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漯河铁通公司于11月16日下午召开由各部部长、经营部经理、各中心主任参加的年底经营会战动员会。
会议首先传达了省公司“46行动”方案精神和下达的漯河分公司各项任务指标，漯河分公司提出5条具体要求：1、年底前取消所有管理岗位人员的各种休假，全力投入到年底经营会战当中去；2、增强紧迫感和使命感，早安排、早行动、早见效；3、加大执行力，实行责任追究；4、加班加点，苦干实干多贡献；5、各经营部经理每天向值班部长汇报每天工作情况和业务发展进度。公司领导表态：按照省公司的要求，保证三分之二时间到现场，帮助经营部细化“46行动”措施，鼓舞士气。与会人员表示：立即行动起来，全身心投入“46行动”中去，打好年底翻身仗，确保全年各项任务指标的完成。
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