无论功过,阿里巴巴终将被载入' 互联网史册,以一个符号的姿态,记录这个光荣和残酷同在、伟大与垄断并行的梦幻时代。
谈及阿里巴巴成立的1999年,恍若昨日,倏尔风雨已十一载。
从刀光剑影和觥筹交错中一路走来的阿里巴巴,已经由一个启动资金只有50万的B2B网站变身年交易额近4000亿元的电商帝国,成为撬动网络经济的一大杠杆。在电商这个江湖,阿里巴巴的一举一动都有可能改变成千上万家中小企业的命运,并且深刻地影响中国电子商务的进程。
无论功过,阿里巴巴终将被载入互联网史册,以一个符号的姿态,记录这个光荣和残酷同在、伟大与垄断并行的梦幻时代。
十年论剑
2010年9月7日,时隔五年,“西湖论剑”重现江湖,嘉宾包括阿诺德·施瓦辛格、李宁、柳传志、李书福、史玉柱、周其仁等风云人物。
十年磨一剑,遥想2000年第一届西湖论剑举办之时,正值中国互联网泡沫消失的艰难岁月。那时还不成腕儿的阿里巴巴董事局主席马云,只能借金庸之名力邀8848创始人王峻涛等互联网领军人物,共同探讨低迷状态中的中国互联网市场。
2000年,中国加入世界贸易组织,迅速成为全球经济发展的巨大动力。在这个经济大势中,阿里巴巴获日本软银公司注资2000万美元并且很幸运地在B2B领域没有遭遇激烈竞争,可是在很长一段时间里停留在为企业建网站的程度上。摸着石头过河的阿里巴巴,挺过了纳斯达克崩盘所带来的互联网寒冬,凭借“中国供应商”和“诚信通”两个产品在2002年底实现全面盈利。如同沙丁鱼中的一尾鲶鱼,阿里巴巴成功地激活了中小企业积极开展电商业务的热情。
在马云专注阿里巴巴的3年时间里,我国网民数量从2000年1月的890万跃升至2003年1月的5910万,网民群体的膨胀为C2C网站的诞生提供了必不可少的市场基础。
IDG资本合伙人张震在接受本刊记者采访时,总结8848失败原因有二:一、轻信投行意见,错失了最佳上市时机;二、市场和支付等多方面条件发展不成熟,生不逢时。而易趣败给淘宝的原因则一方面来自Paypal这个支付平台在中国的用户体验并不好;另一方面,eBay海外团队接手后的易趣网管理意见无法统一,内讧严重影响了企业发展。
2002年,互联网尚未完全走出萧条,2004年就太晚了。2003年非典爆发,网络商务价值凸显,在今天看来最正确的时候,马云出手C2C。
2003年5月,万事俱备的阿里巴巴投资一亿元建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。当时有一篇著名的质疑文章,标题就是“马云1亿砸向淘宝网 意气之下的不理智行为?”,文章声称“电子商务水太深,淘宝网能否成功‘淘宝’,只有等待时间考验。”
接下来发生的事情谁也没有料到,淘宝网出奇制胜,没和占据90%市场份额的eBay易趣争抢既有的存量市场,而是借助江浙一带中小企业聚集的位置优势,收割疯狂生长的增量市场。2004年7月7日,淘宝网宣布自己成为国内C2C市场的领军企业,在Alexa、艾瑞等多个权威数据公司的排名中超越易趣,至此完胜。然而随着网购市场的扩大,支付安全日益成为制约淘宝网发展的瓶颈问题。
2004年10月,在各大银行不作为的情况下,支付宝应运而生,面向中国电子商务市场推出基于中介的“第三方担保交易模式”,大大降低了网购危险性。同年12月,支付宝独立为阿里巴巴集团旗下浙江支付宝网络技术有限公司。阿里巴巴很快发现,支付宝不只是可以为淘宝服务,它还可以是整个互联网世界与实体经济之间的一条资金通道。截止到今年3月14日,作为全国最大的第三方电子支付平台,支付宝用户已经超过三亿,而中国最大银行——' howImage('stock','1_601398',this,event,'1770') 工商银行(' 601398,' 股吧)的用户也只有两亿多。
2005年,第五届西湖论剑举办之时,频频亮相各种公众场合的马云,已经成为一代创业者的心中偶像。那一年的西子湖畔,他和雅虎杨致远、腾讯马化腾、新浪汪延、搜狐张朝阳、网易丁磊等互联网先驱把盏言欢,创造了互联网界的一段佳话。放眼今日的互联网环境,要想重现这个场面几乎再无可能。
【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。
1'>2'>3'>下一页