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日前，非洲运动员毫无悬念的包揽了2014年西昌邛海湿地国际马拉松赛全程马拉松男子组和女子组的前三名。之所以说毫无悬念，是因为类似的场景此前已经多次在国内马拉松赛中出现。与大多数国内跑友“健康第一”的观念不同，这些非洲运动员就是冲着奖金而来。
有这样一个非洲团队活跃在中国各大国际马拉松赛事上，他们的经纪人是前中国女子长跑马拉松队教练陶绍明。这次西昌马拉松，又是陶绍明的团队称霸。据陶绍明不完全统计，2014年在中国已举行的马拉松赛事中，陶绍明的非洲团队参赛人次至少达300人次。 觅得商机 他把训练营建在了肯尼亚
在中国，马拉松被公众赋予了越来越丰富的内涵，它是一份健康、一次聚会，或者是一种精神。但对于本次西昌马拉松赛男子组冠军吉普鲁托来说，不顾一切地向前奔跑，只是为了谋生——赚得奖金、摆脱贫困。于是，他们主动地走进欧美亚国家和地区的人在当地创办的马拉松训练营。
两年前，陶绍明在肯尼亚创办了自己的训练营。他的训练营位于肯尼亚一处高原峡谷里，那里距离肯尼亚的首都内毕罗大概还有300公里左右的距离。陶绍明算是起步比较晚的，他到那儿之前，那里已经有上百家欧洲和' 美国的人经营的训练营。
说是训练营，其实就是按经纪公司模式在运作。训练营会给签约运动员提供装备和训练指导等，而训练营的主要负责人则就是经纪人，他们负责帮队员们联系比赛，然后从运动员的收入中提成，这也是为何在国际马拉松中总是看到非洲运动员身影的主要原因。
“按照国际惯例，一般训练营会从运动员所得收入中提成15%左右，也就是说他们拿到1万美元的奖金，我们便可以分到1500美元。”在接受记者采访时，陶绍明没有在这些敏感问题上选择回避。看上去不多，但如果训练营中得奖的运动员多了，这还是一笔不错的收入。这次，陶绍明共带了30多名运动员过来参赛，收获颇丰，不仅拿到了男、女半程马拉松赛冠军，还包揽了男、女全程马拉松前三名。 狂拉赞助 目前的签约品牌已有七八家
当然，光靠比赛奖金让训练营盈利肯定是不够的，陶绍明还透露了他们的新的经营模式——让自己训练营中优秀运动员与赞助商签约，赞助商每年会给相中的运动员提供一笔训练费用，并解决其所有装备，这样训练营也能在其中赚上一笔，目前与其训练营签约的品牌大概有七八家。
陶绍明说，虽然自己的训练营在肯尼亚起步晚，但因为自己是专业马拉松教练出身，而其他欧美训练营的很多经纪人以前则是做律师或医生的，对这个行业没有自己熟悉，所以他的训练营在肯尼亚发展得很快，一年多时间，签约运动员便从最初的五六人发展到现在七八十人。陶绍明坦言，他现在训练营人数还不算多，肯尼亚不少训练营的人数都达到了200多人。陶绍明平时很少待在肯尼亚，他的训练营主要是由前国家女子长跑队陪跑塞拉负责。 要求严格 学员试训不达标会被开除
尽管今年在中国举行的马拉松赛已经增至40多场，加上国外众多的马拉松赛，总数多达上千场，但也不是每个人都能得到国外比赛的机会。
这些非洲运动员在与训练营正式签约之前，还要先签一个短期的试训合同，大约时间为2个月到3个月，如果试训不合格训练营肯定是不会要的。而每次参加比赛之前，经纪人都会认真考量运动员的身体状态，挑选最适合在比赛中拿成绩的选手参赛，这样既节约成本，又可能获得最大收益。
不过，在中国比赛拿奖金的门槛也开始变高。为了让比赛变得更具观赏性，也是考虑到预防非洲运动员在比赛中“怠工”，包括北京马拉松在内的马拉松赛事都在其竞赛规程中对具体成绩有事先标明。
以这次西昌马拉松为例，如果全程马拉松男子冠军成绩未达到2小时9分30秒以内，女子冠军成绩未达到2小时28分钟以内，其奖金额减少40%；男子亚军成绩若未达到2小时11分30秒以内，女子亚军成绩未达到2小时30分以内，其奖金额减少20%；第三名，男子成绩未达到2小时12分30秒以内，女子成绩未达到2小时31分以内，其奖金额减少10%。 辛酸故事 为省钱他们自带干粮参赛
这些非洲运动员会怎么安排自己的比赛奖金呢？
抱着好奇的心，记者先后采访了几位在本次比赛中获奖的非洲选手，他们的答案竟出奇得一致：“把比赛奖金拿回去给家里买奶牛。”对于这样的回答，他们的经纪人陶绍明非常理解，他告诉记者：“在肯尼亚，如果不是出去跑马拉松，这些运动员的家庭年收入（一家四口）不过1000美元，解决温饱问题都难。”除了先天条件外，贫穷是这些东非运动员出来跑马拉松赛的最大动力。陶绍明说，他第一次去肯尼亚最深刻的印象是，看到那里的人都赤着脚，连买鞋的钱都没有。
千里迢迢赶来参加比赛，这些马拉松运动员却完全没有出门逛逛的打算，他们不是担心影响比赛，而是觉得出去可能就要花钱。他们还有个共同的习惯：若是受邀参赛，一般只揣着几美金现金和一包干粮出国。“在机场候机到了饭点儿时，或者是需要自付餐费，他们就拿出自己的干粮，这样就不用额外花钱。”陶绍明说，他吃过那种干粮饼，口感粗糙，一般人难以下咽。据《成都商报》
