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中国计算机报:“社交”战争顺水鱼财经

核心摘要: “我们将把即时工具 Live Messenger与其他社交网络(SNS)如Twitter、Facebook整合到一起。”11月初,微软向外界宣布了这一消息。这与 Facebook宣布与微软达成协议——允许后者的搜索引擎Bing抓取Facebook内的部分信息——仅隔半个月。 相信大家还记得两年前,微软出价446亿美元收购雅虎时的那场乱战。 当时,为抵制微软的收购计划,雅虎先是找到新闻集团协商结盟事宜,后
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“我们将把即时' 通信工具 Live Messenger与其他社交网络(SNS)如Twitter、Facebook整合到一起。”11月初,微软向外界宣布了这一消息。这与 Facebook宣布与微软达成协议——允许后者的搜索引擎Bing抓取Facebook内的部分信息——仅隔半个月。

相信大家还记得两年前,微软出价446亿美元收购雅虎时的那场乱战。

当时,为抵制微软的收购计划,雅虎先是找到新闻集团协商结盟事宜,后又加紧步伐与时代华纳商谈合作,共同抵御微软。而微软和雅虎共同的竞争对手谷歌也紧张地跳出来,一面以反垄断理由游说美国政府出面干预,一面暗中劝说雅虎积极反抗。

最终,收购案流产。随后,微软再一次抛出橄榄枝,欲购雅虎搜索业务,又遭拒绝。就在大家以为微软和雅虎关系紧张之时,却传来了“微软使用雅虎的搜索技术,雅虎使用微软搜索引擎”的消息——恩怨情仇剪不断理还乱。

如果说,微软和雅虎的这次收购战让谷歌虚惊一场,那么Facebook的出现以及它与微软的合作着实让谷歌冒出一身冷汗。

SNS:不能再错过的机会

其实,欲与Facebook拉近关系的何止微软,雅虎、谷歌、苹果都试图将Facebook拉进自己的阵营。为何这些巨头如此看重这家年收入不过10亿美元的社交网站?一切要从这些公司掀起的' 互联网战役说起。

1995年,雅虎公司成立,同年,微软发布MSN。相比1998年才出生的谷歌,前两者也算有着更丰富的互联网阅历。但在互联网的征程中,他们都败给了谷歌。

在2000年初网络经济最繁荣的时候,雅虎的市值曾达到创纪录的1270亿美元。那时,它开始使用谷歌提供的搜索引擎技术。让雅虎没有想到的是,谷歌就在雅虎的“庇护下”慢慢长大,并最终成为雅虎强大的敌人。

到2004年,当雅虎意识到搜索的重要性,并放弃谷歌搜索引擎技术,开始运用自有搜索技术时为时已晚——谷歌的搜索地位难以撼动。实际上,雅虎之前还是有翻牌的机会——买下谷歌。但雅虎却因舍不得花150亿美元,转而买下了另外一家搜索公司。

就这样,雅虎先是失去了进军搜索领域的最佳时机,又失去了通过收购谷歌来重夺阵地的机会。频错良机,广告收入下滑,市值下挫,雅虎急需新的血液。

再看微软——这个PC领域的巨鳄,在互联网领域亦难塑辉煌。

20世纪90年代末期,微软研究院的工程师们已经开始研究搜索引擎。但也许是并未看到其中蕴含的巨大潜力,到了2003年,微软还在使用Inktomi和Overture这两家公司提供的搜索服务,直到它看到谷歌在搜索业务上获得的巨额收入。

2005年,微软推出自己的搜索引擎——MSN Search,但用者寥寥。为了摆脱危机,微软加快了抢占互联网广告市场的步伐。

就在推出MSN Search的同一年,微软宣布计划收购门户网站美国在线(AOL)。正在两家商谈正欢之时,谷歌半路杀出,并最终横刀夺爱,于当年的12月以10亿美元购得AOL 5%的股份,并与其在广告业务上达成合作关系。

同样的“悲剧”在一年多以后上演:谷歌再一次击败微软,将在线广告服务商DoubleClick收入囊中。

而微软的其他互联网业务也不近人意。2007财年,微软的在线部门亏损达7.32亿美元;2008财年,微软在线部门运营亏损为5.78亿美元;2009财年,该部门运营亏损高达16.5亿美元——这个软件市场的霸主也需要新的力量来扭转互联网领域的败局。

此时,刚刚兴起的社交网络让他们看到了希望。巨头们清楚地认识到,这是一个不可再错过机会。于是,战火在这片土地上更猛烈地燃烧了起来。

IT巨头争夺Facebook

2005年,新闻集团以5.8亿美元现金收购社交网站MySpace。同年,AOL则以8.5亿美元价格收购另一家社交网站Bebo。在' 业界看来,社交网络是继搜索之后的又一个互联网热潮。

Facebook自然也被卷进了这股热浪中。Viacom 、微软等公司开始对Facebook“虎视眈眈”,而急需找到新增长动力的雅虎则来了个先下手为强。

“10亿美元!”2006年,雅虎给出了这个收购报价。要知道,这对于当时用户量还不到800万的Facebook来说是个合算的买卖。

不过,这遭到了Facebook创始人马克·扎尔伯格的坚决反对。但公司的一些投资者和高管觉得“是到出售Facebook的时候了”。面对来自各方的压力,同年7月,马克·扎尔伯格突然间妥协了,并口头同意了这一收购案。

然而,雅虎的如意算盘被随之而来的事件所打乱。

在马克·扎尔伯格同意收购案之后,雅虎公布了新一季度的财报。难看的财报数据,以及新广告平台推迟面市的计划让雅虎的股价一夜之间下跌了 22%。于是,时任雅虎CEO的特里·塞梅尔(Terry Semel)出尔反尔,将收购报价调低至8亿美元,这让本无意出售公司的扎尔伯格有了拒绝的理由。

虽然后来雅虎又将报价调至10亿美元甚至更高,但Facebook以“雅虎不是一个很适合的合作伙伴”为由,将其拒之门外。就这样,雅虎又错过了一个时机。

拒绝了雅虎,Facebook迎来了另外两个巨人——微软和谷歌。

2007年9月,业界盛传“微软为Facebook估价为100亿美元,因此微软决定拿出3亿~5亿美元收购Facebook网站5%左右的股份”。随后,有消息透露:“谷歌已经派出了多位高管前往Facebook总部商谈收购计划,其中包括谷歌公司首席广告销售官蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)、负责广告管理的副总裁苏珊·沃西茨(Susan Wojcicki)、搜索业务总经理兼副总裁琼·布拉迪(Joan Braddi)、专门负责收购交易的谈判官梅根·史密斯(Megan Smith),其中蒂姆·阿姆斯特朗是这次行动的总负责人。”

在经历数周的协商后,2007年10月,竞购终于有了结果:微软击败谷歌,以2.4亿美元价格成功收购了Facebook 1.6%的股份。

那时,有人嘲笑微软做了亏本生意,因为以微软的出价计算,Facebook的估值已达到150亿美元。但当时,Facebook的估值根本不到100亿美元。可是,如今再回头看Facebook的发展脉络以及目前的成就,就只能有一个字来形容这笔交易——值!

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