“基地”晒账本顺水鱼财经

从半美元的蛋糕到数千美元的燃料；从肥皂、通心粉到武器弹药、人员开支，“基地”组织制定严格的账务制度。

前情报人员和分析师们说，从创建人乌萨马·本·拉丹时代开始，“基地”高层试图仿效企业运营模式管理这一极端组织。

“无论买什么都要开收据”

穆罕默德·吉特亚在马里北部通布图市一个市场里开了一家杂货店。他回忆，一天，一支悬挂“基地”组织黑色旗帜车队疾驰而来，他以为预料自己将遭敲诈勒索，因而立即锁好钱箱，藏在柜台后。车队在店门前停下，一个头目下车，推门而入，要求买一罐芥末，同时开一张1.6美元收据。

这名头目是“基地”北非分支“伊斯兰马格里布基地组织”的“南方司令部司令”纳比勒·' target='_blank' >卡马。他成了吉特亚的常客。一次，他要求吉特亚准备一个印制的收据本，以便开具看上去正规的收据。吉特亚照做，在收银机底下放置一个颇为讲究的绿色收据本。“无论东西多么不起眼，他们都要收据。”吉特亚回忆道。

“基地”成员购物索要收据的做法给吉特亚深刻印象。在通布图的非正规露天市场，商贩们告诉美联社，“基地”人员通常成对前来采购，一个人讨价还价，另一个在本子上记录价格。

“基地”的账目文件显示，购物开收据、记账在这一组织中是常见做法。美联社28日报道，在通布图一座曾经由“基地”占据的建筑中发现超过100张收据，显示“基地”人员记账细致，连购买一个灯泡也要入账。

多年实施企业化管理？

除收据和账单，“基地”还有工资单、求职表、慈善和宣传开支。分析师们说，“基地”多年来试图借鉴企业运营模式实施管理，建立统一财务制度，打造“跨国公司”。

曝光的“基地”文件显示，如同企业，这一组织有“首席执行官”、“董事会”、“人力资源部”和“公共关系部”。

一些分析师认为，这类严密的组织结构不仅有利于“基地”生存下来，而且能帮助它扩张。另外，由于“基地”基层成员通常在偏远地区活动，报账能使上层把握下层人员的行踪。

他们说，严格的开支管理制度可追溯至“基地”创建人本·拉丹。

本·拉丹重视管理，对雇员严格要求，比如无论采购金额多小，雇员都必须提交一式三份的账单。他招募第一批“基地”成员时也要求他们这样做。

从“基地”账本可以一窥他们的日常活动。一股“基地”成员向上级打报告，请求提供御寒衣服和帽子。占领通布图后，“基地”为当地监狱预拨资金，为宗教法庭制订详细预算，每名法官每天审理案件可获2美元酬劳。

财务支出还包括宣传和民生费，用以扩大“基地”影响和争取民心。