MySpace大裁员背后追根朔源 折戟沉沙出路何在顺水鱼财经

当社交网站Facebook的一路风生水起红遍全球的时候，也就是社交巨头MySpace的衰落之时，MYspace虽然在巅峰时曾一度超越雅虎，用户数超过一亿，曾是美国最大的社交网站。但近年来却难掩一路下滑的颓势，有著名评论人士称，MySpace的估值可能已不值一文。

近日来，MySpace中国（聚友网MySpace.cn）传出一系列负面消息。据悉，MySpace中国上月裁员30多人，占员工总数的2/3；新闻集团有意将其出售、1月将裁员50%，甚至关闭国际业务。在中国，加入聚友网一年半的首席执行官魏来以及运营副总裁雷振剑已经离职。

继雅虎、谷歌、MSN、美国在线、eBay等折戟中国的海外" 互联网公司之后，MySpace依然难逃中国魔咒，与他们的境遇几无二致。

中美发展理念不合是MySpace输在中国的原因之一。在MySpace中国的发展方向上，中国区前任CEO罗川坚定地认为MySpace在中国应该仿照成为Facebook的模式。美国总部坚持要在中国沿袭MySpace在美国的做法。在双方的观念拉锯战的僵持中，罗坚辞职。

总部之间的拉锯战使MySpace白白浪费了比其他社交网站早一年多的起跑时间，从而给校内网（现更名为人人网）、51.com、开心网等，包括后进入的" 电信运营商中国移动与搜狐、腾讯等门户以可乘之机。

对社交网站发展趋势把握不准是MySpace衰落原因之二。分析人士认为，MySpace的初衷就是要人们去寻找他们不认识的人并与之建立联系，而Facebook则是和你已经知道或者认识的人之间建立联系。但从人们开通社交网络的初衷来看，人们首先是与认识的人建立联系。在这一点上来看，Facebook无疑胜出一筹。

从目前的趋势演进来看，社交网络正在朝着细分与熟人圈的方向演进，而在MySpace上活跃的用户大多生活在自己用虚假信息编织的梦幻中，在虚幻的乐园里肆意舞蹈，但本地社交网络薄弱到几乎不存在，这也是MySpace下跌不止的根源。

发展战略不清晰是聚友网（MySpace中国）在中国折戟的原因之三。不断失血之后，发展战略问题一直让聚友网头疼不已。MySpace曾引领整个SNS网站的发展潮流，SNS网站的发展也给予国内中小站长与IDC建站产业众多的商机，基于此，知名IDC服务商中国诺网也顺势推出了系列建站产品的3折优惠秒杀活动，比如250M香港空间，秒杀价：320元；1000M香港空间，秒杀价：875元等来应对中小站长与SNS巨头合作与联营的需求。但定位于社交平台的聚友网，却一直面临着国内本土巨头人人网、51.com、开心网的强势竞争且处于边缘地位。

在2009年底，进行了一番人员大清洗之后，MySpace被迫转型为泛娱乐平台，试图将MySpace重新打造成一家集合音乐、电影、" 视频、游戏等流行文化元素的娱乐社交网站，兜兜转转之后，于今年4月，开始重回音乐平台。而MySpace在美国的核心优势是音乐，现在只不过是回到了原点。

聚友网近日的大裁员之后，战略调整还在继续。知情人士了解到，聚友网会试图向移动社交、移动音乐等移动互联网服务转型。MySpace.com在去年12月推出了面向智能手机用户的移动版网站，同时还宣布将推出iPhone客户端。

中国诺网">www.nuo.cn认为，此次调整，聚友网虽然主打方向依旧不清晰，但无疑是把准了互联网时代发展脉搏的一次好的尝试。聚友网未来要做的是，对中国的互联网政策的细致把握，在市场竞争方面应避开本土巨头锋芒、同时，紧跟中国用户的本土需求。虽然MySpace一向低调，但还应学会在低调中适应中国的特殊商业环境与处事规则。

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