微博大战顺水鱼财经

3Q之战后,' 互联网并未恢复平静,也许它就从未平静过。

11月16日,新浪的' 微博开发者大会现场爆满,不得不出动警卫限制参会者进入会场。会上,新浪微博高调抛出“广告自助和应用增值服务”的盈利模式,并将联合第三方开发者做大开放平台。

微博商业化初露端倪,巨头们纷纷加大筹码、积极备战。

目前,微博已经成为搜狐、网易、凤凰等门户网站的标准配置,各类专业性网站则在细分领域“耕耘”。传统SNS网站也积极向微博靠拢,比如开心网宣布进入微博市场。

但业内认为,微博作为新生事物,未来信息监管环境不确定,且盈利模式尚不清晰。“微博中很需要互动,而用户时间有限,先入为主和用户量大的微博平台有明显的优势。那些准备着开通微博功能的大大小小网站,应该审时度势,防止沦为一个摆设。”互联网资深人士陈永东认为。

对于新浪而言,大力发展微博则是为了谋求转型和二次崛起,谋求在下一个互联网时代与百度开放平台,腾讯一站式在线生活服务平台同等的竞争地位。新浪网CEO曹国伟对时代周报表示:“我们开始从一个纯粹的门户网站向互联网平台方向转变。”

“微博的出现、360‘反抗’腾讯让业内认识到:紧跟互联网发展潮流并通过产品创新和制定合适技术策略就有可能打破垄断。”凤凰网COO兼CFO李亚对时代周报记者表示。

微博商业化初露端倪

新浪发布数据显示,截至2010年10月底,新浪微博用户数已达5000万,用户平均每天发布超过2500万条微博内容。“美国Twitter达到这样的规模几乎花了3年时间。”曹国伟说。

他表示,新浪微博的商业化模式为:广告自助+应用增值,其中,“广告自助营销系统”正在内测,即将推出;而应用增值则鼓励开发者开发多种应用,借鉴苹果APP Store模式来定价和运营。

据新浪副总裁、微博事业部总经理彭少彬介绍,在这个广告服务平台上,广告主和开发者可以进行双向选择,并实现自主竞价。新浪微博平台与开发者将采用3 : 7的分成比例。

为了进一步吸引第三方开发者,新浪宣布启动针对微博开发者的创新基金,由新浪联合、IDG、创新工场等共同注资。其中,第一期基金规模将达2亿元人民币。投资方向涵盖了手机应用、工具、内容和游戏等。

另外,微博平台为开发者和企业都带来了商机,包括电子商务、企业品牌服务、社交游戏等都可以在平台上进行。目前与新浪微博合作的各类外部网站,每天都能从新浪微博获得网民超过3000万次的点击。彭少彬透露,自7月28日新浪微博平台接口正式对外开放以来,短短几个月,已有800多条微博应用,超过1万家“合作伙伴”。

曹国伟表示看好3G和移动互联网发展,新浪微博已针对不同的手机平台推出了多个客户端,在用户每天发布的所有微博中,有38%来自于移动终端。未来将向二、三线城市扩展市场,“不会只集中在明星和意见领袖上,需要更多‘草根’网民的参与”。

目前而言,微博实现盈利“可望而不可求”,作为微博“鼻祖”的Twitter至今仍没有核心的盈利模式。李亚认为,微博没有独立的营销模式,营销效果有待证明,门户发展微博首先是为了增强用户黏性和发展新用户,为了维系门户在互联网广告市场中的地位。

搜狐反击

“忽如一夜春风来,千站万站微博开。”微博带来的高度用户黏性以及未来可期的巨大收益,触动着互联网巨头的“神经”。

“我们要发飙,微博之战开打”成为搜狐的口号,张朝阳表示,“这两年搜狐有些‘安静’,最近发现互联网不进则退,我要用两年时间再造搜狐。”

“搜狐将把微博地位提升到最高级,由我本人亲自来抓,对微博的发展将进行不封顶的投入,而且名人战略必须得走。”张朝阳说,虽然错失发展微博的最好时机,但目前微博还仅仅在特定圈子中比较风靡,而未来微博肯定是面向大众的,所以,搜狐现在发力并不算晚,并具有很大的发展空间。

张朝阳说,搜狐业务均衡、现金流充沛,在微博战略上会立足长远,不打算靠微博赚钱,就是为了提高用户黏性。“用一年的时间让搜狐微博做到和新浪微博旗鼓相当的市场份额,我们就觉得是打赢了。”

搜狐继续发力名人战略,张朝阳亲自号召圈中好友赵本山、李连杰等加入搜狐微博,行驶在北京的公交车开始大规模出现“来搜狐微博看我”的车身广告。

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