网络及业务标准规范亟需明确顺水鱼财经

访谈时间：2011年1月14日

中广互联CEO曾会明

爱立信（中国）企业及行业大客户部技术总监付霄兵

主持人：飞象网副总编 孙慧

三网融合现在一个最大的问题，包括' 电信行业也面临这样的问题，就是缺乏一个强大的业务和管理整合平台。

怎么让我们的主流内容通过主流的渠道送达用户的面前，让大家开心的同时能够有更安全的信息环境，我觉得这是政府无意中赋予三网融合的一个大使命，这个信息安全不仅仅是国家层面，也包括家庭层次的信息安全。

实际上现阶段政府给我们的任务就是试点，试点的结果是什么？产生模式。你要出来几个模式才叫试点，不能说大家都一样叫做试点。所以架构的东西我们要做，细节的东西也要去探索。

中国市场的产业分工意识不是特别强，很多时候是一个人什么都想做。国外的整合是基于原来庞大的媒体集团去做，中国是不是也能够出现几个庞大的内容机构和整合商，我是有点怀疑的。

如果某一家想把从内容制作到分发、到认证所有体系工作都做了，我觉得这是很危险的，三网融合谁想什么都做结果往往是什么都做不起来。

对于广电行业来说，三网融合带来的最大变化是思想的转变，在多年固有体制下出现这种变化是非常可贵的。变化之后的广电运营商如何去看市场的变化，如何去看市场将来的竞争和压力，如何去拥抱' 互联网，这些答案会在2011年逐步揭晓。

访谈正文：

主持人：建立一个对等平台的想法固然很好，但在现有三网融合互联互通和技术规范不是很明确的情况下爱立信如何去做？

付霄兵：今天来看有两件事是一定要做的，一个是规范、架构和标准。比如说网络要有一个标准，互联互通也要有规范，业务也是一样。实际上在网络的各个层次这几件事情都需要做。

我们现在正在尽可能地利用专业服务来帮助广电制定相关的标准。实际上爱立信在去年就跟国内一个广电运营商签署了三网融合业务的咨询合同，这个合同也会在今年延伸到网络端。其实业务咨询对我们的解决方案销售所起的作用并不是很大，因为你要做咨询的话一定要站在专业和客户的角度，而不是从爱立信的角度去说。但这些基础的工作还是一定要做，我觉得这也有一个企业的社会责任在里面。

我在很多地方都说我愿意成为广电的诤友，我不是说要跟大家吵架，而是我们真的要从专业的角度，一个客观的角度来提一些建议。实际上现阶段政府给我们的任务就是试点，试点的结果是什么？产生模式。你要出来几个模式才叫试点，不能说大家都一样叫做试点。所以架构的东西我们要做，细节的东西也要去探索。