王兴：仅凭美团一家即可单挑Groupon顺水鱼财经

针对Groupon借道腾讯入华传闻，美团网CEO王兴18日表示，中国团购网站大可不必过于紧张，Groupon还不够份量成为强劲对手，“仅凭美团一己之力也完全可以单挑”。

Donews 1月18日消息，针对Groupon借道腾讯入华传闻，国内团购网站美团网CEO王兴18日表示，中国团购网站大可不必过于紧张，Groupon还不够份量成为强劲对手，“仅凭美团一己之力也完全可以单挑”。

王兴将美团与Groupon做了数项对比：

其一，从品牌背景来看，美团相比Groupon更熟悉中国市场。作为团购行业而言，中国市场的复杂程度是初涉中国的Groupon所无法想象的，也不是短短3个月打造的本土化团队所能解决的。而美团是王兴继校内、饭否之后第三次创业，前两者均在中国市场取得了成功，这不仅体现出王兴对中国市场的准确把握，更难能可贵的是前两次的经验为美团的良性发展打下了坚实的基础，技高一筹毋庸置疑;

其二，从团购行业发展规律来看，良好的口碑积累远比急速扩张更重要。过去的一年，在美团的带领下，中国团购行业急速发展，取得了爆炸性的增长，但在光鲜的数据背后，消费者对于团购也愈发理性，不会仅仅因为价格便宜或是品牌知名度而买单。在这种情况下，注定了今年的团购行业是服务质量和品牌口碑的比拼，而在这方面美团已经打下了坚实的基础。反观Groupon，刚刚进入中国自然是一腔热血，但口碑的差距并不是用大量广告就能过换来的;

其三，从资金实力来看，美团并不是看上去的那样不堪一击。众所周知Groupon财大气粗，可以动用数以亿计的资金投入，但团购行业中做的好的网站，本身有着极为良好的现金流，在品牌口碑积累到一定程度之后，即便快速扩张都并不需要特别巨大的投入，而对于Groupon来说，想要有所突破，必须不断烧钱，烧的太慢都不行。从这个意义上来说，资金投入的多少并不完全代表胜率的大小;

“这三项对比的背后，是美团经过一年的积累之后进行的总结与反思，正是因为这些，才让我们有足够的信心去与Groupon抗衡。”王兴表示，“2011年，美团已经进入快速增长阶段，我不会惧怕包括Groupon在内的任何竞争对手的挑战”。