该铁通结合业务转型发展的需要,坚持每周组织由铁通领导班子成员、经营部经理及职能部门负责人参加的三人一组轮流到客服中心,倾听用户对铁通业务和服务工作的意见、建议与需求。在聆听期间,各部门负责人从服务的角度细心听取用户咨询和投诉,认真记录归纳客户的意见、建议,从中找出服务短板,对反映的突出热点、焦点问题,分公司都一一进行归纳、整理、分类,落实到各部门限期整改,并跟踪检查。通过“聆听”活动,不仅克服存在的不足,而且大大提升了服务水平,塑造了铁通形象。
(来源:CCTIME飞象网)
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