投资丽人李晴儿顺水鱼财经

">理财2013年第2期

  在郑州市金水路与健康路附近的梧桐会所里，趁着采访正式开始前的间隙，记者从负责接待的茶艺师口中得到她对李晴儿的评价：“李总是一个很干练的女性，做什么事情都朝气蓬勃，充满了无限的热情和能量。”

待记者见到李晴儿，略感意外的是，她竟然也是一个80后，青春飞扬气息笼罩着的这个新时代女性，一颦一笑的自然流露，让人很难把团队领袖、资本操盘手、创业导师这些沉甸甸的头衔与之挂钩。可事实上，她亲和的外在形象下，藏着一颗友爱和强大的内心，这些支撑着她在驾驭盛嘉投资这艘大船时，显得谈笑自若，游刃有余。

多点作业的自信

作为郑州市盛嘉投资咨询有限公司的总经理，一个投资咨询公司日常运营的具体执行者，按说已成为孩子母亲的李晴儿管着这一摊子事情已经很不容易了，可这只是她运作旗下的一部分，她告诉记者：“除了盛嘉投资咨询有限公司，还有锦上花YOYO时尚生活广场，河南郑州苏园精品酒店，这些我都需要操心，最近我正在杞县忙着一个新农村项目。”

李晴儿微笑着扭头看了看四周，接着说：“我们今天见面的这个会所，作为体现盛嘉投资有限公司‘整合天下资源’宗旨的一个实体，在中原地区，它可以算得上是项目方，投资者的乐园。”

说道这儿，她停顿了一下，随即自信满满地说：“我还是这里的女负责人，从开始经营到现在，我们做了不少工作，梧桐会为身边的小微企业、创业者、投资人创造一个相互交流、互通有无、资源整合的良好场所。”

她进一步补充道：“随着盛嘉项目方、创业者、投资方信息登记越来越多，我们盛嘉的品牌也越来越响，目前我忙着的这个项目进展如此迅速，就有我们盛嘉的整体实力做后盾，还有就是我们整合资源的得天独厚的优势。”

她一直不停地强调“整合资源”这四个字，而在她身上，除了把各方资源糅合起来发挥最大的能量，还有就是她分身几处的从容和永不停歇的十足干劲。她说：“从创业那时候起，我这人干事情从来都不会在一颗树上吊死，但这不是说我干事情喜欢半途而废。通常情况下，我在把一个项目带入正轨之后，会给团队充分的自主权，这样我就有精力去发现下一个投资洼地。”

伯乐与榜样的眷顾

机会总是会眷顾有准备的人，李晴儿无疑是一个时刻准备着的人。她谈到今日的成就，着重提到了两个人，一个是她的合作人，也是郑州市盛嘉投资咨询有限公司的董事长杜志刚，另外一个是她的父亲。

李晴儿说：“自信点说，我是个有能力的人，可千里马常有，而伯乐却不常有。我有今天的这些作为，可以说和董事长分不开的，他对我很信任，他就是我的伯乐。”

杜志刚和李晴儿是在一个什么契机下联起手的，在记者正要询问之时，李晴儿主动揭开了谜底。她说：“2009年，由于要生孩子，我把之前的事业（服装生意）给停止了，一直到2010年年初，我都没有做什么。这段时间我一直在找新的定位，并自费去上一些管理课，还参加一些投资沙龙。”

有些时候，投资伙伴的不期而遇也需要缘分。李晴儿说：“在一个投资沙龙上，我和杜志刚聊得很是投机，由于难得的默契，没到多久我们就敲定了合作事宜，由于杜董在2006年的时候成立了盛嘉投资咨询有限公司，这个项目雪藏了很长一段时间，我们联手之后，就重新启动了这个项目。”

当然，合作中肯定会有矛盾存在。李晴儿说：“杜董的思维模式很具发散性，适合规划蓝图，而我的思维模式与他相反，我适合执行，让杜董的想法落地生根。在这个过程中，肯定会有些想法上的分歧，也会争吵，但是杜董是个包容性特别强的男人，对我也很信任，尽管有争议，但最后决定了之后，对外都是一个声音。”

李晴儿觉得，一个公司应该有不同的声音。她说：“矛盾是一个公司前进的内在动力，不过，需要有杜董这样包容性特别强的合作伙伴才行。我觉得杜董感染了我，我本身是个很具有包容性，在杜董的熏陶下，我的包容性更强了。”

说到能力，李晴儿要感谢的肯定是自己的父亲。她1981年出生于焦作市博爱县，父母都是老师，母亲是学艺术的，平时总是鼓励她在亲朋好友面前表演，这让她性格十分外向。而父亲完全是另外一个样子，看起来很严厉。她说：“我小时候和父亲哪怕面对面，他都表现得很严厉，但是我很以父亲自豪。”

由于她父亲是校长，当地好几个中学都是他一手建起来的，从父亲身上，她看到了父亲强大的管控能力，她也遗传了父亲身上的管控能力，这也许是杜董器重她的原因所在。她说：“有一次我在父亲办公室看到一个礼物，很喜欢就去拿，父亲告诉我不要动，父亲说：‘不是你的东西，你想要就要培养能力去获得。不是你的东西，你硬要去拿就是贪。’”

她从父亲身上看到了正直，也得到了培养能力的启示。她说：“和别人不同，我遇到问题不是躲，而是钻进去。而与杜董合作后，他身上的善良和爱心也给了我很大的启发。他经常说：‘人一生的福报不完全取决于打拼，还有良心。’我从他们哪儿不断积累着正能量。”

追逐成功商人之梦

在李晴儿心里，她给自己的定位是成功的商人。所以从17岁离家去北京上大学开始，她就有意识地为自己的商人之路筹备。她说：“大学一年级时，我就开始学习金融衍生品，包括商品" 期货。”当时她是北京服装学院服装工程系的学生，她还解释道：“我之所以选择学习服装工程，是不想仅仅掌握一门技术。”

梦想再大，还是要从点滴做起。李晴儿最先做起了服装生意。那还是2000年，她就开始自己制作和销售服装，还正式租了一个地方，雇用了一些人，并很快挣得了人生的第一桶金，但由于不善经营，很快又赔进去了。

但她字典里从来没有“不”字，创业也如此。她很快又发现了一单生意，可当时她一无厂房，二无设备，即便这样，还是让她拔得头筹。她说：“上学的时候，一个老师说过：‘一个沟通高手要把自己变成全集，要搞清楚其他的所有子集。’我获得的启发是，人要善于借力，就是现在说的整合资源。我当时在一个大的服装工厂租了工作的地方，将他人的实力变成我的，最后就把生意接下来了。”

这次是生产一种裙裤，由于布料特殊，后来由于原料供应不上，最后被迫停止。在2004年的时候，她回到郑州学了造型师，还在酒店行业摸爬滚打了一段时间，然后再回到北京大学EMBA进修了管理，之后重新回到郑州开始了服装事业。

令记者惊讶的是，她真的很有商业头脑，她说：“当时我就知道要做行商，而不是做坐商。我设计的服装在一个地方找一家代理，我还设计了精美的手绢用于营销宣传，为了避免经销商趋向于暴利，我还会给他们返利，以保证我的产品能薄利多销。”

可后来由于要生孩子，就停止了在服装行业的探梦。

友爱是永恒的动力

李晴儿说：“我觉得将员工当成朋友，才能让他们把公司当成家。将投资者当成朋友，才能取得他们的充分信任。”

其实，她对人要求很严格，盛嘉公司有个口号是‘制度第一，总裁第二’，就是说制度很重要。在最开始的时候，由于考勤很严格，也曾招致很多意见。但是通过她与员工的交流，最后作出了适当的调整，比如临时假期，就是人性化的做法。这也让员工更认同公司的制度。

另外，因为李晴儿和她公司的董事长一样，是个很向善的人，她将爱以不同形式渗透到公司的制度里。她说：“我们公司有企业文化基金，就是平时大家捐个50元，定期组织聚会。另外，每个员工生日的时候，公司还会送礼物，并组织员工写贺卡。我平时经常给大家讲：‘你在公司里拿的是薪，获得的是酬。你把公司当成家了，把同事当成兄弟、朋友了，你就会觉得在这儿就是天堂。’”

她提到了目前正在做的一个项目，和新农村建设相关的，杞县凯歌苑社区，她说：“这个项目的投资人是广东的，在项目运作中，我通常会给投资方讲沟通课，在他们听完我讲的课后，觉得我把他们当亲人了，其中一个股东当场把他的孩子留下来跟着我学习。”

最后她给记者讲了一个爱的故事。然后说：“一个人的成功，也是爱的成功，一个年轻小伙子，在寻求爱的年纪，他会奋进争取给爱人幸福。然后再加上对孩子的爱，他会继续努力争取给家庭幸福。然后再做企业，到一定程度，他停不下来了，因为他的爱已经放大企业员工了，他只能不断往前，将爱更加无限地放大，伴随着他的，也必然是更大的成功。”

李晴儿：“友爱”的投资新贵