2010年3C创新传媒大奖惊艳揭盅顺水鱼财经

20多年前，美的创始人何享健在香港看到塑料风扇便“上了心”。当时，国内风扇基本都是金属材料，塑料风扇无疑能大大降低风扇成本，并且形成差异化竞争，1987年，国内第一台全塑料风扇在美的诞生。

那是一个“创新基本靠抄”的年代，低成本的中国制造商将外观设计作为创新的一剂灵丹妙药，铺天盖地的广告创意也会让产品一炮走红，创新的模仿者也会从中收益。

20多年过去，中国制造业正在改变其低成本运营和低创新价值的角色美的、格力，在公司内部尝试建立了创新的流程和文化，它们的目标是生产让全世界消费者惊艳的突破性产品。而对于中国移动、苏宁等更多的中国公司而言，则是在供应链管理、客户体验方面持续改进管理流程。

我们发现这些变化，我们热爱这样的进步。南方都市报与麻省理工《' 科技创业》联手打造的年度力作“2010年3C创新传媒大奖”经过庞大媒体团评委将近一个月的品鉴筛选，获奖名单惊艳揭晓我们的年度大奖，授予中国移动、苏宁、格力、美的和奇虎360，他们在内部建立创新流程，培育自己的创新优势，创新已融入企业的血脉中。

佳能、美的、惠普、海信科龙、博世西门子，他们在创新营销上可圈可点；创维、万和、方太、华帝、爱国者，用技术支撑自己的未来；除了苹果这样让人惊艳的创新产品外，海尔、格兰仕、华硕在工业设计上亦是出类拔萃，新浪' 微博、索尼、优众网、天天红酒网则努力探索出新的商业模式。

是的，惟有创新，才能帮助企业突破成长瓶颈，创新让我们领先。文/汪小星

年度大奖

中国移动

获奖理由：中国移动向来是我国大型国有企业中勇于创新、善于创新，并积极将创新落到实处的代表，其基于自身网络展开的各种信息化服务涵盖各行各业，具备国际水平的创新应用更成为国内外运营商重点关注的案例。

尽管最后一个季度的数据还没公布，但从前三季度看，相对于其他两家运营商移动收入份额的下滑，中国移动是唯一全网移动收入趋于稳步上升的运营商截至11月30日，中国移动累计用户达到5.79亿用户，3G用户累计达到1883.5万户，前三季度的A RPU均值为72.90元。

在三大运营商全网竞争的情况下，中国移动仍能保证稳步增长，创新元素可谓功不可没。例如通过' 世博会和' 广州亚运会两次大型演练，TD -SCDMA演进至4G的LT E通过近乎完美的亮相，向全球展示了其技术创新的力量。

除此之外，具体营销策略和应用创新的亮点更是数不胜数。较具代表性的当属对智能手机和应用商店两大热点的提前“落子”和迅速发展。经过一年多的发展，中国移动自主研发的OMS已推进至2.0版本，并得到手机大厂支持，推出精品机型；而应用商场“移动MM”，则逐步成为中国移动数据业务的运转轴心。

具体到中国移动业绩“贡献”大省广东，2010年是广东经济转型的关键一年，中国移动广东公司则积极相应广东省委号召，推出了战略性项目“创新广东”，包括以创新推动产业转型升级的“产业篇”、以创新助力民生服务均等的“民生篇”、以创新服务亚运激情盛会“亚运篇”。

而三大篇章之下，又有物联网产业跨越计划、电子商务创新计划、数字出版创新计划、教育均等化普及计划、医疗均等化普及计划、信息均等化普及计划、亚运红段子计划、信息亚运精品计划、亚运志愿服务提升计划等九项涉及各行各业、覆盖国计民生的具体计划，得到了全社会的广泛参与和好评。

苏宁

获奖理由：苏宁致力于市场细分化和零售多元化的尝试，树立了行业连锁发展、营销创新、店面模式、人才培养等方面的标杆。

2010年是苏宁成立20周年，也是其发展具有里程碑意义的一年，面向未来十年发展战略的各项准备工作已全面铺开。物流平台批量开发，选址、建设工作在全国范围内全面展开；连锁发展纵深推进，自建店、旗舰店、精品店、县镇店同步开发，店面质量、店面业态、店面区域全面优化；营销变革实质推进，商品规划、差异化采购、自营销售、渠道拓展齐头并进。苏宁发展已经进入一个继往开来的新阶段。

2009年12月份，' howImage('stock','2_002024',this,event,'1770') 苏宁电器(' 002024,' 股吧)在深圳开出首家精品店，迈出中国' 家电消费市场细分的第一步。中国家电市场的东西部差异、城乡差异甚至同城差异都比较明显，消费者需求的细分同时也催生了苏宁县镇店。今年，苏宁电器还加速扩张连锁店面，今年年内门店总数要达到1350家。

精品店便是苏宁根据一二线城市中高端消费群体对家电产品精品化、时尚化的情感诉求，以及对让利活动透明化、购物时间成本、无偏差购物推荐、一站式服务等需求而开设的全新店面类型，并采用特定的市场宣传、营销手段，满足消费者特定需求。而县镇店，则是根据三、四线城市的需求而设。苏宁电器副董事长孙为民表示：“零售多元化时代已经到来，现在零售企业只有践行多元化战略，才能得到更好的发展。”

苏宁具备了围绕顾客体验，以市场为导向的商品规划能力和自主营销能力，能够承担创新运营与服务模式，完成推动家电零售行业升级发展的责任和使命。

格力

获奖理由：健全的创新体系、完善的创新制度、专门的研发团队，激发出了格力卓越的创新成就。

' howImage('stock','2_000651',this,event,'1770') 格力电器(' 000651,' 股吧)是世界第一大空调生产企业，从1995年开始，格力连续15年空调行业产销量、市场占有率位居第一。

作为国内最大的空调厂商，格力拥有最完整的空调产品线，截至目前已开发出20大类、400个系列的7000多个品种规格的空调产品。

格力通过对领导、战略、顾客与市场、资源管理、过程管理、测量分析与改进六个方面的创新实践，取得了卓越的经营结果，并在企业内部建立了一套完善的绩效评价机制，促使企业进入良性的循环管理。

通过多年的生产空调技术积累，格力拥有行业领先的产品创新能力。今年，格力对外发布了三大核心新科技（G10低频控制技术、高效离心冷水机组和新型超高效定速压缩机），这些技术能在不增加成本的前提下生产出更低能耗的低碳产品。

格力电器总裁董明珠说，“一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业”。在董明珠看来，由于核心技术掌握在别人手里，大多数企业只能依赖廉价劳动力以及大量资源消耗参与国际竞争。“真正的核心科技是不能指望合资引进，也别指望花钱能买来的。如果没有技术，你就没有议价能力。合资的结果不会换来核心科技，而市场却让给了别人。”

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