2010年7月,《计算机世界》刊登了那篇有名的《狗日的腾讯》,句句剑指腾讯在' 互联网业务中的模仿和抄袭,而' 业界吼出这句“国骂”的原因在于,腾讯在模仿之后的积极超越。腾讯创始人马化腾对此并不回避:“模仿是最稳妥的创新”。
当我们把腾讯和深圳的高新产业放在一起打量的时候,我们得出一个结论:一直在模仿,一直在前进。
从模仿到创新
1998年,这只叫“腾讯”的“企鹅”,诞生在后来被人称为“山寨天堂”的' howImage('stock','2_000062',this,event,'3740') 深圳华强(' 000062,' 股吧)北。
从英文名称“Tencent”模仿世界著名资讯公司朗讯(Lucent)开始,有好事的网友列出了长长一串腾讯的“模仿”名单:腾讯QQ模仿ICQ、腾讯TM模仿MSN、QQ游戏大厅模仿联众、QQ对战平台模仿浩方对战平台、QQ团队语音模仿UCTalk、腾讯拍拍模仿淘宝、财付通模仿支付宝、QQ拼音输入法模仿搜狗输入法……
但真正让业内一致吼出那句国骂的在于,腾讯模仿之后的超越。2003年8月,腾讯QQ游戏第一个公开测试版本正式发布,从平台到游戏设计,完全是联众游戏的翻版。短短一年后,QQ游戏平台将就联众赶下了中国第一休闲游戏门户的宝座。
腾讯靠着这种“模仿-超越”的方式迅速取得成功。《2010胡润品牌榜》上,腾讯以460亿元列入中国最有价值的民营品牌前两名,并进入美国《商业周刊》2010年上半年公布的“2010年度全球' 科技企业一百强”前十。
一直在进步
腾讯并非没有创新,其在客户体验方面的创新一直为用户所称道。以QQ邮箱为例,它可以一起接收其他邮箱邮件。
“创新可以分为三个层次:技术创新、产品创新和应用创新,产品和应用层面的创新比较容易被人忽略。”一位资深互联网产品经理说,几乎腾讯的每款产品都能找出市场上其他同类产品所没有的优点。
而腾讯更为狡猾的创新是在“货币化”上。在摩根士丹利发布的“互联网趋势”的报告中屡次看好腾讯,原因就在于其在“虚拟物品销售和管理”方面的巨大成功,数据显示,通过虚拟物品,腾讯在2009年赚取了高达14亿美元的销售额。
毫无疑问,腾讯在前进。而纵观这一时期深圳的高新技术产业,大多数完成了模仿时期的原始积累,以华为、' howImage('stock','2_000063',this,event,'9570') 中兴通讯(' 000063,' 股吧)、比亚迪等为代表的一批高新技术企业向全世界展示了中国创新的高度。
在人流如织、繁华热闹的华强北的一座大楼上,我们看到这样一条标语:“创意就是金钱、创新就是生命”。我们有理由相信,创新能成为深圳第二个让世人惊讶的理由。
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