该公司成立了以总经理为组长,各职能部门负责人为组员的“46行动”领导小组。同时,迅速召开全体干部员工动员大会,重新分配各经营单元的任务指标,重新明确技术支撑部门的各类服务时限,并强调公司将根据本次行动中完成的经营业绩、工作状况及在省分总体排名情况,分别对各区域经营部、市场、网运等相关集体和个人给予重奖或重罚。同时,还将本次行动期间的经营业绩和工作状况作为干部考核和任用的重要依据。此外,对于在行动期间,因责任心不强、相互推诿,而造成装机和故障处理延误或不良影响的责任人及部门负责人,将给予行政处分。截止目前,该公司全体干部员工正以势如破竹之势,在已具备装机能力的住宅小区,展开营销攻势,取得了较为明显的效果。
(来源:CCTIME飞象网)
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