2010年的那些纷争：以和解告终的国美顺水鱼财经

2010年是不平凡的一年，这一年GDP加速，CPI上扬；商场上，群雄并起，商战正酣。

8月初，国美创始人黄光裕和国美董事局主席陈晓开始了一场国美控制权争夺战。身陷牢狱的创始人要求公司现任高管下课，这一场豪门恩怨立刻引来众人围观。11月爆发的3Q大战让众多用户体会“艰难的决定”。“3Q风波”刚过，京东当当的图书价格战又杀得硝烟四起。一些用户纷纷借机大肆低价购书，并在低价购书的过程中产生了一些疑惑：厂商真的有这么大力度的优惠投入？

时至年底，CBD的12块核心地块招标首轮结果出炉，包括中服4地块在内的6个地块名花有主。其中，中信集团以63亿元的总价取得“北京新地标”赚足了眼球。在新规则下竞标历程，清楚地显示出“价格不再是最主要的”这一局面，企业的综合实力在未来显得更为重要。

今年8月5日的一则公告，让国美的控制权之争正式浮出水面。国美创始股东黄光裕提请召开9月28日的临时股东大会，要求国美董事局主席陈晓“下课”。陈晓为首的董事局对此的回应是宣布起诉黄光裕，追偿其于2008年年初在回购公司股份中从事的违反行为给公司造成的损失。

在9月28日的投票决战日来临前，双方都使出了各自的绝招。作为大股东，黄光裕认为国美的增发授权，会摊薄自己的大股东权益；他还认为国美经营业绩不佳，把这一切归咎于陈晓———曾经黄光裕亲自“点将”的职业经理人，甚至威胁将分拆非上市门店；而陈晓则争取外资股东贝恩，以及管理层的支持，向外界表示国美发展良好，来获得投资者的认可。

9月28日临时股东大会，黄光裕驱逐陈晓未果，要求律师邹晓春和胞妹黄燕虹进入董事局也未获通过，但是国美20%的增发一般性授权也被否决，大股东股权被摊薄的危险解除。

在双方均无法取得完胜的情况下，' 国美电器持续数月的“争斗”出现和解的局面，黄光裕陈晓互相妥协。

12月17日，黄氏代表邹晓春和黄燕虹顺利进入国美董事会，近五个月的国美纷争终于以黄氏家族代表进入国美董事会“收尾”。

■ 余波

双方将重新确定国美未来

围绕股权以及股权背后利益的所谓“国美之争”，由于此事涉及曾经的“中国首富”、公众所熟悉的国美电器、上市公司、权利、金钱、恩怨、传统文化等诸多关键词，这场争夺，引来了空前的关注并形成了强大的舆论漩涡。

旁观者们也为此展开了激烈的争论：到底是原控股家族掌控公司还是原控股家族失去控股地位进而淡出决策层之争？是全体股东利益最大化还是单一控股股东利益最大化之争？是公司利益最大化还是控股股东利益最大化之争？

事件过后，现在对国美的关注又将重新回到经营层面。从结果来看，邹晓春任执行董事，也意味着将参与国美日常经营与管理。外界预计邹晓春及黄燕虹的进入将带来黄光裕的经营思路，国美的发展计划是否会出现调整，将是未来要关注的焦点。

国美曾发布了贝恩资本与现任管理层制定的新五年发展规划，不过在国美控制权争夺战期间，黄光裕也曾对此发展规划提过异议，特别是对未来5年的开店计划。

■ 评价

“明争”体现市场的理性

国美内部的“权与利”之争，让中国内地的许多普通投资者“眼前一亮”。因为大家看多了企业内部权利的非透明式争夺，而国美此次事件则是在资本市场的游戏规则下进行的透明争夺。

在香港上市的国美电器要遵循香港资本市场的相关法规。责与权对等，有股票 就有权利，有多大发言权靠赢得多少股权或股东支持。这是资本市场的核心“权利规则”。

不管陈黄之间是否存在“仇恨”，他们都要通过股权说事儿，通过透明的方式解决。要争取股东的支持，就要有足够的理由去说服股东。最终到透明的股东大会上去“决战”。

从这个角度上讲，国美事件的双方，用最大的诚意去游说股东以获得更大的支持，这是他们的光明正大的利益诉求。在这个过程中，他们都会宣称自己对股东负责。让股东去判断，这是股东的权利。让市场去选择，更显示市场的理性。这个过程本身，就是对股东的尊重，是对游戏规则的尊重。

这场“明争”充分体现出了市场的理性。

爆发2010

2010年，全球经济动荡和急剧变化中，即将谢幕。岁末之际，有必要对这纷繁复杂的一年做些回顾；值得梳理和回顾的内容很多，我们选择对那些“爆发”在2010年的一些经济现象进行盘点。这些爆发，是市场发展到一定阶段的产物，与我们每一个人的生活相关。

2010年，在市场上，我们看到一系列的“爆发”行情。比如“3Q大战”这样的企业间短兵相接的商战，比如' 互联网领域' 微博的骤然勃兴，比如苹果公司产品在中国引发的抢购，比如年销售额超过千亿的房企首次在中国市场出现……

市场总在风云变幻之下，企业的产品、服务、营销、矛盾、危机，从蛰伏到爆发，总有一个过程。2010年，我们看到了一系列的爆发，这些爆发，有的是“好现象”，有的是“坏现象”。市场自有其规律，该来的终究会来。

有些公司，在爆发中获得市场的认可，有些公司，在爆发中遭到诟病；有些爆发，凸显市场创新的价值，有些爆发，凸显商业伦理的缺陷。在有待完善的市场之中，这些爆发，躲不开“天时地利人和”等等因素，但根本上说，是人的因素，是利益的因素。

我们希望通过这样一个盘点，看到这样一个逻辑，尊重市场，方能得到市场的尊重。(王海涛)

专题采写 本报记者 张奕 张旭 林其玲 殷洁

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