
今年以来,开封分公司把班组建设作为强化基层单元管理有效途径,实施活力班组“五公开”,推动班组建设逐步实现规范化。
一是思想公开。班组每个季度召开一次民主生活会,让大家畅所欲言,开展批评与自我批评,进行思想沟通和思想帮助。二是生产经营任务公开。每月班组长要召开月度生产经营会布置当月生产经营任务,鼓励员工提出建议,为完成生产经营任务献计献策。三是生产经营情况公开。召开列队讲评制度传达上级有关生产经营工作要求,分析班组安全经营情况,对违章违纪进行总结和处理。四是考核办法公开。对班组每个岗位的责任考核办法充分征求班组全体员工的意见,并且经班组民主管理会讨论通过,考核结果公开。五是奖金分配公开。班组所有的工资及奖金做到来源公开,分配办法公开,分配结果公开,并在班组民主生活会上向全体员工公布。
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