投资竞争力锐化的企业顺水鱼财经

一项研究表明，一个人的成功不在于其知识的渊博与广泛，而在于知识是否“锐化”，如体育明星、演艺明星或高级厨师等，都未必具备比常人更广博的知识，但并不妨碍他们成功，因为他们在某个专项做到了极致。结论是，人的成功与其专业技能与知识达到的高度有关，而与知识广博没有必然联系。这个结论同样适用于企业，并可以指导我们的投资。

一个企业的资源是有限的，欲取得持续快速发展，必须将有限的资源投入到擅长的领域，专注将企业的竞争力不断锐化，从而拉大与对手的差距，巩固自身的' 竞争优势。我们多去关注那些专注于“挖一口井”的企业，如' howImage('stock','2_002230',this,event,'1770') 科大讯飞(' 002230,' 股吧)专注于语音业务、' howImage('stock','1_600519',this,event,'1770') 茅台(' 600519,' 股吧)专注酿酒、恒瑞专注于医药工业、' howImage('stock','1_600535',this,event,'1770') 天士力(' 600535,' 股吧)专注于中药的现代化。这些企业的竞争优势，在自身的战略定位与坚守中，已得到不断强化。如果产业方向没有问题，这种专注一定会有持续的回报，甚至给投资者带来惊喜，因为他们的竞争力在锐化。竞争力锐化，形象地说明了企业将资源集中于某个专注的焦点，如钻头一样，不断地深入。

而另一些企业，在规模不大资源非常有限的前提下，总是妄图四面出击，对自身的竞争优势与规模缺乏实际的评估，屡屡陷入不断再融资的怪圈，对投资者伤害很大，企业缺乏独到的核心竞争力，或者说企业的核心竞争力在多元化的扁平战略中不断钝化这与竞争力锐化的目标背道而驰。在A股市场中，竞争力钝化的实例远多于锐化的实例。

需要甄别的是，竞争力锐化并非简单扩大规模。我们常看到企业的远大规划做国内最大的XX，最大仅仅是规模而已，并非盈利能力和竞争力。缺乏高附加值的规模扩张恰恰为巨亏埋下隐患。所以，竞争力锐化与规模无关。很大程度上，小而美的企业更能获得投资者的钟情。当然，有些行业本身需要规模来支撑，需要规模来摊薄成本，不能一概而论。

（摘自新浪财经“马愚厚”个人' 博客）