提要:针对产品的生命周期,该如何应对以便使产品持续地长销?我列出九个十分有效的方法供你参考。
在打造长销不衰的产品的时候,要关注产品的生命周期。每个产品都会有生命周期,都会在某一个阶段当中,由刚开始的销量平平,到热销,再到最后的回落。具体来说,每个产品都会经历以下四个阶段。
第一个,导入期。导入期就是指产品进入市场以后,有一个宣导阶段,或者说经历一个萌芽状态。在这个状态下,销售额和顾客都比较少,影响力也是比较小的,同时,与之竞争的厂家也比较少。
第二个,增长期。增长期的销售额可能会迅速地增长,利润不断提升,品牌不断增值。与此同时,你也已经受到竞争对手的关注,他们可能会模仿,于是市场上就可能会出现同质化的产品,或者会出现类似的产品,他们可能会用降价或者其他更强的推广方式去与你竞争。
第三,成熟期。这个时候不论是销售额、顾客、费用、利润,还是竞争的厂家,都相对比较稳定。其原因在于,后来的竞争者都已看到早先的风头已经过去,也就不再跟风了。
第四,衰退期。此时,市场开始衰落。有两种情况可能会发生,一种是已经出现了新的产品,你的产品被替代;另一种是很多消费者开始觉得你的产品已经不能满足他们的需要了。这时,你的销售额可能开始慢慢下滑,消费群也在不断地缩小,利润也在不断地减少。于是就有了“放弃了、不干了、转产了”等类似状况的发生。
针对产品的生命周期,该如何应对以便使产品持续地长销?我把九个十分有效的方法列在下面。哪一个或哪几个方法适合你,你就相应地接收过来,然后去执行。
一、针对现有的产品增加促销的措施,从而产生热销的局面。同样的产品,同样的客户,如果还用同样的销售策略,一般情况下,很难让产品继续热销。某一款手机,所有条件都不变的情况下,销售局面很难改变。当你增加促销的措施,如降价,或者举行赠送话费的活动,都可以提高销售额。
二、将现有的产品添加到新的区域中去。一个产品在北京已经卖得比较火了,如果再卖下去,对手会越来越多,于是就选择到湖北去卖,到上海去卖,到广州去卖,或者到浙江找个代理商去卖。这都属于将现有的产品添加到新区域的情形。
三、让现有的产品进入到新的客户群体中,也就是开发新客户。对于任何一种产品,肯定还有一些客户你没有开发到。中国是全世界最庞大的市场,人口最多,如果每个人花100元购买中国企业的产品,那么这个企业将立刻成为世界五百强。采用开发新的客户的方法,依然可以保持市场强劲的需求。
四、将产品改良后再进行销售。针对老顾客,把产品改良一下,他可能会再来消费。仍旧以手机为例,倘若有经常更换手机的消费者,他如果使用某一款手机比较习惯,而这款手机又有改进型的新品上市,那么他很可能就去购买了。
五、为改良后的产品开拓新的区域。将产品改良以后,不仅在本地销售,还到外地去推广,也就是拓展到新的区域,这样就可以赢得新的市场,增大需求,使其蔓延开来。
六、将产品改良后,开发新的客户;然后再改良,再开发新的客户。依此方法,就有了使用你新产品的新的客户,而往往最初的也是最好的,这些新客户使用了最新的产品,可能有最高的忠诚度。
七、设计新产品,向现有的客户销售。当客户对你忠诚度很高的时候,你去开发一个新产品,他依然会感兴趣。
八、开发新的产品,然后对新的市场进行销售。开发新产品以后,你发现根据新产品的价值、特点、卖点及竞争对手的状况,这个新产品最能满足某一个市场的需求,于是你就去开拓一个全新的市场进行销售。
九、开发新的产品,向新客户销售。新产品也许不适合现有的客户群,而是更适合那些没有发现的、没有挖掘的一些客户。所以通过开发新产品,针对新客户,可以增加销售额。