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为提升实体渠道销售能力,细化自有渠道和社会渠道的管理,提升基层管理人员的渠道管理水平,11月13日,省公司邀请咨询公司为杭分实体渠道举办了销售能力提升培训会。
此次培训对象主要为自营与社会两个渠道的相关管理人员,以现场授课与' 视频接入结合的方式实现。
第一部分内容为自营渠道的培训课程,主要围绕自有营业厅忙闲时管理、自有营业厅巡店管理、自有营业厅现场管理三大块内容。其中针对自有营业忙闲时管理部分,培训讲师对闲时的定义以及忙闲时管理的意义、闲时需要做的工作基础和工作方式等细节问题进行剖析,给各经营单元管理人员支招,帮助营业员提高工作效率,合理安排营业厅的工作时间。
第二部分内容为社会渠道助销能力提升方面的培训,培训针对现有社会渠道发展渠道销量不达标、营销意识淡薄、物料使用不规则等难题开展,并在厅内营销课题上举例具体的案例讲解,假设厅内各个营销环节出现的顾虑并逐一给出建议,内容较为朴实,切合实际操作,方便各经营单元吸收并落实。
通过此次培训清晰地认识了目前实体渠道存在的问题以及下阶段需要落实的工作要求,以此最大限度实现营业厅的效能,真正实现服务的基础上向销售成功转型。(来源:CCTIME飞象网)
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