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快钱副总裁周萍:风险控制是支付平台的命脉顺水鱼财经

核心摘要: 中国经济网8月7日讯(记者温济聪) 支付业前面10年的基础设施建设工作这个初期阶段已告一段落。2014年的数据显示,快钱现已覆盖超20个行业逾300万家企业客户。 “支付2.0的时代已经到来,从快钱的角度来看有两个方向:营销场景和金融服务的叠加。”近日,快钱公司副总裁周萍表示。 据了解,支付平台做金融服务被视为水到,因其积累了大量的历史数据,可判断企业的经营状况,自然就可做一些贷款业务。而营销的获客和留客功能也
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中国经济网' 北京8月7日讯(记者温济聪) 支付业前面10年的基础设施建设工作这个初期阶段已告一段落。2014年的数据显示,快钱现已覆盖超20个行业逾300万家企业客户。

“支付2.0的时代已经到来,从快钱的角度来看有两个方向:营销场景和金融服务的叠加。”近日,快钱公司副总裁周萍表示。

据了解,支付平台做金融服务被视为水到' target='_blank' >渠成,因其积累了大量的历史数据,可判断企业的经营状况,自然就可做一些贷款业务。而营销的获客和留客功能也都可以附加在支付工具上。比如,在线下的场景里把支付、库存管理、SKU、收银全部整合在一起。针对客户的消费行为,帮企业做更精准的营销。

此外,快钱公司副总裁兼风控负责人顾卿华当日还详解了支付业典型的风险案例和风控模型。

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