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编者按
在即将过去的2010年，企' 业界涌现出许多标志性的人物和公司新闻，他们或代表行业发展的方向，或反映企业的现实问题，引起了社会和业界的关注。本报记者综合各大门户网站、报纸的报道，并广泛征求媒体记者的建议，按照时间顺序，大致梳理出国内公司十位焦点人物和十大公司新闻，希望能反映2010年的商业生态，见证公司的力量。
□2010年国内十大公司人物
1.敢于“叫板”政府的格力人
焦点：2008年格力参与广州政府采购中心公开竞标的番禺中心医院采购项目，并给出1707万元的最低报价，结果却被排除在外。多次投诉无果后，一纸诉状将广州市财政局告上法庭。今年广东“' 两会”上，董明珠向广东省委书记汪洋“诉苦水”，汪洋表示过问此事，引发媒体的高度关注。
点评：董明珠为了给“中国创造”打造阳光公正的环境，举起' 法律武器状告广州市财政局，直指政府采购的地方保护主义，这种勇敢追求阳光的企业公民行为值得肯定。
2.“汽车疯子”
焦点：3月28日，吉利与福特公司签署收购协议，吉利以18亿美元价格收购沃尔沃轿车公司100%股权。8月2日，沃尔沃汽车公司资产交割完毕，中国最大的收购海外整车资产案画上句号。
点评：“汽车疯子”李书福总是出人意料。一个以生产低端品牌轿车起家的中国民企，收购了世界知名的豪华车品牌沃尔沃全部股权，成就了中国第一家跨国汽车集团，惊动了中国的汽车业。而李书福“让沃尔沃重回往日荣耀，超越奔驰、宝马”的誓言，令业界充满期待。
3.双料富豪
焦点：2010年3月，宗庆后以70亿美元资产荣登2010年福布斯中国富豪榜榜首。时隔6个多月，宗庆后再次以坐拥800亿元财富问鼎《2010胡润百富榜》首富。
点评：宗庆后是一位靠实业做到首富的“老板”，凭着一瓶瓶大家看不上眼的1元饮料，以农村包围城市之路，最终铸就了娃哈哈帝国。“饮料大王”宗庆后不仅成为“双料首富”，也成为2010年中国财富的新标杆。
4.豪赌' 世界杯第一人
焦点：在' 南非世界杯上，英利以世界杯官方赞助商的身份，在64场比赛中闪亮登场，这是自1930年创办世界杯以来，赞助商中第一次出现中国企业的名字，也是全球第一家可再生能源企业参与世界杯盛宴。
点评：向来低调的苗连生，因为让全世界第一次在世界杯赛场看到汉字广告标语而备受国人追捧，中国·英利也“一夜成名”。苗连生借助世界杯不仅提高了英利的国际知名度，使英利驶入了塑造全球品牌的“快车道”，而且英利在南非主赛场的展区成为世界杯历史上第一个碳零排放的展示区，大大提升了企业形象。
5.最惨的学历造假者
焦点：7月1日，以打假出名的' 方舟子，在' 微博中以多项证据指出，' 唐骏的“美国加州理工大学计算机科学博士”学位系造假。唐骏回应称从未在任何公开场合说自己是加州理工大学的博士，并出示学位证书表示自己是美国西太平洋大学的博士，随后方舟子又指出这是一家卖文凭的野鸡大学，至此，“学历门”事件愈演愈烈。
点评：学历造假并不是个体现象，唐骏的“学历门”造假事件之所以引发轩然大波，是因为唐骏曾是让人钦慕的商业领袖和青年偶像。此事件更引发了一轮名人更新“百科简历”的热潮。尽管“学历门”事件没有直接影响唐骏的总裁职位，但他的个人诚信和“商界英雄”形象难免受到冲击。
6.裸捐第一人
焦点：9月5日，有着“中国首善”之称的陈光标，在其公司网站上刊出了致比尔·盖茨和巴菲特的一封信。他在信中表示，“在我离开这个世界的时候，将不是捐出一半财富，而是向慈善机构捐出自己的全部财产。”
点评：陈光标是中国迄今为止宣布“裸捐”的第一位民间富豪。陈光标的高调引来众多争议，但他以自己的方式影响和带动了中国的慈善事业，使更多的人关注慈善、加入到慈善的队伍中。他的“裸捐”之举，为中国富豪树立一个标杆，进而带动中国慈善事业的全新发展。
7.“不听话”的职业经理人
焦点：国美董事会拟增发股票 稀释大股东黄光裕股权，黄光裕发函要求罢免董事会主席陈晓，进而引发国美控制权之争。9月28日，国美召开股东特别大会，黄光裕方罢免陈晓董事会主席动议未获通过，陈晓胜出。
点评：陈晓是黄光裕聘请的国美CEO，但在黄光裕深陷囹圄的情况下，陈晓开始了“去黄化”，人们在叹息黄光裕“引狼入室”的同时，开始质疑陈晓作为职业经理人的道德素质。不过，看似黄陈股权之争，实则是不同企业经营理念的较量。陈晓的胜出说明现代企业经营管理办法在中国市场越来越受重视，2010年的“黄陈之争”，必将深刻影响中国公司管理的未来路径。
8.游离于道德边缘的网游者
焦点：《征途2》是目前巨人网络的主打产品，史玉柱对其寄予厚望，并将以5亿元人民币力推《征途2》，成为网游业迄今为止规模最大的单品投放计划。
点评：网游《征途》因为触及道德底线而饱受诟病，甚至被认为是传播暴力文化，宣扬金钱强权至上的价值观。如今，史玉柱对《征途2》用5亿元的大手笔投入，更是在业内引起轩然大波，或许这次豪赌有望改写行业历史。
9.困惑于“接班门”的“家长”
焦点：10月27日一篇《传华为“地震”，任正非10亿送走孙亚芳》的报道称，华为掌门人任正非为了让儿子顺利接班，以10亿元“分手费”逼走公司董事长孙亚芳。一石激起千层浪，各类媒体疯狂转载，各种评价的声音也不绝于耳。11月2日任正非回应“接班门事件”为“哇哈哈”的问题。
点评：透过华为“接班门事件”，我们应该看到民企接班人这一话题。尽管一向低调神秘的任正非亲自出面澄清，但华为的接班人无疑是其最头疼的问题。任正非作为中国商界的旗帜性人物，如果能在接班人问题上带领中国商界实现制度化破题，或许将成就其最大的辉煌。
10.大长安构想者
焦点：自今年5月份以来，长安集团先后与七个地方政府签订了战略合作协议，投建新基地，这意味着不到半年，长安集团的产能布局陡然增加了约300万辆。徐留平表示，产能的增加将成为' howImage('stock','2_000625',this,event,'1770') 长安汽车(' 000625,' 股吧)做大做强、跻身世界一流车企的必备保障。
点评：2010年是长安的大发展、大整合之年。徐留平作为长安的掌门人厉兵秣马布局大长安，接二连三投资建设新基地，搅动了整个汽车行业，同时在自主高端市场和合资企业上大做文章，“打造中国的长安、世界的长安”。
(整理／点评：李晓红)
□2010年国内十大公司新闻
1.丰田深陷“召回门”
事件回放：2010年初，丰田便一脚踏入“召回门”的泥沼。1月21日，丰田汽车北美公司宣布召回230万辆问题车，2月28日开始在中国召回天津工厂生产的RAV4，总数为75552辆。此后，丰田又陆续有召回，一年来共召回近1000万辆问题车。
点评：2010年，丰田陷入其有史以来的最大召回事件，让世人震惊。尽管其社长丰田章男亲赴北京对公众三度鞠躬致歉，但业界专家普遍认为此次丰田的危机公关不力，与公众诉求不符。丰田召回事件暴露出其片面追求全球扩张而疏于管理、牺牲了质量。
2.中石油联手壳牌收购
事件回放：2010年3月22日，中石油旗下子公司中油国投与壳牌子公司澳洲壳牌联合收购Arrow能源有限公司100%股权。8月23日中石油宣布，该收购成功完成交割。
点评：2010年，“联合收购、共同开发”成为中国石油公司“走出去”的新路径。中石油联手壳牌收购Arrow 能源有限公司，在一定程度上规避了跨国收购的政治风险。该收购也标志着中国企业首度涉足境外煤层气资源。
3.富士康内迁
事件回放：2010年6月，经历了连串跳楼事件之后，富士康“北上西进”的内迁计划开始提速。在深圳厂区，富士康计划将近40万员工逐渐削减至10万—15万。从深圳到河南，从昆山到重庆，地方政府纷纷向其抛出橄榄枝。
点评：2010年，富士康在经历了跳楼、加薪等一系列事件后，面临着转型的压力。虽然深圳已经是富士康低附加值的鸡肋，但对中西部地区来说，富士康却是GDP宠儿。未来几年内，内迁以及重新布局都将是富士康要解决的重要课题。
4.国美之争
事件回放：2010年8月4日，黄光裕代表要求召开临时股东大会撤销陈晓董事局主席职务。9月28日，国美召开特别股东大会，罢免陈晓的动议未获通过，黄光裕胞妹黄燕虹及私人律师邹晓春也未能当选执行董事。在此轮国美之争中，陈晓胜出。12月17日，国美召开二次特别股东大会，邹晓春、黄燕虹增补为执行董事和非执行董事。
点评：2010年的国美之争，暴露了中国家族企业转型过程中普遍存在的风险，即职业经理人和外部战略投资者结盟，与创业家族争夺控制权。双方为争夺控制权展开票选大战，最终陈晓方胜出。随后，陈晓掌舵的国美却将邹晓春、黄燕虹引入董事会，表明争斗的双方开始走向理性，为了公司股东利益最大化，双方再次妥协。
5.中铁建沙特轻轨项目巨亏41亿元
事件回放：2010年10月25日中国铁建发布公告称，由于承包的沙特麦加萨法至穆戈达莎轻轨项目，出现实际工程数量比预计工程量大幅增加等原因，预计将发生人民币41.53亿元的巨额亏损。
点评：央企在海外巨额亏损本不是什么新鲜事。不过中铁建是已经上市的央企，所以亏损信息的披露相对完整，给了我们一个很直观的央企在海外亏损的案例。缺乏风险意识是许多央企在海外投资的通病，央企应该意识到，在国内行之有效的一套，可能在国外是行不通的，当地的自然、社会情况等风险因素都应该考虑进去。
6.蒙牛陷入“诽谤门”
事件回放：2010年10月19日，网络流传这样一条帖子：伊利集团旗下生产的“QQ星儿童奶”遭到恶意声誉损害系网络公关公司受雇实施的行为。10月20日下午，呼和浩特市公安局经济技术开发区分局证实：该事件确系一起有预谋的商业诽谤案。蒙牛方面也对此表态：该事件是蒙牛“未来星”品牌经理安勇个人所为。
点评：蒙牛“诽谤门”留给了社会强烈的震动与反思。它不仅让人们看到中国乳业之间的竞争黑幕，同时拷问广告公关界的行业操守。此次恶意营销事件暴露出蒙牛及其公关公司的营销短视，不计后果的恶意诽谤固然可以打击竞争对手，但最终还是害了自己。
7.腾讯360之争
事件回放：2010年11月3日晚，腾讯发布公告，在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件。360随即推出了“WebQQ”的客户端，但腾讯随即关闭WebQQ服务，使客户端失效。2010年11月10日下午，在工信部等三部委的积极干预下，腾讯与360已经兼容。
点评：这场从一开始打着“为了用户利益”旗号的纷争，其实是两家公司为了各自利益的争斗，本应得到利益保护的广大用户，着着实实当了一回“炮灰”。中国' 互联网多是草根创业，竞争异常激烈，明争暗斗一直不断。这需要创业者们遵守商业文明，正视用户需求，爱护自己的商界名誉。
8.通用重启IPO上汽参股
事件回放：2010年11月18日，宣布破产保护17个月之后的通用汽车重返华尔街，首日以34.19美元的价格收盘，融资额度高达231亿美元，从而成为全球第一大IPO。
点评：此次重启IPO被普遍视为通用重新崛起获得初步成功的标志。此次通用IPO更令国内关注的还有上汽的参股。上汽入股通用仅仅是“对合作伙伴的支持”还是另有企图，仍待观察。
9.中海油新一轮海外并购
事件回放：2010年11月28日，中海油宣布，旗下合资公司Bridas Corp。(布里达斯公司)已经同意斥资70.6亿美元，收购BP所持PAE60%股权，预计这一交易于2011年上半年完成。
点评：2010年成为中海油再度加速海外布局的一年。在2006年之前，中海油在对外并购上曾走在国内石油公司前列，其中以并购优尼科一战在国际上打响了知名度，而也正是在优尼科收购战铩羽而归后，中海油海外并购变得格外谨慎。BP在墨西哥湾漏油事件的重创下加快出售优质资产，终于成全了中海油海外并购的大手笔。
10.国新公司正式挂牌
事件回放：2010年12月22日，筹备了数年之久的中国国新控股有限责任公司(国新公司)终于正式挂牌成立。宝钢集团原董事长谢企华出任国新公司董事长，现任国有重点大型企业监事会主席刘东生担任总经理。国新公司首期注册资本金45亿元人民币。
点评：央企改革是中国经济体制改革中的重要一环。多年来，有关方面一直在努力推进央企重组与上市，并且取得了重大进展。国新公司被业内人士称为“中投二号”，该公司被认为是一个主要运营经营性国有资产的“产业中投”。加快央企重组整合，帮助央企退出竞争性领域，将是国新公司成立后的第一要务。
(整理／点评：夏金彪)
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