述其智慧地球的理念。与一年前相比,Steve Mills的阐述多了一些实际案例。

突破口:智慧城市

在去年的策略发布会上,IBM提出“智慧地球”的理念,并把几乎所有行业解决方案按照“智慧”方式进行“组装”。2009年的实践证明,“智慧城市”实际上成为“智慧地球”的缩影。以智慧城市为切入点,与当地政府合作,也使得IBM在区域拓展方面取得了前所未有的成绩。

与无锡市政府合作的无锡iPark软件园项目是IBM智慧城市合作中的典范。作为无锡市政府提供的这项面向中小企业的平台和服务来说,iPark 向园内企业以租赁的方式提供网络应用服务平台服务——把中小软件企业“扶上马,再送一程”。而在其中,IBM主要参与的即是“扶上马”的技术平台和专业软件建设和提供部分。这使得很多苦于在起步阶段支付不起昂贵的技术平台和专业的中小企业来说,无疑有极大帮助。

对于这样一个中小企业孵化平台来说,购买服务器和软件并不是最难的事情,困难之处在于,怎样在购买的硬件设施之上,提供可以切实帮助中小企业成长的软性服务。在这个过程中,IBM的研发优势和客户服务经验使得它成为iPark的重要基础和动力。与地方政府合作,发挥研发和服务优势,成为IBM在推进智慧城市过程中的基本立足点。

走,到西部去!

“走,到西部去!”——3月23日,IBM软件集团在西安宣布设立IBM大中华区软件集团华西区,(覆盖陕、甘、宁、青、新、川、渝、黔、滇、藏等省份和自治区),并在西安建立IBM中国开发中心(中国西部)、IBM全球分析软件实验室和IBM区域软件成长中心——在中国西部大开发战略实施的第二个十年的伊始,IBM也把区域拓展的脚步延展到了中国的西部地区。

以西安为例,西部地区需要一个怎样的软件产业和怎样的“外援”?若要成功深入西部市场,IBM的“智慧软件”要做哪些融合和统筹?“我们跟商务部、教育部各方面都经常谈到这个问题,软件外包希望包一些什么软件?软件是用来做什么的?软件的服务是为每一个行业服务的,用户是根据行业来制定的,这是思考这个问题的开始。”IBM全球副总裁兼IBM中国开发中心总经理王阳这样回答记者的问题。他说道,“IBM主要是企业级软件,企业是按行业来分的,如果没有解决方案,企业怎么来用你的软件?所以说,行业的方案就非常重要。也就是说,在西安的全球分析中心可以为每个行业提供智慧的数据分析,统计、优化、预测、决策等等,制造外包也好,软件开发外包也好,它跟每个行业都有关系,我们是这样达到融合与统筹。”

而作为IBM中国的研发“掌门人”,在王阳看来,人才因素是至关重要的,坐拥西安交大、西工大、西电等等80多个学校的大量软件人才,西安比成都、武汉等地更具人才方面的优势,而西安也给了IBM这样一种人才安置方面的“安全感”。

对于蓝色' 巨人IBM的入驻,当地政府部门给予了极大支持,西部地区的大多数行业仍然处于IT“基础设施建设”时期,IBM可以把一个产业链的生态系统移植到西部,并把东部城市IT建设的成功经验应用到西部。

业务分析挑大梁

“你们业务分析部门要挑大梁了”,在软件集团战略发布会上,有记者这样跟朱辉说道——随着业务分析在IBM内部的重要性加强,业务分析作为独立部门也在IBM开发中心的架构上体现出来,朱辉的新职位即是IBM中国开发中心业务分析总经理。

在3月25号的策略发布会上,IBM提出了2010年全球发展关注的四个重点:首先是业务分析,第二是云计算和新一代数据中心,第三是关注新兴市场,从中发现更多机遇;第四是智慧的地球。其中,业务分析居于首位。而此次软件集团西进的重要契合点之一,即是将原来设于西安的SPSS西安研发中心强化为全球的SPSS中心,让业务分析挑大梁。

自2005年以来,IBM在有机投入活动以及包括Cognos和SPSS在内的共计14起的战略收购中投入了100亿美元,提升自身业务分析能力。这些收购行为在2009年带来了丰厚的回报,包括9%的收入增长(按固定汇率计算)。SPSS所代表的业务分析的地位也在2010年表现出了更明显的上升。

从硬件打头到软件为要,再到服务为中心,直到如今的业务分析、优化的加强,IBM正在向行业高端和高利润区域逐步逼近。

从去年到现在,IBM的智慧地球似乎已经从理念顺利落地。2010年,继续深耕行业、突出业务分析的重要性,向西部扩展成为IBM的新一轮战略。2010年,IBM要“将智慧地球进行到底”。

(责任编辑:admin)
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