在过去相当长的一段时期内,中国真正走出去、走得好的公司只有' 电信设备业的华为和中兴;国家经济的海外拓展,不算“袜子和石油”,只有中华两家在承担,华为中兴不能承受之重。华为中兴员工开辟全球市场,和欧洲15世纪大航海、18世纪美国民众开发西部一样,都是富有牺牲精神的探索。
而今,我们为在海外,看过各行各业、越来越多的中国面孔而欣喜。
随着公司业务的快速发展,到海外出差的机会越来越多,辗转各地虽然比较辛苦,但也有机会接触那些同样在异国奔波的中国人。尽管都是擦肩而过,但他们积极向上、乐观、豁达的精神,却让人感慨不已。
印度新德里机场无所畏惧的节能灯销售员
正在机场办理登机手续,被一位满头大汗、带着浓重广东口音的中年人一把拉住:“兄弟,你是中国人?帮帮我填写这些表格,我一点外语都不会。”后来才知道他是佛山人,生产节能灯,几个月前偶然在报纸上了解到印度市场在这方面还处于空白期。虽然不懂外语,也没有中介平台,他带着样品就冲到这个完全陌生的国度。很难想象他这两个月是怎么过来的。“哑巴一样,两月没说话,所有交流都就靠手来比划,不过效果还好,几经周折,竟然确定了几个供货意向,现在是回公司搬兵。”看着这位眉飞色舞、滔滔不绝的销售员(估计两月也把他憋坏了),让人心生敬意。看似平凡的他,和那些在15世纪创造欧洲大航海时代的冒险者一样,只是因为怀着对成功的渴望,就无所畏惧的向未知世界出发。虽然那次邂逅已经过了多年,但每当我看到那些散发着白色荧光的节能灯,就想起那位满头大汗的拓荒者,以及那双充满希望的闪亮眼睛。
埃及开罗地铁多面手的“国家代表”
在破旧的地铁车厢内,偶然遇到了他,一个精明强干的中国小伙子。除了我们两个,其他都是埃及人,所以很自然的聊起来。他是国内某发动机公司的驻埃及“代表”,一位名副其实的多面手,在埃及三年间,从销售到售后服务,一人全包。拍着身边的工具包,他说:“公司还处于开拓期,就让我自己一个人在这儿。今天去修理机器,辛苦倒是不怕,但每次人家都质问我是不是皮包公司,也难怪,卖东西讲幻灯片的是我,修东西钻车底下的也是我。每次我都解释说这是公司要求,要对客户端到端负责。”不过让他高兴的是,因为业绩慢慢上来,公司已决定给他派一个人,“那我就可以在客户面前直起腰板了,哈哈。埃及市场大得很,再过几年就好过了。”看他工作服上的油渍痕迹,不知道公司第一批海外创业者是否也有类似的经历。后来才注意到埃及的大街上,已经有很多的奇瑞、长城、吉利轿车,再过几年,相信这位现在身穿油渍工作服的多面手会成为名副其实的“国家代表”了。
莫斯科机场在海外布局的农机厂长
莫斯科转机,要等8个小时。我正默念着蹩脚的英语,两个邻座的中国人盯着我的电脑包,突然问道:“你是华为的吧?”一番警惕的寒暄,才知道他们是河北一个农机长的厂长和市场经理,这次是去乌克兰参加一个农机展会。厂长十年前承包了一个即将倒闭的农机公司,经过苦心经营,已经发展到300多人,一年纯利润也比较可观。但让我惊奇的是他的全球眼光:已经在非洲几个和中国友好的国家建立销售部,现在正努力拓展独联体市场,未来可以说是一片光明。“同期的很多农机公司都倒闭了,为什么我能走到现在?因为我在学华为。我读过华为在网上的所有文章。”这位厂长经过创业初期的血拼,公司虽然略有盈利,但他发现国内农机市场在同质化竞争下已没有多大潜力,受华为启发,他力排众议,把大部份收入都投入到未知的海外市场,“原来做好了几年不盈利的心理准备,但实际比预想的要好,现在只要看到适合我们的华为管理文章,就组织班子一起学习。”那些以前只有在公司才听到的词句,从这位神采奕奕的农机厂长嘴里讲出来,确实让人感到惊奇,“文化、资源、绩效考核、奋斗……”甚至还与时俱进地问起“呼唤炮火”,不过因为信息安全原因我不能给他什么答案,其实我自己的理解也不一定比他更深,但面对这位“小型跨国公司”的领导,不由让人想起一句名言“眼界决定境界,定位决定地位。”
这些偶遇的路人,同华为人一样,是无数在海外打拼的中国人的缩影。虽然一路坎坷,但他们因为心怀梦想而对未来充满希望。借用安迪的一句话来祝福他们:“Hopeisagood thing,may be the best of things, and no good thing ever dies.”(来源:华为人)
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