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李松:期望嘀咕用户规模追上Foursquare顺水鱼财经

核心摘要: 12月8日,由《周刊》主办的“2010中国互联网经济论坛”在北京举行。本次大会不仅会揭晓每年的商业网站百强榜单,还将公布“2010年中国网络名人榜”、“2010最受网民欢迎产品奖”、“2010中国网络广告单项奖”等重量级榜单。 网站嘀咕网的创始人李松先生在发表演讲时表示,期望到明年年底的时候,嘀咕的用户规模以及日均的数字有可能追上Foursquare。 以下为李松的演讲实录: &l
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12月8日,由《' 互联网周刊》主办的“2010中国互联网经济论坛”在北京举行。本次大会不仅会揭晓每年的商业网站百强榜单,还将公布“2010年中国网络名人榜”、“2010最受网民欢迎产品奖”、“2010中国网络广告单项奖”等重量级榜单。

' 微博网站嘀咕网的创始人李松先生在发表演讲时表示,期望到明年年底的时候,嘀咕的用户规模以及日均的数字有可能追上Foursquare。

以下为李松的演讲实录:

李松:大家早上好!我是李松,是位置签到服务嘀咕网的创办人,我也是珍爱网的创办人,我在这里顺便提一下,我们跟江苏卫视非诚勿扰,浙江卫视的爱情连连看,跟他们提供嘉宾,所以今天在场的各位如果谁是单身男女的话,欢迎到我这里来报名,我们一定给你强力推荐。

今天讲三个问题,一个是嘀咕网在位置签到服务这个领域,大家知道始创公司是美国的Foursquare,他是去年3月份推出来这个服务,然后嘀咕网在很大程度上是学习Foursquare的模式。我讲一下在中国做手机位置签到服务的机遇以及挑战,以及我们对这个领域在中国发展的前景的预期。

嘀咕网的手机签到服务是在7月初的时候推出来的,到现在整整5个月,我在这里比较一下Foursquare,我们比Foursquare晚大概一年10个月,我们比较一下,这两个服务一个在美国,一个在中国,推出来前5个月以后增长的情况,这个数字红颜色的是嘀咕网,蓝颜色的是Foursquare,推出来以后前5个月的数字增长,我首先要指出的是,我讲的用户是指手机客户端的用户,我们没有算PC商和WEB商,大家可以看到,嘀咕在投入运营的第五个月的时候,我们月新增的用户已经是当时Foursquare的10倍,所以速度还是非常快的。另外一个非常重要的数据比较是,所谓的日均的签到数,这是一个位置签到服务的最重要的指标之一。大家可以看到,蓝线也是前面5个月的时候,我们嘀咕网第5个月的时候已经超过13万,Foursquare在第5个月的时候只有1万多,所以数字来讲也是差不多10倍的数字。我想解释一下,这个是什么原因呢?很大的原因是,我们可以看到2010年第二季度美国和中国智能手机操作系统的市场份额,大家可以看到美国的主要市场份额是IPhone,还有黑莓为主,在中国目前为止诺基亚的平台还是占了60%的市场份额,中国的手机总人数现在是比美国的总人数大很多,在中国做手机签到服务一个非常大的挑战是在于我们的智能手机的平台比美国要多样化,所以作为一个创业企业,你就要做很多的技术,因为牵扯到很多的手机适配,这个是中国智能手机市场的销售规模,今年的前半年大概是相对去年全年销售量2400万台,增长是非常快,也就是说今年可能会达到4000多万。中国现在已经是世界上第二大的智能手机国,我们现在大概智能手机占市场的10%左右,美国已经到了30%,这个趋势会继续增长。签到服务在中国和美国都是处于起步状态,所以我们还是有很好的机会。

嘀咕的优势,一个我们有一个团队,这个团队逐步的骨干原先是在无线互联网出来的,有运营过上一级的经验,我们跨平台开发的能力很强,还有我们做了一套手机社交游戏引擎,使得我们可以快速开发,现在在我们的技术上,一个技术员可以顶上5个技术人员,还有这帮团队有处理上一级用户的经验,所以等到规模大了以后,这方面的优势可以彻底地发挥出来,所以我们目前多种技术平台,包括Java,Windows都已经推出来了,我们现在支持1000多款手机,3000多种手机的型号,120种左右的手机品牌。刚才我提到了我们开发了一个技术难度比较高的社交游戏的引擎,我们在这个里面将来可以促成,我们可以快速地设计游戏体系,增加数量。刚才讲到了,我们产生技术人员主要来自一些腾讯无线互联网的员工。

大家比较一下,我们现在大概已经有手机客户端有130万,这个是什么意思呢?相等于5个月的时候,因为Foursquare大概14个月以后到达100万,签到数字他们大概是11个月达到了日均10万的签到数,嘀咕达到这个数字的时候大概3、4个月。按照现在这样的速度,以中国的智能手机快速发展,我们期望到明年年底的时候,嘀咕的用户规模以及日均的数字有可能追上Foursquare,当然里面还有很多加上竞争环境的变化等等之类的。

时间关系就讲到这里,两个重要指标,一个手机客户端下载的人数,还有日均的签到数,这两个数据现在基本上在5个月以后差不多是当时Foursquare的10倍,下一个挑战就是要跟商家的合作,因为这个模式一定要跟现场的商家落地,这方面会消耗大量的资源和人才,我觉得做这一行,融资能力非常重要,想做成这样的平台你不融到几千万美金是搞不定的,因为他需要在线下大量的跟商家合作,所以在资源上,人力,财力耗费都非常大。

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