攸克地产：除了《万达的秘密》 万达还有哪些秘笈顺水鱼财经

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 在之前的几篇小文中，攸克君约稿资深人士，向读者剖析了《商业地产" 投资建设》、《商业地产运营管理》——合称《万达的秘密》——是不是值得售价600元。但是，攸克君也提醒您，当你准备掏钱购买这两本书时，有一个善意的提醒，如果你抱着成功学的心态购置这两本书，那一定要慎重。

为什么？攸克君的亲身体会是，与其把这两本书当作学习万达成功的"圣经"，还不如把它当作商业地产规划建设管理运维的工具手册更为合适。

在《商业地产运营管理》一书里，有一张施工工程验收单据被附在后面。如果作为读者的你，是商业地产的从业人士，而且恰好又被施工管控的问题困扰，大可据此为依据，按照万达的单据来一回复制，多少可以解决些实际问题。

但是，要泼冷水地说一句话了。如果你想照着这两本书来一个照猫画虎，进而复制万达的成功，那中国要多出多少个"首富"。

西方古代有个政治学家马基亚维利，他是著名的《权力论》的作者，此书被西方专制君主奉为掌控国家、权力和人民的"圣经"。不过，在中国人看来，一个矛盾感显而易见：如果是中国人，怎会将这种驭人之术广为传播，只有对这种权术维持垄断，才是对自己最为有利的局面。

虽然这两本书" 王健林已经坦坦荡荡，但是，你应该有一种明确的感受，《商业地产投资建设》、《商业地产运营管理》为你讲述了怎样把一个购物中心从无到有地建起来、运营好，但却不会告诉你，万达作为一个企业是怎样获得成功的。

凡事皆分"法、道、术"三个层面，很多时候，道与术对解决具体问题更有作用。但是，法却是决定一份事业成功与否的关键。在两本书中，没有讲述的，恰恰是"法"。

比如，在《商业地产投资建设》当中，论及了万达的财务管理制度，项目资金封闭管理等。了解万达的人都知道，万达资金周转的模式，通常是合理配比业态，即在商业购物中心周围开发住宅或可售型商业，这部分业态先期销售，然后回笼资金，最后用于同地块的商业地产开发，从而实现了杠杆的最大化。

但是，外界并不了解，万达如何测算兴建可出售物业与商业持有物业比例的方法，简单点说，就是多大面积的商业地产，配多大体量的可出售物业，才能实现最合理的杠杆。

《万达的秘密》中，讲述了这个问题的重要性，但是这个方法论才是万达作为一个企业最为核心的秘密所在。不过，对于这一点，若想在这两本书中找到好的答案，并不容易。或者说，这两本工具书，本来就不是解决这一问题的。所以，万达并不担心和盘托出自己的技术标准，会令自己失去" 竞争优势。

除此之外，这两本工具书，并未详细地解释万达强大的执行力从何而来。实际上，万达的标准化得益于其强大的执行力，而执行力更多的偏重于企业文化，这些更加精神层面的东西，难以复制，短期内更难以效仿，这也是" 王健林和万达的"不担忧"所在。

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